社区治理实施方案

社区治理实施方案

社区治理实施方案（通用12篇）

为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就常常需要事先准备方

案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等

的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是店铺精心整理的

社区治理实施方案（通用12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

社区治理实施方案（通用12篇）1

一、工作目标

为巩固“883〃社区创建成果，结合本社区的实际情况进一步做好

长效管理工作，建管并重，以人为本，与时俱进，坚持不懈地推动社

区建设深化发展，发挥党组织核心作用，强化组织制度建设，以〃四

到社区〃为重点，在工作中不断探索、充实、完善各项工作管理制度,

把各项工作一件一件抓落实。

二、实施方案

（一）、广泛发动宣传，调动一切积极因素在加强长效管理工作

中，不能离开居民群众的参与和支持，因此想做好长效管理，就必须

发动居民群众共同来维护和管理自己所居住的家园。如何让居民们都

参与到其中来，则要下大气力做好宣传、动员和组织发动工作。利用

社区一切可利用的宣传阵地，广泛宣传有关长效管理的具体内容；定

期召开居民组长、代表会议，将社区工作方案及意图让他们带到居民

中，让居民通过各种渠道来了解长效管理工作的意义及目的，同时我

们还将做好公民思想道德素质教育，使两者有机结合起来，相互促进。

（二）、社区环境卫生实行长效管理

1、〃社区是我家,长效管理靠大家〃，为了更好地巩固〃883〃

创建成果，社区首先制定了值班制度，每日安排一名社区工作人员值

班，带领公益服务队伍进行分组分片劳动，除〃牛皮癣〃由专人包干

外，其它地方则将人员分为五组，每组每周劳动一次，负责清理辖区

内的地面及沟道卫生，并为之保洁。值班人员落实每天的劳动情况，

并将当天的劳动情况记录在案。

2、建立卫生评比制度，奖优罚劣，并成立卫生监督员队伍，协助

社区整治环境，及时反映居民群众对环境卫生的工作要求和意见。

3、做好居民区绿化工作，调动辖区内的党员、门栋组长、积极分

子等共同保绿护绿，并将绿化带实行包干管理实名制，让居民共同参

与，共同美化辖区环境，管理好社区绿化设施。

（三）社区治安实行长效管理

L为进一步抓好社区治安综合治理工作，实行长效管理，社区成

立了治安、联防、民调、群防群治四位T本网络和一支由66人组成的

责任心强的专兼职关照队伍。

2、建立一支过硬的安保队伍。

社区治理实施方案（通用12篇）2

为哈密市石油新城街道社会稳定和长治久安创造良好安全生产环

境，根据《哈密市石油新城街道安全生产专项整治实施方案的通知》

精神，结合本社区实际情况，特制本实施方案。

一、指导思想与工作目标

以党的十八届四中全会精神为指导，坚持〃安全第一、预防为主、

综合治理〃的安全发展方针，认真履行《新安全生产法》、《消防安

全管理办法》等法律、法规，深入开展安全牛产专项整治活动，彻底

消除各类不安全隐患，切实保障人民群众人身安全和财产安全。

对辖区内的个体工商户、超市、居民的防火、防盗进行专项整治。

建立切实有效的安全生产长效化管理机制；完善安全生产责任体系和

事故预防控制体系；坚决打击非法生产经营活动，对重点单位、场所

进行强有力的监管。提升辖区内的个体工商户、超市、居民的防火、

防盗的安全意识，使要我安全变我要安全。

二、组织机构

组长：

副组长：

组员：

三、专项整治检查的内容：

1、个体工商户、超市、居民的防火工作进行检查。对各辖区内的

个体工商户、超市的消防器材、防火制度建设、值守情况、巡查情况

和应急预案等进行全方面检查，对重点区域和薄弱环节进行有针对性

的突击检查。

2、对各住户进行安全使用天然气知识的宣传，尤其对独住老人进

行上门服务，教怎样安全使用液化气炉等安全知识。

3、切实加大食品生产、运输、储存、经营、食用等环节食品安全

整治的检查力度，严厉打击非法生产经营行为。重点检查落实食品和

食品原料进货验收，落实餐饮服务管理制度和从业人员健康体检制度,

严防集体食物中毒事故发生。

