镇街妇联干部考核制度

PAGE镇街妇联干部考核制度一、总则（一）目的为加强镇街妇联干部队伍建设，提高妇联干部的综合素质和工作能力，充分调动妇联干部的工作积极性、主动性和创造性，更好地履行妇联组织的职能，服务广大妇女儿童，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价妇联干部的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：重点考核妇联干部在实际工作中取得的成效，突出工作业绩和贡献。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，形成良好的工作导向和竞争机制。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取各方面的意见，考核过程和结果公开透明。（三）适用范围本考核制度适用于镇街妇联全体干部。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）：坚定政治信仰，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习，认真撰写学习心得，按时参加党组织的各项活动。根据参加学习活动的情况、撰写心得的质量以及在政治立场方面的表现，酌情评分。2.道德品质（10分）：遵守社会公德、职业道德和家庭美德，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，具有良好的道德修养和职业操守。在工作和生活中，有无违反道德规范的行为，根据群众评价和实际表现进行评分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）：具备较强的组织策划能力，能够有效地组织开展各类妇女儿童活动；善于协调各方关系，整合资源，为工作顺利开展创造条件。根据组织活动的规模、效果以及协调各方关系的实际情况进行评分。2.沟通表达能力（10分）：能够清晰、准确地表达自己的观点和想法，善于与不同群体进行沟通交流；具备良好的倾听能力，能够理解他人需求，妥善处理各类矛盾和问题。通过日常工作中的沟通表现、会议发言、与群众交流等情况进行评分。3.业务知识与技能（10分）：熟悉妇联工作业务知识，掌握相关法律法规和政策；具备一定的计算机操作、文字处理等技能，能够熟练运用现代办公手段开展工作。通过业务知识测试、实际操作以及工作中运用业务知识的能力进行评分。（三）工作业绩（40分）1.妇女组织建设（10分）：加强基层妇联组织建设，扩大组织覆盖，提高组织活力；积极发展女性社会组织，指导其规范运作。根据新建或完善妇联组织的数量、质量，以及女性社会组织的发展情况进行评分。2.妇女维权服务（10分）：开展妇女维权宣传教育活动，提高妇女法律意识和维权能力；畅通妇女维权渠道，及时处理妇女群众的来信来访，维护妇女合法权益。根据维权宣传活动的效果、来信来访处理的数量和质量进行评分。3.妇女创业就业（10分）：为妇女提供创业就业培训和指导，搭建创业就业平台，帮助妇女实现创业就业目标。根据培训的人数、质量，以及创业就业平台的搭建和成效进行评分。4.关爱儿童成长（10分）：组织开展各类关爱儿童活动，促进儿童身心健康发展；加强家庭教育指导服务，提高家长科学育儿水平。根据关爱儿童活动的开展情况、家庭教育指导的效果进行评分。（四）工作作风（10分）1.工作态度（5分）：热爱妇联工作，责任心强，工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务。根据日常工作态度、工作任务完成情况进行评分。2.服务意识（5分）：牢固树立为妇女儿童服务的宗旨意识，热情接待群众，主动为妇女儿童办实事、解难题。通过群众满意度调查、服务对象评价等方式进行评分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.个人自评：妇联干部按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结和自评，填写自评表。2.群众测评：组织镇街机关干部、村（社区）妇联干部、妇女群众代表等对妇联干部进行测评，并填写测评表。3.领导评价：镇街妇联领导根据妇联干部的工作表现和业绩，对其进行评价。4.综合评定：考核工作小组综合个人自评、群众测评、领导评价的结果，对妇联干部进行全面考核，确定考核等次。（二）考核周期考核工作每年进行一次，一般在年底进行。四、考核程序（一）制定方案每年年底，镇街妇联根据本制度制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。（二）组织实施1.妇联干部按照要求填写个人自评表，总结一年来的工作情况，对照考核标准进行自评打分。2.组织群众测评，召开测评会议，向参会人员介绍考核工作的目的、内容和要求，发放测评表，由参会人员对妇联干部进行测评。3.镇街妇联领导根据平时掌握的情况，对妇联干部进行领导评价，并填写领导评价表。4.考核工作小组收集个人自评表、群众测评表、领导评价表等考核材料，进行汇总和分析。（三）结果反馈考核工作小组将考核结果反馈给妇联干部本人，听取其意见和建议。如妇联干部对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作小组进行调查核实，并将处理结果及时反馈。（四）结果公示考核结果在镇街范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核等次。五、考核等次及运用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，民主测评优秀率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较好，工作能力较强，能够完成本职工作任务，工作作风较为扎实，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力一般，工作业绩不突出，工作作风不够扎实，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，工作能力不足，不能完成本职工作任务，工作作风不扎实，民主测评不称职票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的妇联干部，镇街妇联给予表彰奖励，并向上级妇联推荐表彰。2.绩效奖励：与绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效奖金。3.岗位调整：对考核为基本称职等次的妇联干部，进行诫勉谈话，提出改进要求；对考核为不称职等次的妇联干