中学团委管理考核制度

PAGE中学团委管理考核制度一、总则（一）目的为了加强中学团委的管理，提高团委工作的效率和质量，充分发挥团委在学校教育教学中的积极作用，培养学生的综合素质，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于中学团委全体成员，包括团委书记、副书记、各部门部长及成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果要客观、公正，不受主观因素影响，确保每位成员的权益得到平等对待。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对团委成员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束相结合原则：通过考核，对表现优秀的成员给予奖励和激励，对存在问题的成员进行督促和约束，促进整体工作水平的提升。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.责任心（10分）对团委工作认真负责，积极主动承担任务，无推诿现象。（810分）能够完成基本工作任务，但主动性不够，偶尔有推诿情况。（57分）责任心不强，工作敷衍，经常推诿任务。（04分）2.敬业精神（10分）热爱团委工作，全身心投入，不计较个人得失，经常加班加点无怨言。（810分）能较好地完成本职工作，有一定的敬业精神。（57分）敬业精神不足，工作积极性不高。（04分）3.团队协作（10分）积极与团委其他成员沟通协作，互相支持，为团队目标共同努力，在团队中起到良好的带头作用。（810分）能够与团队成员合作，基本能完成团队任务，但协作意识有待加强。（57分）缺乏团队协作精神，与他人沟通不畅，影响团队工作。（04分）（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类团委活动，活动策划合理，流程安排顺畅，人员调配得当。（810分）有一定的组织协调能力，能组织活动，但在某些环节上存在不足。（57分）组织协调能力较差，活动组织混乱，效果不佳。（04分）2.沟通能力（10分）善于与学校领导、教师、学生及家长沟通交流，表达清晰，能够准确传达团委工作意图，及时反馈工作情况，沟通效果良好。（810分）沟通能力一般，能完成基本的沟通任务，但有时表达不够准确或沟通不及时。（57分）沟通能力欠缺，影响工作的正常开展。（04分）3.创新能力（10分）工作中富有创新意识，能够提出新颖的工作思路和方法，推动团委工作不断创新发展，取得良好效果。（810分）有一定的创新思维，偶尔能提出一些新想法，但创新成果不明显。（57分）创新能力不足，工作按部就班，缺乏新思路。（04分）（三）工作业绩（40分）1.常规工作完成情况（15分）按时、高质量完成团委的各项常规工作，如团员发展、团籍管理、组织关系转接等，工作准确率高。（1215分）能完成常规工作，但存在一些小失误，基本能按时完成。（911分）常规工作完成不及时，质量不高，出现较多失误。（08分）2.活动开展情况（15分）成功组织开展各类有影响力的团委活动，活动主题鲜明，形式多样，参与人数多，效果显著，受到学校师生和家长的好评。（1215分）能组织活动，但活动影响力一般，参与人数和效果普通。（911分）活动组织不力，未能达到预期目标，参与人数少，效果差。（08分）3.学生综合素质提升情况（10分）通过团委工作的开展，学生的思想政治素质、社会实践能力、创新精神等得到明显提升，在学校各项评比和竞赛中取得优异成绩。（810分）学生综合素质有一定提升，但效果不突出。（57分）对学生综合素质提升作用不明显。（04分）三、考核方式（一）日常考核（40%）1.工作记录：团委成员需认真记录每日工作内容、完成情况及遇到的问题等，由团委书记定期检查。2.工作汇报：每周召开团委工作例会，成员需汇报本周工作进展、成果及下周工作计划，书记根据汇报情况进行评价。3.工作检查：对团委各项常规工作和活动进行不定期检查，查看工作完成质量和进度，发现问题及时记录。（二）学期考核（60%）1.个人述职：学期末，每位团委成员进行个人述职，总结本学期工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织团委全体成员及部分学生代表对每位成员进行民主测评，测评内容涵盖工作态度、工作能力、工作业绩等方面，按照优秀、良好、合格、不合格四个等级进行评价。3.综合评定：考核小组根据日常考核记录、个人述职情况和民主测评结果，对每位团委成员进行综合评定，确定最终考核等级。四、考核等级及结果应用（一）考核等级考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.表彰奖励考核为优秀的成员，给予全校通报表扬，并颁发荣誉证书。在评优评先、推荐参加上级团组织培训等方面，优先考虑考核优秀的成员。2.绩效奖励根据学校相关规定，对考核优秀的成员给予一定的绩效奖励。3.督促改进考核为合格的成员，由团委书记进行谈话，指出存在的问题，提出改进要求，限期整改。考核为不合格的成员，取消本学期评优评先资格，进行诫勉谈话，连续两个学期考核不合格的，予以调整岗位或辞退。五、考核程序（一）成立考核小组考核小组由团委书记、副书记及部分学生代表组成，负责考核工作的组织实施。（二）制定考核方案根据本制度，结合学校实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序及时间安排等。（三）组织考核实施1.日常考核由团委书记负责组织，定期检查工作记录、听取工作汇报、进行工作检查等。2.学期考核按照个人述职、民主测评、综合评定的程序进行，考核小组认真记录各项考核数据和评价意见。（四）结果公示与反馈考核结果在学校范围内进行公示一周，接受师生监督。公示无异议后，由团委书记