4、用各种形式宣传防盗、防诈骗等知识。

四、工作要求

L领导重视制度健全

社区始终把安全生产工作作为一项重中之重的任务来抓，把社区

安全摆上重要议事日程，坚持〃安全第一、预防为主的方针，进一步

增强抓好安全生产工作，责任意识，按照〃抓生产必须抓安全〃谁主

管、谁负责的原则，使安全生产各项措施落到实处，把社区安全摆上

重要议事日程，社区成立安全生产领导小组，成员由社区工作人员、

单位负责人、物'队群防群治队员组成。制定和完善安全事故应急预

案，安全网络健全的新体制。

2、以安全生产月活动为契机、精心组织、广泛宣传

要以第十四个安全生产月活动为契机，以〃加强安全法治、保障

安全生产〃为主题，要采取报告会、座谈会、培训会等多种方式和电

视、报纸、网络等媒体广泛宣传新《安全生产法》、防盗、防诈骗等

知识，做到家喻户晓、人人皆知。要积极组织开展安全生产事故案例

事故教育展览，通过组织观看警示教育片、手机诈骗短信、组织反思

大讨论等活动，达到安全生产警示教育作用。要认真组织开展安全生

产宣传咨询、安全生产事故警示教育、安全应急预案演练、〃安康杯〃

竞赛、〃青年安全生产示范岗〃创建等活动，广泛深入宣传安全文化、

普及安全知识，在全社会营造浓厚的安全生产氛围。要分别组织举办

安全生产事故警示教育培训班，通过对典型事故进行剖析，深刻吸取

教训，用事故教训推动企业落实责任、完善措施，防范同类事故发生。

3、加强上下联系，做好信息反馈工作。

指定专人及时反馈有关情况，对于存在安全隐患，社区能力范围

内难于解决的要及时上报有关部门协助处理。将安全生产专项整治开

展情况于每周一上午13点之前，上报哈密市石油新城街道安委办。

4、标本兼治，全面推进。

以〃安全生产月〃活动为契机，围绕防火、防盗、防诈骗、食品

安全等的重点工作，开展好安全生产月活动。活动期间，一方面要组

织开展好各项宣传教育活动，形成良好的安全生产氛围；另一方面要

加大防火、食品安全等执法检查、专项整治和隐患排查治理的工作力

度，把安全隐患和问题消灭在萌芽状态。努力为推进社会稳定和长治

久刻故出积极的贡献。

社区治理实施方案（通用12篇）3

社区开展道德领域突出问题专项教育和治理，把道德建设摆在突

出位置。提出要树立和践行社会主义荣辱观。社会主义荣辱观体现了

社会主义道德的根本要求。工作方案如下：

一、深入开展社会主义荣辱观宣传教育，弘扬中华传统美德，推

进公民道德建设工程，加强社会公德、职W道德、家庭美德、个人品

德教育，评选表彰道德模范，学习宣传先进典型，引导人民增强道德

判断力和道德荣誉感，自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任，在

全社会形成知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。

二、深入居民精神文明创建活动，广泛开展志愿服务，拓展各类

道德实践活动，倡导爰国、敬业、诚信、友善等道德规范，形成男女

平等、尊老爱幼、扶贫济困、扶弱助残、礼让宽容的人际关系。

三、全面加强学校德育体系建设，构建学校、家庭、社会紧密协

作的教育网络，动员社会各方面共同做好青少年思想道德教育工作。

四、深入开展学雷锋活动，采取措施推动学习活动常态化。

五、把诚信建设摆在突出位置，大力推进政务诚信、商务诚信、

社会诚信和司法公信建设，抓紧建立健全覆盖全社会的征信系统，加

大对失信行为惩戒力度，在全社会广泛形成守信光荣、失信可耻的氛

围。

六、加强法制宣传教育，弘扬社会主义法治精神，树立社会主义

法治理念，提高全民法律素质，推动人人学法尊法守法用法，维护法

律权威和社会公平正义。

七、加强人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极

向上的社会心态。

八、弘扬科学精神，普及科学知识，倡导移风易俗、抵制封建迷

信。

社区治理实施方案(通用12篇)4

为进一步改善十一团的整体环境，提高居民生活条件，推进全师

创建文明城镇环境综合整治工作的深入开展，结合师市提出加快垦区

中心镇建设的有利条件，现就十一团物业管理工作制定如下计划：

一、社区物业管理概况

社区物业管辖区范围包括：新村小区、团部1—5#楼、老机关家

