基层工会绩效考核制度

PAGE基层工会绩效考核制度一、总则（一）目的为加强基层工会组织建设，提高工会工作效率和质量，充分发挥工会在维护职工合法权益、促进企业发展中的积极作用，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司基层工会委员会及其所属各工会小组。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正。2.注重实绩原则：以工会工作实际成效为主要考核依据，突出工作业绩和贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核激励工会干部积极工作，同时对工作不力的进行约束和改进。4.动态调整原则：根据公司发展和工会工作实际情况，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与指标（一）组织建设1.工会组织健全率：考核工会委员会及各工会小组的组建情况，确保组织覆盖全体职工。2.会员发展与管理：会员入会率、会员信息更新及时率等。3.工会干部培训：培训计划完成率、干部业务能力提升情况。（二）维权工作1.劳动法律法规宣传：宣传活动开展次数、职工知晓率。2.职工权益维护：劳动争议调解成功率、职工投诉处理及时率。3.集体合同与专项集体合同签订及履行：合同签订率、履行情况评估。（三）民主管理1.职代会制度落实：职代会召开次数、提案征集与处理情况。2.厂务公开：公开内容完整性、及时性、职工满意度。（四）文化建设1.职工文化活动开展：活动次数、参与人数、活动效果评估。2.企业文化宣传：宣传渠道多样性、职工关注度。（五）帮扶救助1.困难职工帮扶：帮扶对象精准度、帮扶措施落实情况、职工满意度。2.职工福利保障：福利政策执行情况、职工反馈。（六）经费管理1.经费收支合规性：经费使用符合法律法规和财务制度情况。2.经费预算与执行：预算编制合理性、执行偏差率。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司工会办公室负责记录各基层工会日常工作表现，包括工作任务完成情况、活动开展记录等。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，各基层工会需提交本季度工作述职报告，并提供相关工作成果的证明材料。3.职工满意度调查：每年开展一次职工对工会工作的满意度调查，了解职工对工会各项工作的评价和意见。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为评选优秀工会组织和个人的依据。四、考核评分标准（一）各项考核指标权重根据各项考核内容的重要性和关联性，确定各指标权重如下：1.组织建设：20%2.维权工作：20%3.民主管理：15%4.文化建设：15%5.帮扶救助：15%6.经费管理：15%（二）评分细则1.优秀（90100分）：各项考核指标均出色完成，工作成果显著，在职工中有较高认可度，对公司发展起到积极推动作用。2.良好（8089分）：大部分考核指标完成情况良好，工作质量较高，基本满足职工需求，能较好地履行工会职能。3.合格（6079分）：各项考核指标基本完成，无重大失误，但在某些方面仍有改进空间，工作成效一般。4.不合格（60分以下）：存在较多未完成或完成质量较差的考核指标，严重影响工会工作正常开展，职工满意度低。五、考核程序（一）基层工会自评每季度末，各基层工会按照考核内容和指标，对本季度工作进行自我评估，填写自评表，并附上相关证明材料，提交至公司工会办公室。（二）公司工会审核公司工会办公室对各基层工会的自评材料进行审核，核实工作完成情况和相关数据的真实性。同时，结合日常考核记录，对各基层工会工作进行初步评价。（三）实地考察与职工调查对于一些重要工作成果或职工反映较多的问题，公司工会将进行实地考察，了解实际情况。每年开展职工满意度调查时，通过问卷调查、座谈会等形式广泛收集职工意见。（四）综合评定与反馈公司工会根据审核、考察和调查结果，对各基层工会进行综合评定，确定考核得分和等级。考核结果以书面形式反馈给各基层工会，指出存在的问题和改进建议。六、考核结果应用（一）表彰奖励1.年度考核结果为优秀的基层工会，公司将予以表彰，颁发“优秀工会组织”荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对在工会工作中表现突出的个人，授予“优秀工会干部”“工会积极分子”等称号，并进行表彰奖励。（二）绩效工资调整将工会绩效考核结果与基层工会干部的绩效工资挂钩。考核结果为优秀的，适当提高绩效工资；合格的维持原绩效工资；不合格的扣减一定比例的绩效工资。（三）工作改进与发展各基层工会根据考核反馈意见，制定针对性的改进措施，明确下一阶段工作目标和重点。公司工会将跟踪改进情况，促进基层工会工作持续提升。七、申诉与复议（一）申诉渠道基层工会如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向公司工会提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。（二）复议程序公司工会接到申诉后，将组织专门人员对申诉事项进行复查核实。如确实存在考核失误或不公正情况，将对考核结果进行调整，并及时反馈