单位安全责任考核制度

PAGE单位安全责任考核制度一、总则（一）目的为加强本单位安全管理，落实安全责任，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，促进单位持续健康发展，特制定本安全责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位各部门、各岗位及其工作人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家相关法律法规、行业标准以及本单位的安全管理制度进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价各部门和人员的安全责任履行情况，确保考核结果公平公正。3.注重实效原则：考核工作要紧密围绕安全工作目标，注重实际效果，突出对安全责任落实和事故防范的考核。4.奖惩结合原则：考核结果与奖惩挂钩，激励各部门和人员积极履行安全责任，不断提高安全管理水平。二、安全责任划分（一）单位主要负责人安全责任1.建立健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。2.保证本单位安全生产投入的有效实施，定期研究解决安全生产重大问题。3.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。5.及时、如实报告生产安全事故。（二）安全管理部门安全责任1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，组织制定本单位安全管理制度并监督实施。2.组织开展安全检查、隐患排查治理工作，督促各部门落实安全防范措施。3.负责安全培训教育计划的制定与实施，提高员工安全意识和技能。4.组织制定并完善生产安全事故应急救援预案，指导各部门开展应急演练。5.负责安全事故的统计、分析和报告，参与事故调查处理。6.协调解决安全管理中的重大问题，定期向单位主要负责人汇报安全工作情况。（三）各部门负责人安全责任1.全面负责本部门的安全管理工作，落实本单位安全管理制度和操作规程。2.组织制定本部门安全工作计划和措施，确保安全工作目标的实现。3.定期组织本部门安全检查，及时消除安全隐患，对重大隐患及时上报。4.负责本部门员工的安全培训教育，提高员工安全素质。5.组织制定并实施本部门的应急救援预案，参与应急演练。6.发生安全事故时，及时组织救援，保护现场，并向上级报告。（四）员工安全责任1.遵守本单位安全规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全培训教育，掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护能力。3.发现事故隐患或不安全因素，及时向本部门负责人报告。4.积极参与安全事故应急救援工作，在确保自身安全的前提下，救助他人。三、考核内容与标准（一）安全目标完成情况（30分）1.事故发生率（15分）无安全事故发生得15分。每发生一起轻伤事故扣5分。每发生一起重伤事故扣10分。每发生一起死亡事故得0分。2.隐患整改率（10分）隐患整改率达到100%得10分。整改率每低于100%一个百分点扣1分。3.安全培训计划完成率（5分）安全培训计划完成率达到100%得5分。每低于100%一个百分点扣0.5分。（二）安全管理制度执行情况（25分）1.安全生产责任制落实情况（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，且严格执行得10分。发现一处责任制不明确或执行不到位扣1分。2.安全检查制度执行情况（5分）定期开展安全检查，记录完整，隐患整改及时得5分。未按规定开展检查或检查记录不完整扣13分，隐患整改不及时扣2分。3.安全培训教育制度执行情况（5分）按计划组织员工安全培训，培训记录齐全得5分。未按计划培训或培训记录不完整扣13分。4.应急救援制度执行情况（5分）制定完善的应急救援预案，定期演练得5分。预案不完善或未按规定演练扣13分。（三）安全工作落实情况（35分）1.安全投入情况（10分）安全投入足额保障，专款专用得10分。发现安全投入不足或未专款专用扣15分。2.设备设施安全管理情况（10分）设备设施维护保养良好，安全防护装置齐全有效得10分。设备设施存在安全隐患或防护装置缺失扣15分。3.作业现场安全管理情况（10分）作业现场符合安全要求，物料摆放整齐，通道畅通得10分。作业现场存在安全隐患，如物料乱堆乱放、通道堵塞等扣15分。4.安全文化建设情况（5分）积极开展安全文化活动，员工安全意识强得5分。未开展安全文化活动或员工安全意识淡薄扣13分。（四）安全事故处理情况（10分）1.事故报告及时性（5分）发生事故后及时报告得5分。未及时报告扣3分，隐瞒不报得0分。2.事故调查处理情况（5分）积极配合事故调查，落实整改措施得5分。不配合调查或未落实整改措施扣3分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门进行日常安全检查，记录检查情况，作为考核依据。2.专项检查：针对重点部位、关键环节或特殊时期开展专项安全检查，对检查结果进行考核。3.事故考核：依据安全事故的发生情况及处理结果进行考核。4.资料审查：审查各部门安全管理相关资料，如制度文件、培训记录、检查报告等。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行年度综合考核。季度考核结果作为当季绩效评价的重要依据，年度综合考核结果作为年度评先评优、奖励处罚的主要依据。五、考核程序（一）自评每季度末，各部门按照考核内容与标准进行自评，填写自评表，总结本季度安全工作情况，分析存在的问题及改进措施，并于规定时间内将自评表报送安全管理部门。（二）考核安全管理部门根据日常检查、专项检查、事故考核及资料审查情况，对各部门进行考核评分。考核过程中可采取现场查看、查阅资料、人员访谈等方式，确保考核结果真实可靠。（三）审核安全管理部门将考核结果报单位主要负责人审核。审核通过后，在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。（四）反馈公示无异议后，安全管理部门将考核结果反馈给各部门。对考核结果较差的部门，下达整改通知书，明确整改要求和期限。（五）存档将考核过程中形成的各类资料，包括自评表、考核评分表、整改通知书等进行整理归档，作为单位安全管理工作的重要记录。六、奖惩措施（一）奖励1.年度安全考核优秀的部门，给予[X]元的奖励，并在全单位进行通报表扬。2.对在安全工作中表现突出、提出合理化建议并取得显著成效的个人，给予[X]元的奖励，颁发荣誉证书。3.连续多年安全考核优秀的部门和个人，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。（二）处罚1.季度考核不合格且排名末位的部门，部门负责人需向单位主要负责人作出书面检讨，并制定整改措施。2.年度考核不合格的部门，取消当年评先评优资