属区、修造厂家属区、老加工厂家属区和新老农贸市场。管理面积83

公顷，管理人口3031人，现管理楼房664户，平房225户，农贸市

场174户，管理绿化面积13公顷，管理环卫面积8160平米，供应全

团10471人的自来水及管网维护约135公里,管理团部小城镇供热面

积达14万平米。

二、组织领导

为确保社区物业管理工作的有效开展，加强对辖区小区物业管理

工作的指导、协调、监督、考核，社区建立物业管理工作领导小组。

具体组成人员如下：

分管领导：

组长：

成员：

三、工作目标

(-)力争在20xx年前，基本解决物业管理中存在的问题，社区

计划分三年将我团物业管理全面推向市场：

1、20xx年6月之前对有条件的封闭式新村小区实施物业管理市

场化运作，开展好对物业公司的招投标和物业的接管工作（计划对新

村小区物业费初步定为0.45元/nf,居民承担0.3元/m\团承担0.15

元/次）O

2、20xx年将有条件的胡杨小区、雅居小区物业管理推向市场。

3、20xx年将镇政府小区等小区物业管理推向市场。

对推向市场的小区要按不低于三级物业管理服务的标准实施规范

化物业管理。

（二）成立花桥农贸市场管理委员会，管理规范我团农贸市场。

（三）成立3-5人的物业维修、抢修小组，负责小区内的供排水、

供暖、供电等方面维修，解决和处理年内90%以上关于物业管理的相

关投诉和建议。

四、实施步骤

一、实施规范化物业管理：

1、划分物业管理区域：社区根据区域计划划分五个小区：胡杨小

区、新村小区、雅居小区、开放小区、团镇政府小区和农贸市场（后

附各小区平面图）。

2、征求意见：就是否同意成立业主大会向业主征求意见并公示。

3、成立业主大会，选举业主委员会委员：2/3以上业主同意成立

业主大会的小区在社政科、社区等部门的监督指导下成立业主大会，

选举业主委员会委员。每个小区选出3人负责该小区内人员管理、治

安等工作，对其工作进行经济补贴（费用经协商后确定）。

4、选聘物业管理企业：成立业主大会的新村小区，由业主大会在

房管中心和社区的监督指导下采用招标或议标的方式选聘具有相应资

质的物业管理企业签订物业服务合同，实施物业管理。

二、通过市场管理委员会制定出《市场管理办法》、《农贸市场

收费标准》、《农贸市场环境卫生管理办法》等各项市场管理制度，

规范我团农贸市场秩序。计划安排3—5人专项负责市场的管理、治安

等工作。

三、建立物业维修、服务考核办法，以提高物业维修的服务水平,

通过居民委员会每季度对维修工作人员进行考核，采取优胜略汰方式

激励维修人员。以此提高我社区物业维修管理的整体服务水平。

社区治理实施方案（通用12篇）5

为了积极推动社区卫生工服务工作，进一步完善社区卫生服务功

能，更好地为社区居民提供优质、快捷、高效的医疗卫生保健服务。

结合上级精神经中心办公会研究决定，制定本管理办法。

一、指导思想及工作目标：

根据《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》、《关于

城镇医药卫生体制改革的指导意见》和新时期卫生工作方针为指导。

以适应城市人口老龄化、疾病普变化、书院社区卫生服务中心工作管

理方案（社区部）医学模式转变及满足群众卫生服务需求。配合搞好

城镇、职工基本医疗保险制度改革顺利进行，为社区居民提供连续、

方便、有效、快捷的全程、全方位服务，为十个五年卫生改革计划建

立完善、规范的社区服务体系打好基矗

二、组织领导：

1、执行主任负责制：行政主任为服务中心的法定代表人，书院社

区卫生服务中心工作管理方案（社区部）带领中心工作人员遵守国家

法律、法规、执行党的路线，方针和政策，落实党的各项政策，保证

政令畅通,圆满完成上级交给的各项彳干务。

2、社区服务站必须服从中心管理，遵守中心的各项规章制度和决

定。

3、为了强化社区卫生服务站的管理，完善服务功能，加大对社区

卫生服务站的管理力度，经研究决定由副主任陈力同志分管社区卫生

服务工作，下设办公室，由刘文辉同志任主任，书院社区卫生服务中

心工作管理方案（社区部）具体负责指导社区卫生各项工作。社区卫

生服务站负责人由中心主任提名，中心办公会讨论通过后，该负责人

将主持该社区卫生服务站的全面工作。

4、社区卫生服务站必须服从中心的直接领导，抓好本站的二级管

