机关试用期满考核制度_第1页
机关试用期满考核制度_第2页
机关试用期满考核制度_第3页
机关试用期满考核制度_第4页
机关试用期满考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE机关试用期满考核制度一、总则(一)目的为了加强机关工作人员队伍建设,规范新录用人员试用期满考核工作,客观公正地评价新录用人员试用期的工作表现和工作能力,确保新录用人员质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于机关新录用的试用期为[X]年的工作人员。(三)基本原则1.客观公正原则。以事实为依据,全面、准确、客观地评价新录用人员的工作表现和工作能力。2.民主公开原则。充分发扬民主,广泛听取意见,接受群众监督,考核过程和结果公开透明。3.注重实绩原则。重点考核新录用人员履行岗位职责的工作实绩和工作能力。4.激励约束原则。通过考核,激励新录用人员积极工作,不断提高自身素质和工作水平,同时对不符合要求的人员进行相应处理。二、考核内容与标准(一)德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面表现。1.政治品德:拥护党的路线、方针、政策,政治立场坚定,具有良好的政治素养和政治觉悟。2.职业道德:爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会,具有较强的责任心和敬业精神。3.社会公德:遵守社会公德,文明礼貌,团结协作,乐于助人,具有良好的社会形象。4.家庭美德:尊老爱幼,夫妻和睦,邻里团结,具有良好的家庭关系。(二)能主要考核业务能力、组织协调能力以及适应岗位要求的其他能力。1.业务能力:熟悉本职工作业务知识,具备完成本职工作所需的专业技能和业务水平,能够独立或在指导下完成工作任务。2.组织协调能力:具备一定的组织协调能力,能够有效地组织开展工作,协调处理工作中的各种关系和问题。3.其他能力:根据岗位要求,考核新录用人员应具备的其他相关能力,如沟通能力、创新能力、应变能力等。(三)勤主要考核工作态度、工作作风和工作纪律等方面情况。1.工作态度:工作积极主动,勤奋敬业,认真负责,具有较强的工作热情和工作干劲。2.工作作风:坚持实事求是,真抓实干,勇于担当,善于解决工作中的实际问题,具有良好的工作作风。3.工作纪律:严格遵守机关工作纪律,按时上下班,不迟到、早退,不无故旷工,遵守各项规章制度。(四)绩主要考核工作业绩和工作成效。1.工作业绩:完成工作任务的数量、质量、效率等方面情况,以及在工作中取得的成果和贡献。2.工作成效:工作对机关整体工作的推动作用,以及对单位发展、社会稳定等方面产生的积极影响。(五)考核标准1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作勤奋敬业,工作业绩突出,在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀,群众满意度高。2.合格:思想政治素质较好,业务能力较强,能够胜任本职工作,工作态度认真,工作业绩达到岗位要求,无违规违纪行为。3.不合格:思想政治素质较差,业务能力不足,不能胜任本职工作,工作态度不认真,工作业绩未达到岗位要求,或存在违规违纪行为。三、考核程序(一)个人总结新录用人员在试用期满前[X]个工作日内,撰写个人工作总结,总结试用期内的工作表现、工作业绩、存在问题及改进措施等内容,并填写《机关新录用人员试用期满考核登记表》。(二)述职述廉新录用人员在本机关或所在部门进行述职述廉,汇报试用期内的工作情况,接受群众评议。(三)民主测评所在部门组织本部门人员对新录用人员进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果分为优秀、合格、不合格三个等次。(四)领导评价所在部门负责人根据新录用人员的个人总结、述职述廉情况、民主测评结果等,对其试用期内的工作表现进行综合评价,提出考核等次建议。(五)考核审定机关考核工作领导小组对各部门报送的新录用人员考核材料进行审核,审定考核结果,并确定最终考核等次。(六)结果公示考核结果在机关内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间如有异议,由机关考核工作领导小组进行调查核实,并根据调查结果作出相应处理。四、考核结果的使用(一)续聘考核结果为优秀、合格的新录用人员,予以续聘,签订正式聘用合同。(二)调整岗位考核结果为基本合格的新录用人员,由机关根据其工作表现和能力情况,调整其工作岗位,并进行针对性培训,帮助其提高工作能力和业务水平。(三)解聘考核结果为不合格的新录用人员,予以解聘。五、考核组织与管理(一)考核工作领导小组成立机关考核工作领导小组,负责领导和组织实施新录用人员试用期满考核工作。考核工作领导小组由机关领导、相关部门负责人等组成。(二)考核工作办公室考核工作领导小组下设考核工作办公室,负责考核工作的具体组织实施。考核工作办公室设在[具体部门],由[具体人员]担任办公室主任。(三)考核工作人员职责1.考核工作领导小组职责:制定和完善考核工作制度和办法。领导和组织实施考核工作。审定考核结果。研究解决考核工作中的重大问题。2.考核工作办公室职责:制定考核工作方案和计划。组织开展考核工作,收集、整理考核材料。对考核结果进行统计、汇总和分析。负责考核工作的日常事务和协调工作。3.考核工作人员职责:严格按照考核工作制度和程序开展考核工作。客观公正地评价新录用人员的工作表现和工作能力。认真做好考核材料的收集、整理和归档工作。保守考核工作中的机密信息。六、纪律与监督(一)纪律要求1.考核工作人员要严格遵守考核工作纪律,认真履行职责,客观公正地评价新录用人员的工作表现和工作能力。2.新录用人员要如实汇报试用期内的工作情况,不得隐瞒、虚报工作业绩和存在问题。3.参与考核的人员要严格遵守考核工作程序,不得擅自更改考核标准和考核结果。(二)监督检查机关纪检监察部门负

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论