驻村工作奖惩考核制度

PAGE驻村工作奖惩考核制度一、总则（一）目的为加强驻村工作管理，提高驻村工作成效，推动乡村振兴战略深入实施，特制定本奖惩考核制度。本制度旨在激励驻村干部积极履行职责，充分发挥驻村帮扶作用，确保驻村工作任务顺利完成，促进农村经济社会持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织选派到各驻村点开展帮扶工作的全体驻村干部。（三）基本原则1.实事求是原则：考核评价应基于客观事实，全面、准确地反映驻村干部的工作表现和成效。2.公平公正原则：考核标准统一，程序规范，确保考核结果公平公正，奖惩分明。3.激励约束并重原则：通过合理的奖惩措施，激发驻村干部的工作积极性和主动性，同时对工作不力的行为进行约束。4.注重实绩原则：以驻村干部在驻村工作中的实际业绩为重点，突出对乡村发展、群众增收、基层组织建设等方面工作成果的考核。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（40分）1.产业发展（15分）协助村集体制定并实施产业发展规划，推动特色产业培育和壮大，每成功培育一个有潜力的特色产业得5分。引进产业项目，促进村集体经济增收，根据增收额度按比例得分，增收5万元以下得3分，510万元得5分，10万元以上得8分。帮助农民发展家庭产业，带动一定数量农户实现增收，带动1020户得3分，2030户得5分，30户以上得8分。2.基础设施建设（10分）积极争取项目资金，改善村里交通、水利、电力等基础设施条件。每完成一项重要基础设施建设项目得5分。协调解决基础设施建设中的突出问题，保障项目顺利推进，根据解决问题的难度和成效得分，一般问题得2分，复杂问题得5分。3.民生保障与改善（10分）落实各项惠民政策，确保贫困群众应享尽享，政策落实率达到100%得5分，每降低1个百分点扣1分。关注困难群体生活，开展帮扶救助活动，解决群众实际困难，根据帮扶效果得分，效果显著得5分，一般得3分。4.乡村治理（5分）协助加强村级党组织建设，规范党组织生活，提升党组织凝聚力和战斗力，党组织建设有明显提升得3分。参与乡村治理工作，维护农村社会和谐稳定，无重大矛盾纠纷和安全事故得2分。（二）工作作风与纪律（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守驻村工作纪律，按时到岗到位，每月驻村天数不少于规定天数。全勤得10分，迟到或早退一次扣1分，无故旷工一天扣3分。2.工作态度（10分）工作积极主动，认真负责，积极为群众办实事、解难题。根据日常工作表现和群众评价得分，表现优秀得810分，一般得57分，较差得14分。3.廉洁自律（10分）严格遵守廉洁纪律，无违规违纪行为。如有违反廉洁纪律的情况，视情节轻重扣510分，并依法依规追究责任。（三）群众满意度（30分）通过问卷调查、实地走访等方式，了解群众对驻村干部工作的满意度。群众满意度达到90%以上得2530分，80%90%得1524分，80%以下得514分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由所在村的村两委和群众代表对驻村干部的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，驻村干部需提交书面工作总结，由公司/组织考核小组进行实地检查和综合评价。3.年终考核：结合日常考核和定期考核结果，进行年度综合考核。年终考核结果作为奖惩的主要依据。（二）考核程序1.个人自评：驻村干部按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结自评，填写考核自评表。2.民主测评：组织村两委成员、党员代表、群众代表等对驻村干部进行民主测评，测评结果占考核总分的一定比例。3.实地核查：考核小组到驻村点实地查看工作进展情况，核实相关数据和资料，与干部群众进行座谈，了解工作成效和群众评价。4.综合评定：考核小组根据个人自评、民主测评和实地核查情况，对驻村干部进行综合评定，确定考核等次。四、奖惩措施（一）奖励1.年度考核优秀：对年度考核结果为优秀等次的驻村干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.工作突出奖励：对在产业发展、基础设施建设、乡村治理等方面做出突出贡献的驻村干部，根据贡献大小给予额外奖励。3.晋升优先：在同等条件下，优先推荐考核优秀的驻村干部晋升职务或职级。（二）惩罚1.诫勉谈话：对考核结果为基本称职的驻村干部，进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。2.组织调整：对考核结果为不称职且经教育仍无明显改进的驻村干部，予以组织调整，召回重新选派。3.纪律处分：对违反工作纪律、廉洁纪律或出现其他严重问题的驻村干部，按照有关规定给予纪律处分。五、结果运用（一）与绩效挂钩将考核结果与驻村干部的绩效奖金挂钩，根据考核等次发放相应的绩效奖金。优秀等次的绩效奖金上浮一定比例，基本称职和不称职等次的绩效奖金相应下调。（二）作为评先评优依据考核结果作为驻村干部评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的干部参加各类先进评选活动。（三）促进干部成长通过考核结果的反馈和运用，帮助驻村干