理：书院社区卫生服务中心工作管理方案（社区部）加强医德医风教

育，树立行业新风并做到文明行医：遵守医疗技术操作规程，履行医

务人员的工作职责；不得夸大或隐瞒病情，做到依法行医；加强业务

知识技能的学习培训，不断提高医疗质量，保障病人的身心健康；加

强医疗服务理念教育，突出以人为本的宗旨，改善服务态度。圆满完

成中心交给的公共卫生任务及医疗业务指标。

三、基本条件及设置标准：

1、为了进一步加强城区社区卫生综合服务网点的建设和发展，根

据书院社区卫生服务中心工作管理方案（社区部）《医疗机构管理条

例》，经区卫生局批准，书院街社区卫生服务中心直辖园林路社区卫

生服务站、书院街社区卫生服务站、城西社区卫生服务站、玉泉社区

卫生服务站、宇济社区卫生服务站。

2、服务站性质：非营利性，属中心派出机构，由中心统一管理。

3、科室设置：科室面积不少于120平方米，设立全科诊断室、注

射室、观察室、治疗室，药房等，有条件可设妇检室、换药室。有符

合为社会服务的器械、设备、通讯工具等。

4、人员：各社区服务站配备6名工作人员，最低要求5名专业技

术人员，各社区卫生服务站有1名主治医师担任负责人，（特殊情况

除外）并做到三证齐全，即《医疗机构执业许可证》、《专业技术职

务资格证书》毕业证。

5、制度齐全：社区医疗P牛服务站工作制度、全科医牛管理制度，

书院社区卫生服务中心工作管理方案（社区部）全科护士管理制度，

财务管理制度、人员岗位责任制、医疗技术操作规程、物价公开、巡

诊制度、患者监督岗位制度、服务功能齐全、减免项目分开等。

四、社区卫生服务基本任务：

全面落实完成局社区办、中心制定的20xx年工作计划。社区卫生

服务宗旨是以人为本、以健康为中心，主要从事预防、医疗、保规健

康教育、计划生育指导、饮食卫生、职业心理学常见病，多发并诊断

明确的慢性病的治疗护理和康复。走进社区、服务社区、建立健全各

类疾病档案及老年保舰书院社区卫生服务中心工作管理方案（社区部）

老年宣传活动。对慢性病防治如高压并心脑血管并糖尿并老年性痴呆

症等及肿瘤、慢阻肺、轻症精神病人及恢复的伤残人员，孕产妇等要

建立专案管理，根据社区慢性病管理要求定期上门访视。尽心尽力、

尽职尽责搞好双向专诊和院前急救，开设家庭病床等。

五、社区卫生服务站的管理办法：

1、各社区卫生服务工作人员，必须遵守国家法律、法规、行业条

例、卫生体制改革办法、社区医疗卫生服务实施细则及各项规章制度。

2、社区卫生服务站工作人员必须持证上岗，全面服从该站站长的

分配、安排，听从指挥，全心全意为社区居民服务。如违者社区卫生

服务站站长有权辞退，中心在本年度内不安排工作，作待岗处理。

3、社区卫生服务必须按照（孝南区社区卫生服务项目考核评分标

准）书院社区卫生服务中心工作管理方案（社区部）的各项标准，建

立健全各项档案和各项制度。定期举办健康教育和各种宣传义诊活动。

按照中心各站区域图全面开展建档工作，并按确定的慢性病档案管理,

同时将档案全部输入微机管理，形成活动档案。

4、各卫生服务站的药品由孝感市中药材公司统一配送，各站自把

价格关、质量关，严禁私自采购药品，如发现一起，除没收药品外，

并处罚款200元。统一税务发票，由中心统一结算。

5、社区卫生服务站的业务收全部进入中心帐户，实行统一管理，

书院社区卫生服务中心工作管理方案（社区部）各站单独核算，根据

各站的位置不同，经营成本不同，业务收入不同等情况，实行绩效工

资制度。帐目日清月结。违者发现一次罚款200元，发现三次以上或

有病友举报作贪污公款处理。

6、根据各社区历年业务收入情况，制定任务：

<1）书院街社区卫生服务站需完成33万元业务收入，门诊人次

要达到14600人次/年，完成该社区5500人的个人健康档案，管理慢

性病人550人,完成五大保健等860人的工作。

（2）园林社区卫生服务站需完成29万元业务收入，门诊人次要

达到12775人次/年，完成该社区6000人的个人健康档案，管理慢性

病人600人，完成五大保健等1300人的工作。

（3）城西社区卫生服务站需完成26万元业务收入，门诊人次达

到12775人次/年，完成该社区5800人的个人健康档案，管理慢性病

人450人，完成五大保健等750人的工作。

（4）玉泉路社区卫生服务站需完成6。5万元业务收入，书院社

