机关工作平时考核制度

PAGE机关工作平时考核制度一、总则（一）目的为了加强机关工作管理，提高工作效能，客观公正地评价机关工作人员的工作表现，激励工作人员积极履行职责，特制定本平时考核制度。（二）适用范围本制度适用于本机关全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行职责、完成工作任务的实际成效。3.及时反馈原则：考核结果及时反馈给被考核人员，促进其不断改进工作。4.激励约束原则：通过考核，充分调动工作人员的积极性和主动性，同时对工作不力的人员进行适当约束。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护国家利益和机关形象。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现良好，无违规违纪行为，得[X]分；有轻微违规违纪行为，但未造成不良影响，酌情扣[X][X]分；出现严重违规违纪行为，该项不得分，并视情节给予相应处理。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务。2.组织协调能力：能够有效地组织开展工作，协调各方关系，解决工作中的问题。3.沟通能力：善于与同事、上级、下级及其他部门进行沟通交流，信息传递准确、及时。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高工作水平。考核标准：业务能力强，能够出色完成工作任务，得[X]分；业务能力一般，基本能完成工作任务，酌情扣[X][X]分；业务能力不足，影响工作正常开展，该项不得分，并安排培训或调整岗位。组织协调能力、沟通能力、学习能力表现优秀，得[X]分；表现一般，酌情扣[X][X]分；表现较差，该项不得分，并视情节给予相应处理。（三）勤1.出勤情况：严格遵守机关工作作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神。3.工作纪律：遵守机关各项工作纪律，服从工作安排，不擅自离岗、串岗。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极，工作纪律遵守严格，得[X]分；迟到、早退累计[X]次以下，或旷工[X]天以下，酌情扣[X][X]分；迟到、早退累计超过[X]次，或旷工超过[X]天，该项不得分，并视情节给予相应处理。工作态度不认真，敷衍了事，酌情扣[X][X]分；工作纪律松弛，擅自离岗、串岗，酌情扣[X][X]分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果符合要求和标准。2.工作质量：工作质量高，差错率低，能够为机关工作提供优质服务。3.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。4.工作创新：具有创新意识和创新能力，能够提出新思路、新方法，推动工作取得新进展。考核标准：工作任务完成出色，工作质量高，工作效率快，工作创新有成效，得[X]分；工作任务基本完成，工作质量一般，工作效率一般，无明显创新，酌情扣[X][X]分；工作任务未按时完成，工作质量差，工作效率低，无创新举措，该项不得分，并视情节给予相应处理。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正之风，廉洁奉公，不以权谋私。2.廉洁风险防控：积极参与廉洁风险防控工作，主动查找岗位廉洁风险点，并采取有效防控措施。考核标准：廉洁自律表现良好，无违规违纪行为，得[X]分；发现有廉洁风险隐患，但及时整改，酌情扣[X][X]分；出现廉洁违规违纪行为，该项不得分，并视情节给予相应处理。廉洁风险防控工作积极主动，措施得力，得[X]分；工作一般，酌情扣[X][X]分；工作不力，该项不得分，并视情节给予相应处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常记录：工作人员通过填写工作日志等方式，如实记录每天的工作内容、工作进展、遇到的问题及解决办法等。2.工作纪实：各部门定期对本部门工作人员的工作情况进行纪实，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的内容。3.专项检查：根据工作需要，不定期对某项工作或某个环节进行专项检查，检查结果作为考核的重要依据。4.领导评价：机关领导根据平时对工作人员的了解和观察，对其工作表现进行评价。5.同事互评：工作人员之间相互评价工作表现，评价结果作为考核的参考。（二）考核周期平时考核以月为周期，每月末进行考核汇总。年度考核以平时考核结果为基础，结合年度工作总结进行综合评价。四、考核程序（一）个人自评每月末，工作人员对照考核内容与标准，对自己当月的工作表现进行自我评价，填写《机关工作人员平时考核自评表》，并附上相关工作记录和证明材料。（二）部门初评各部门负责人对本部门工作人员的自评情况进行审核，结合日常工作纪实和领导评价、同事互评等情况，对工作人员进行初步评价，填写《机关工作人员平时考核部门初评表》，提出考核等次建议。（三）考核审定考核工作领导小组对各部门上报的考核结果进行审定，确定最终考核等次。考核结果在机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）结果反馈考核结果反馈给被考核人员，由部门负责人与被考核人员进行沟通，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。被考核人员应根据考核结果制定改进计划，并将改进计划报部门负责人备案。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据平时考核结果，确定绩效奖金发放标准。考核等次为优秀的，全额发放绩效奖金，并给予适当奖励；考核等次为良好的，发放绩效奖金的[X]%；考核等次为合格的，发放绩效奖金的[X]%；考核等次为不合格的，不发放绩效奖金，并视情节给予相应处理。（二）评先评优平时考核结果作为评先评优的重要依据。年度内平时考核优秀等次累计达到[X]次及以上的，在评先评优时优先考虑；平时考核不合格等次累计达到[X]次及以上的，取消当年评先评优资格。（三）职务晋升在职务晋升时，同等条件下优先考虑平时考核结果优秀的人员。平时考核结果较差的人员，在职务晋升、岗位调整等方面将受到限制。（四）培