村居干部内部考核制度

PAGE村居干部内部考核制度一、总则（一）目的为加强村居干部队伍建设，提高村居干部的工作积极性、主动性和责任感，提升村居治理水平和服务质量，特制定本内部考核制度。（二）适用范围本制度适用于本辖区内所有村居干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对村居干部进行全面考核。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，突出对村居干部工作成效的考核。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进村居干部整体素质提升。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，积极贯彻落实上级党委政府的决策部署。具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前保持清醒头脑。2.职业道德热爱村居工作，具有强烈的事业心和责任感，全心全意为村民服务。遵守职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，自觉维护村居干部形象。3.社会公德遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，倡导文明风尚。积极参与社会公益活动，为构建和谐社会贡献力量。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；存在一般问题得[X]分；出现严重问题得[X]分。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织能力，能够合理安排村居各项工作，有效组织开展各类活动。具有良好的协调沟通能力，能够协调村居内部关系，处理好与上级部门、其他村居及村民之间的关系。2.业务能力熟悉村居工作业务，掌握相关政策法规和工作流程，能够熟练处理各类村务。具备一定的学习能力，不断更新知识结构，提高业务水平。3.创新能力具有创新意识，能够结合村居实际，提出新思路、新方法，推动村居工作创新发展。在工作中积极探索实践，取得一定的创新成果。考核标准：组织协调能力、业务能力、创新能力强得[X]分；能力较强得[X]分；能力一般得[X]分；能力较弱得[X]分。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务。具有敬业精神，对工作充满热情，不怕吃苦，乐于奉献。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。积极参加村居组织的各类会议、培训和活动。考核标准：工作态度端正、出勤情况良好得[X]分；基本符合要求得[X]分；存在一定问题得[X]分；问题严重得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按时高质量完成上级下达的各项工作任务，包括基层党建、经济发展、社会稳定、民生保障等方面。在工作中取得显著成绩，如推动村居经济增长、改善村居环境、化解矛盾纠纷等。2.工作创新成效通过创新工作方式方法，提高工作效率和质量，取得良好的工作效果。创新举措得到上级认可或在其他村居得到推广应用。考核标准：工作任务完成出色、创新成效显著得[X]分；较好完成任务、有一定创新得[X]分；基本完成任务、创新不足得[X]分；任务完成较差、无创新得[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐败行为。无违规违纪行为，做到清正廉洁。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，加强自身廉洁意识。在村居宣传廉洁文化，营造风清气正的氛围。考核标准：廉洁自律情况良好得[X]分；基本符合要求得[X]分；存在轻微问题得[X]分；出现严重廉洁问题得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由村居党组织负责对村居干部日常工作表现进行记录和评价。记录内容包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核每半年进行一次定期考核，由街道（乡镇）组织实施。考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。3.专项考核根据工作需要，对村居干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。专项考核结果作为年度考核的重要参考。（二）考核周期考核周期为一年，年度考核结果根据日常考核、定期考核和专项考核情况综合确定。四、考核程序（一）个人述职村居干部在考核期内对自己的工作进行总结述职，汇报工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。（二）民主测评组织村民代表、党员代表等对村居干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。（三）个别谈话与村居干部、村民代表、党员代表等进行个别谈话，了解村居干部的工作表现和群众评价。（四）查阅资料查阅村居干部的工作记录、文件资料、财务账目等，核实工作业绩和廉洁自律情况。（五）综合评定考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等情况，对村居干部进行综合评定，确定考核等次。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，群众满意度高。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，工作作风较好，群众满意度较高。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能够完成工作任务，工作作风方面存在一些问题，群众满意度一般。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能完成工作任务，工作作风不扎实，群众满意度低。（二）结果运用1.表彰奖励对年度考核优秀的村居干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在选拔任用、评先评优等方面优先考虑。2.教育培训根据考核结果，对不同等次的村居干部有针对性地开展教育培训。对基本称职的村居干部进行诫勉谈话，督促其改进工作；对不称职的村居干部进行组织调整。3.绩效工资发放考核结果与村居干部绩效工资挂钩，优秀等次的适当提高绩效工资标准，基本称职等次的适当降低绩效工资标准，不称职等次的不发放绩效工资。六、考核申诉与处理（一）申诉村居干部对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向街道（乡镇）考核工作领导小组提出申诉。（二）处理街道（