区卫生服务中心工作管理方案（社区部）门诊人次达到3650人次/年,

完成该社区3000人的个人健康档案，管理慢性病人300人，完成五

大保健等700人的工作。

（5）宇济社区卫生服务站需完成10万元的业务收入，门诊人次

达到4745人次/年，完成该社区3000人的个人健康档案，管理慢性

病人320人，完成五大保健等600人的工作。

7、各卫生服务站的工资由责任人根据社区实际情况和人员工作量

的大小发放，要体现公平、公正、奖勤罚赖的原则。服务站站长根据

工作需要有业流水1%的开支权。同时站长享受科主任津贴待遇。

8、中心有权定期或不定期对各站进行检查和指导，督促各社区卫

书院社区卫生服务中心工作管理方案（社区部）生服务站工作。如不

服从中心管理办法或不能完成中心下达的任务，中心随时更换该站站

长及该站工作人员的工作。

9、中心及社区服务站工作人员在医疗过程中违反医疗技术操作规

程或人为责任过错（如用药不当，齐量不对，配药配错，医护人员擅

自离岗等）造成的医疗纠纷，医疗事故等由该服务站相关责任人全部

承担，中心不承担仟何经济陪偿及法律责仟，对不可预见的医疗意外

发生的费用采取风险共担，该服务站承担40%,中心承担40%,其它

服务站共同承担20%。

六、分配、奖励方案：

积极探索社区卫生服务工作人员的公共卫生补贴，工资分配、奖

书院社区卫生服务中心工作管理方案（社区部）励等激励机制和工作

考核机制：

（1）各站完成中心下达的任务后，中心确保20xx年社区卫生服

务站工作人员20xx年档案工资100%,因各站人员长年无休息，按每

人每月8天计算，每天补助40元。超额部分中心、站按1:9进行奖

励。

<2）对工作认真，服务热情，各项档案健全，获得上级主管部门

好评的服务站和个人，中心将给予适当的奖励。

（3）在国家投入逐步加大的情况下，逐步落实公共卫生考核经费,

按各站实际工作量经中心考核后（参照11年方案）给予发放。

为规范小区管理，为业主提供优质的物业管理服务，我公司将采

取一系列的管理措施，确保小区品质。

一、管理目标

物业公司本着〃科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展〃的

质量方针，坚持〃以人为本〃的服务管理念，对小区物业实施科学的

管理、提供优质的服务，并在现有管理经验及管理资源的基础上，不

断调整更新，导入先进的管理理念，使广大业主及使用人能真切地感

受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。我公司将按照河

北省及唐山市有关标准（并高于此标准），确保业主及使用人综合满

意率达到90%以上。

二、管理原则

为实现即定管理目标，追求最佳的环境效益、社会效益和经济效

益，在物业管理过程中将始终把握以下原则：

（-）服务第一、管理从严的原则

〃服务第一〃是物业管理的宗旨，因此管理中要继续秉承〃以人

为本〃的管理理念，从业中及使用人的需求出发，强化服务机能，丰

富服务内涵，提供优质、周到、及时的服务。〃管理从严〃是服务的

保障和基础，包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主及使用

人不适当行为的管理和劝阻，建立严格、周全的管理制度，实施依法

管理、从严管理、科学管理以确保物业管理服务收到应有的成效。

（二）专业管理与业主自治管理相结合的原则

在日常管理中，要充分发挥两个积极性，即物业管理公司的积极

性和业主使用人的积极性。物业管理公司应当尊重并按照广大业主及

使用人的要求，通过服务中心对小区实施专业化的管理，同时努力争

取业主及使用人的.支持配合，使其能正确使用和维护物业，并自觉遵

守业主公约，共同创建文明的办公环境。

（三）物管为主、多种经营的原则

在搞好日常管理和常规服务的同时，从物业的实际出发，开展一

系列服务性的多种经营，既满足广大业主及使用人的不同需求，又增

强物业公司的造血功能，增加经济积累，以利于更好地为业主及使用

人服务。

三、管理方法

（-）实施全程物业管理，从开发商、业主及专业物业管理公司

的角度对物业提出合理化建议，构筑一个优秀的物业管理硬件环境；

（二）成立物业服务中心，配备专业管理人员，实施专业化管理;

