综治维稳年度考核制度

PAGE综治维稳年度考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的综治维稳工作，确保公司/组织的安全稳定，保障员工的生命财产安全，促进公司/组织的健康发展，特制定本年度考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各岗位及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从综治维稳工作的各个方面进行综合考核，包括但不限于安全保卫、矛盾纠纷排查化解、治安防控体系建设、法制宣传教育等，全面评估各部门及人员的工作成效。3.激励与约束并重原则：通过考核，对综治维稳工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其工作积极性和主动性；对工作不力的部门和个人进行督促整改，形成有效的约束机制，推动整体工作水平提升。4.动态管理原则：根据公司/组织发展和综治维稳形势的变化，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）安全保卫工作（40分）1.安全制度执行（15分）严格执行公司/组织的安全管理制度，包括门禁制度、值班制度、巡逻制度等，每发现一处违反制度行为扣2分。建立健全安全管理档案，记录安全检查、隐患排查、整改情况等，档案资料完整、规范得5分，每缺一项重要记录扣1分。2.安全设施设备（10分）安全设施设备配备齐全、完好，消防器材、监控设备、报警装置等定期检查维护，确保正常运行。发现一处设施设备损坏或未按规定维护扣2分。安全通道畅通无阻，疏散指示标志和应急照明设备符合要求，每发现一处通道堵塞或标志、照明不符合规定扣2分。3.人员安全管理（10分）加强对员工的安全教育培训，新员工入职安全教育培训率达到100%，培训记录完整得5分，每降低一个百分点扣1分。员工掌握基本的安全知识和应急技能，无因员工安全意识淡薄导致的安全事故发生，否则视情节严重程度扣310分。4.安全事故处理（5分）发生安全事故后，能够迅速采取有效措施进行救援和处理，及时报告上级主管部门，未造成重大损失和不良影响得3分。处理不当或隐瞒不报的，视情节扣35分。（二）矛盾纠纷排查化解工作（30分）1.排查机制（10分）建立定期矛盾纠纷排查制度，每月至少开展一次全面排查，有详细的排查记录得5分，每少一次排查扣2分。对排查出的矛盾纠纷进行分类梳理，建立台账，台账信息准确、完整得5分，每发现一处信息错误或遗漏扣1分。2.化解措施（15分）针对排查出的矛盾纠纷，制定切实可行的化解方案，明确责任人和化解时限，方案合理有效得5分。未制定方案或方案不可行扣3分。积极采取多种方式化解矛盾纠纷，成功率达到[X]%以上得8分，每降低一个百分点扣1分。因矛盾纠纷化解不力引发群体性事件的，视情节严重程度扣515分。3.信息报送（5分）及时、准确报送矛盾纠纷排查化解信息，无迟报、漏报、瞒报现象得3分。出现一次信息报送问题扣1分，造成严重后果的扣35分。（三）治安防控体系建设（20分）1.防控网络建设（10分）构建完善的治安防控网络，包括人防、物防、技防措施，各部门、各岗位之间防控责任明确，协作配合良好得5分。防控网络存在漏洞或责任不明确的，视情节扣25分。加强与周边单位、社区的治安联防联控，签订联防协议，开展联合巡逻、应急演练等活动得5分，未开展相关活动的扣3分。2.重点部位防控（10分）对公司/组织内的重点部位，如财务室、档案室、机房等，采取重点防控措施，安装必要的防护设备，设置专人负责看守，防控措施落实到位得5分。发现一处重点部位防控措施不到位扣2分。定期对重点部位进行安全检查和风险评估，及时发现并消除安全隐患，得5分。因防控措施不力导致重点部位发生安全事故的，视情节扣510分。（四）法制宣传教育工作（10分）1.教育计划与实施（5分）制定年度法制宣传教育计划，明确教育内容、方式和对象，计划合理可行得3分。未制定计划或计划不合理扣2分。按照计划组织开展法制宣传教育活动，活动形式多样、内容丰富，员工参与度高得2分。未按计划开展活动或活动效果不佳扣1分。2.教育效果（5分）通过法制宣传教育，员工的法律意识明显提高，无违法违纪行为发生得3分。出现员工违法违纪行为的，视情节扣15分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：综治维稳工作领导小组定期对各部门的综治维稳工作进行日常检查，检查内容包括安全保卫、矛盾纠纷排查化解、治安防控体系建设等方面的工作落实情况，检查结果作为考核的重要依据。2.专项检查：根据综治维稳工作的重点和阶段性任务，适时开展专项检查，对特定领域或关键环节的工作进行深入检查，确保各项工作措施落到实处。专项检查结果纳入年度考核。3.部门自评：各部门按照本考核制度的要求，对本部门年度综治维稳工作进行自评，总结工作成绩，查找存在的问题，形成自评报告，于每年[具体日期]前报送综治维稳工作领导小组。4.群众评议：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求员工对各部门综治维稳工作的意见和建议，群众评议结果作为考核的参考依据之一。（二）考核程序1.成立考核小组：由公司/组织领导、综治维稳工作相关部门负责人组成考核小组，负责组织实施年度考核工作。2.制定考核方案：考核小组根据本考核制度，结合公司/组织实际情况，制定具体的年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。3.组织考核实施各部门按照考核方案要求，开展自评工作，并提交自评报告。考核小组通过日常检查、专项检查、群众评议等方式，收集各部门的考核信息。考核小组对收集到的考核信息进行汇总、分析和评价，形成各部门的考核初步意见。4.考核结果审定：考核小组将各部门的考核初步意见提交公司/组织领导审定，确定最终考核结果。5.结果反馈与公示：考核结果反馈给各部门，并在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。对考核结果有异议的部门和个人，可在公示期内向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并给予答复。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对综治维稳年度考核结果优秀的部门和个人，公司/组织给予表彰和奖励。优秀部门可获得“综治维稳先进部门”称号，并给予一定的物质奖励；优秀个人可获得“综治维稳先进个人”称号，并给予荣誉证书和奖金奖励。2.在评先评优、职务晋升、职称评定等方面，对综治维稳工作表现突出的部门和个人予以优先考虑。（二）督促整改1.对考核结果不合格的部门，下达整改通知书，明确整改内容、要求和期限。部门应在规定期限内制定整改方案，并认真组织实施。2.考核小组对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。对整改不力的部门，视情节轻重给予警告、通报批评等处理，并追究相关责任人的责任。（三）责任追究1.对因工作不力导致发生重大安全