监理单位安全考核制度

PAGE监理单位安全考核制度一、总则（一）目的为加强监理单位安全管理，规范监理人员安全行为，确保工程建设项目施工安全，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本安全考核制度。本制度旨在通过科学、合理的考核机制，促使监理人员切实履行安全监理职责，有效预防和减少安全事故的发生，保障工程建设顺利进行。（二）适用范围本制度适用于本监理单位全体监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等，适用于本监理单位承接的各类建设工程项目的安全监理工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照既定标准进行评价，确保考核结果真实、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：对监理人员安全监理工作的考核应涵盖安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全检查监督、安全隐患排查与整改跟踪、安全教育培训等，形成全面、系统的考核体系。3.动态考核原则：安全监理工作贯穿于工程建设全过程，考核应根据工程进度和实际情况实时进行，及时发现问题并督促整改，确保安全监理工作持续有效。4.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的监理人员给予奖励，激发其工作积极性和主动性；对存在问题的监理人员进行相应处罚，促使其改进工作，强化安全监理责任意识。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（20分）1.安全监理责任制落实（10分）总监理工程师是否全面履行安全监理第一责任人职责，明确各级监理人员安全职责，签订安全责任书（5分）。专业监理工程师和监理员是否按照职责要求，认真落实安全监理工作任务（5分）。2.安全监理规章制度执行（10分）监理单位安全管理制度是否健全，包括安全检查制度、安全教育培训制度、安全隐患排查治理制度等（3分）。监理人员是否严格执行各项安全管理制度，有无违规行为（7分）。（二）安全检查与隐患排查（30分）1.定期安全检查（15分）监理人员是否按照规定的频次和内容进行定期安全检查，检查记录是否完整、准确（8分）。对检查中发现的安全问题是否及时下达监理通知单，督促施工单位整改（7分）。2.专项安全检查（10分）根据工程特点和施工进度，是否组织开展深基坑、高支模、脚手架、临时用电等专项安全检查（5分）。专项检查报告是否内容详实，提出的安全措施和建议是否具有针对性和可操作性（5分）。3.安全隐患排查治理（5分）对施工单位安全隐患排查治理情况是否进行跟踪检查，是否建立隐患排查治理台账（3分）。安全隐患是否得到及时有效整改，整改结果是否符合要求（2分）。（三）安全教育培训（15分）1.施工单位安全教育培训监督（10分）监理人员是否监督施工单位对作业人员进行三级安全教育培训，培训记录是否齐全（6分）。是否检查施工单位对新入场工人、转岗工人、特种作业人员等进行针对性安全教育培训情况（4分）。2.监理人员自身安全教育（5分）监理人员是否参加本单位组织的安全教育培训活动，培训记录是否完整（3分）。监理人员是否熟悉并掌握安全监理相关法律法规、标准规范和操作规程（2分）。（四）安全监理资料管理（15分）1.安全监理资料完整性（8分）安全监理资料是否齐全，包括安全监理规划、细则、安全检查记录、监理通知单、整改回复等（5分）。资料是否分类整理、归档及时，资料内容是否真实、有效（3分）。2.安全监理资料准确性（7分）安全监理资料中的数据、信息是否准确无误，与实际情况相符（4分）。资料签字盖章是否齐全，手续是否完备（3分）。（五）安全事故应急处置（20分）1.应急预案编制与审查（10分）监理单位是否编制安全事故应急预案，应急预案是否符合工程实际情况（5分）。监理人员是否对施工单位应急预案进行审查，提出审查意见（5分）。2.应急演练与处置（10分）监理人员是否督促施工单位定期组织应急演练，演练记录是否完整（5分）。发生安全事故时，监理人员是否及时到达现场，协助施工单位进行应急处置，是否如实报告事故情况（5分）。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由总监理工程师或安全管理部门定期对监理人员安全监理工作进行日常检查，检查结果作为考核依据之一。2.定期考核：每季度对监理人员进行一次全面考核，考核内容包括安全管理制度执行、安全检查与隐患排查、安全教育培训、安全监理资料管理、安全事故应急处置等方面。3.不定期抽查：根据工程建设实际情况，安全管理部门不定期对监理人员安全监理工作进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核。（二）考核周期考核周期为每季度一次，考核时间为每季度末月的最后一周。考核结果在下一季度初进行公布。四、考核程序（一）个人自评监理人员在每季度末对本季度安全监理工作进行自我总结和评价，填写个人安全考核自评表，内容包括工作业绩、存在问题及改进措施等。（二）部门初评各项目监理部负责人对本项目监理人员安全监理工作进行初步评价，根据日常检查、定期考核、不定期抽查等情况，填写监理人员安全考核初评表，提出初评意见。（三）安全管理部门审核安全管理部门对各项目监理部上报的监理人员安全考核初评表进行审核，结合日常掌握的情况，对初评结果进行核实和调整，形成审核意见。（四）公司审定安全管理部门将审核后的监理人员安全考核结果报公司领导审定，公司领导根据考核情况，确定最终考核结果。（五）结果反馈考核结果确定后，安全管理部门及时将考核结果反馈给监理人员本人及所在项目监理部。对考核结果不满意的监理人员，可在规定时间内提出申诉，公司将组织调查核实，并给予答复。五、考核结果应用（一）奖励1.季度考核得分在90分及以上的监理人员，评为“安全监理工作优秀个人”，给予一定的物质奖励，并在公司内部进行通报表扬。2.连续两个季度考核得分在90分及以上的监理人员，在职务晋升、薪酬调整等方面予以优先考虑。3.在安全监理工作中表现突出，为公司赢得荣誉的监理人员，给予特别奖励。（二）处罚1.季度考核得分在60分以下的监理人员，评为“安全监理工作不合格个人”，进行诫勉谈话，责令其限期整改。2.连续两个季度考核得分在60分以下的监理人员，给予警告处分