单位驻村帮扶考核制度

PAGE单位驻村帮扶考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于脱贫攻坚的决策部署，切实加强单位驻村帮扶工作，提高帮扶成效，确保帮扶任务顺利完成，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价驻村帮扶工作成效。2.注重实绩原则：重点考核帮扶措施落实情况和帮扶对象脱贫成效。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，推动驻村帮扶工作持续深入开展。（三）考核对象单位选派的驻村帮扶干部。（四）考核周期考核周期为每年一次，考核时间为每年[具体考核时间]。二、考核内容及标准（一）帮扶工作组织与实施1.工作规划制定标准：结合帮扶村实际，制定科学合理、针对性强的年度帮扶工作计划，明确帮扶目标、任务和措施。工作计划应经单位研究审核，并报上级主管部门备案。分值：10分2.工作制度执行标准：严格执行单位驻村帮扶各项工作制度，包括考勤制度、请销假制度、工作报告制度等。按时参加单位组织的驻村帮扶工作会议和培训活动，认真落实各项工作任务。分值：10分3.工作协调配合标准：积极与村两委沟通协作，形成工作合力。主动协调各方资源，争取政策支持和项目资金，推动帮扶工作顺利开展。分值：10分（二）帮扶措施落实1.产业帮扶标准：根据帮扶村产业发展实际，制定产业帮扶规划，培育壮大特色产业。通过发展种植、养殖、农产品加工等产业项目，带动贫困群众增收致富。积极引导贫困群众参与产业发展，建立利益联结机制，确保贫困群众分享产业发展红利。分值：20分2.就业帮扶标准：收集发布就业信息，组织开展技能培训，帮助贫困群众实现就业创业。建立就业台账，跟踪掌握贫困群众就业情况，确保有就业意愿的贫困群众至少实现一人就业。分值：15分3.教育帮扶标准：落实教育资助政策，确保贫困家庭学生应助尽助。关注贫困学生学习生活情况，开展关爱帮扶活动，帮助解决实际困难。积极改善帮扶村学校办学条件，支持教育事业发展。分值：15分4.健康帮扶标准：协助落实健康扶贫政策，为贫困群众提供基本医疗保障。组织开展健康体检和义诊活动，宣传普及健康知识，提高贫困群众健康意识。分值：10分5.兜底保障帮扶标准：协助做好农村低保、特困人员供养、临时救助等兜底保障工作，确保符合条件的贫困群众应保尽保。加强对兜底保障对象的动态管理，及时调整保障标准。分值：10分（三）帮扶成效1.贫困人口脱贫标准：按照脱贫攻坚目标任务，完成帮扶村贫困人口脱贫任务。贫困人口脱贫精准识别、精准退出程序规范，脱贫质量高，无错评、漏评、错退现象。分值：20分2.贫困发生率下降标准：帮扶村贫困发生率较上一年度明显下降，达到脱贫攻坚阶段性目标要求。分值：10分3.村集体经济发展标准：通过发展产业、盘活资产等方式，实现村集体经济收入增长。村集体经济收入达到一定标准，且收入来源稳定。分值：10分（四）群众满意度1.帮扶工作知晓度标准：通过多种方式宣传帮扶工作，提高群众对帮扶工作的知晓率。帮扶村群众对帮扶工作知晓率达到[具体知晓率标准]以上。分值：5分2.帮扶措施认可度标准：帮扶措施符合群众意愿，得到群众认可。通过问卷调查、实地走访等方式，了解群众对帮扶措施的满意度，满意度达到[具体满意度标准]以上。分值：10分3.帮扶干部满意度标准：帮扶干部与群众关系融洽，工作作风扎实，得到群众好评。通过群众评议等方式，帮扶干部满意度达到[具体满意度标准]以上。分值：5分三、考核方式（一）日常考核1.单位驻村帮扶工作领导小组定期对驻村帮扶干部工作开展情况进行检查，查看工作记录、走访日志、项目进展等资料，了解帮扶干部日常工作表现。2.建立帮扶工作微信群或其他工作交流平台，帮扶干部及时汇报工作动态，领导小组随时掌握工作进展情况。（二）年度考核1.个人述职：驻村帮扶干部在考核年度结束后，撰写个人述职报告，总结一年来的帮扶工作情况，包括工作成效、存在问题及下一步工作计划等。2.民主测评：组织帮扶村两委干部、党员代表、群众代表等对驻村帮扶干部进行民主测评，测评内容包括帮扶工作组织与实施、帮扶措施落实、帮扶成效、群众满意度等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.实地核查：考核组深入帮扶村，通过实地查看、入户走访、查阅资料等方式，对帮扶工作成效进行实地核查，核实各项帮扶措施落实情况和帮扶对象脱贫情况。4.综合评定：考核组根据日常考核、年度考核情况，结合民主测评和实地核查结果，对驻村帮扶干部进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分在90分以上，帮扶工作成效显著，帮扶措施落实到位，群众满意度高，在驻村帮扶工作中表现突出，起到模范带头作用。2.称职：考核得分在7089分之间，帮扶工作按要求完成，帮扶措施落实较好，群众满意度较高，能够较好地履行驻村帮扶工作职责。3.基本称职：考核得分在6069分之间，帮扶工作存在一些问题，帮扶措施落实不够到位，群众满意度一般，需要进一步改进工作。4.不称职：考核得分在60分以下，帮扶工作不力，未完成帮扶任务，帮扶措施落实不到位，群众满意度低，不能胜任驻村帮扶工作。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的驻村帮扶干部，单位给予表彰奖励，并在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.绩效奖励：根据考核结果，发放相应的绩效奖励。优秀等次的驻村帮扶干部绩效奖励标准高于称职等次，基本称职等次适当降低绩效奖励标准，不称职等次取消绩效奖励。3.培训教育：对考核为基本称职等次的驻村帮扶干部，单位进行诫勉谈话，督促其限期整改，并组织参加相关培训，提高工作能力和水平。4.组织调整：对考核为不称职等次的驻村帮扶干部，单位及时进行组织调整，召回重新选派，并视情节轻重给予相应的纪律处分。五、考核纪律（一）考核人员纪律1.考核人员要严格遵守考核工作程序和纪律，坚持原则，客观公正，不得弄虚作假、徇私舞弊。2.考核人员要认真履行职责，如实记录考核情况，不得擅自更改考核结果。3.考核人员要保守考核工作秘密，不得泄露考核过程和考核结果。（二）被考核人员纪律1.被考核人员要如实汇报工作情况，提供真实准确的考核资料，不得虚报、瞒报、漏