（三）在公司现有管理资源的基础上，充分借鉴行业先进管理经

验，积极培养高素质的管理人才，组建一支高素质的物业管理队伍；

（四）制定一套切合实际的规章制度，确定一系列高标准的物业

管理行为规范，以制度促管理，寓管理于服务；

（五）严格遵守有关物业管理法规，制定切实可行的管理方案；

与业主签订各项协议，依法约束双方行为；

（六）依照市场化、企业化的运作方式，提供全方位服务，开展

多元化经营。

社区治理实施方案（通用12篇）6

为方便群众，更贴近服务群众更贴心，区街道办事处采取缩小管

理层次、增大管理幅度为主要内容的社区扁平化管理模式，全方位服

务群众，为切实抓好社区扁平化管理特制定如下实施方案要。

一、强化组织领导

为切实加强对社区扁平化管理的组织领导，办事处成立以党委书

记为组长，办事处主任及分管领导为副组长，综治办、信访办、安全

办、劳保所、民政办、残联办及各社区负责人为成员的领导小组，认

真加强对社区扁平化管理的组织协调、综合管理，确保社区扁平化管

理顺利实施，真正使社区扁平化管理落到实处。

二、落实下移人员

为认真做好各项服务群众工作，真正沉下去，面对百姓，使百姓

办事处方便、快捷，让群众真正满意，办事处从机关下移30人到社区

坐阵为民服务办事，把政府公共服务零距离方便百姓。下沉人员分布

情况是：

三、设立办事窗口

为方便百姓办事，办事处在各社区服务大厅共设立计生、民政、

残联、劳保、司法、综合（群团）六大办事处窗口，采取政府公共服

务对口无缝街接，做到进一扇门办所有事〃一站式〃服务，方便百姓

办事，并将各窗口办事流程醒目告知群众，真正使百姓在短时间内能

办成事，实现群众满意效果。

四、严格督查考核

为严格管理社区便民服务大厅及下移工作人员到岗到位，履职尽

责，办事处将实行月督查通报，季考核打分，半年考评小结，年终纳

入目标考核的办法，按月按秀对便民服务大厅及下移工作人员实行督

查通报情况制，经督查考核对搞得差，得分在80分以下者，对相关领

导及工作人员将实行严格问责，并停发补助工资，相关社区书记戒面

谈话，对搞得好的得分在80分以上者，相关领导及工作人员将实行通

报表扬，并在补助工资基础上给一定奖励资金，通过奖好惩差，强力

推进社区扁平化管理。

社区治理实施方案（通用12篇）7

一、生产例会制度

（-）社居委主要负责人每季度至少丰持召开一次安全牛产工作

例会。

（二）季度安全生产工作例会的主要内容是传达上级有关部门关

于安全生产工作的有关指示和会议精神，通报辖区安全生产工作情况,

安排下一阶段安全生产工作，协调解决安全生产中重大问题。

（三）根据上级要求和社区安全生产形势，不定期召开社区安全

工作专题会议，研究解决安全生产工作相关重要事项。

（五）安全生产各项会议要设立专门记录簿，由专人做好完整记

录，参会人员要进行签到，并留档备查。

（六）安全生产工作会议作出的决议、工作部署或工作安排，安

排专人负责督办、检查，定期进行汇总。

二、安全生产监督检查制度

（-）社居委至少应在每季度以及〃春节〃、〃十一〃等重大节

假日、重大活动和重要会议前，组织对辖区内生产经营单位开展一次

全面的安全生产大检查；每月对重点领域、重点单位、重点部位开展

安全巡查。

（二）社居委应当加强对辖区内容易发生安全生产事故的单位、

设施、场所的防范，明确责任，强化措施，并进行严格检查。

（三）安全生产检查时，要有方案、有记录。检查结束时要填写

《现场检查记录》，并由检查人员、被检查单位负责人签字；发现隐

患时，可以当场整改的必须当场整改，不能当场整改的，要及时下达

《责令改正指令书》，并实行跟踪督办，期满复查验收。

（四）对日常安全检查中发现的隐患和问题，要及时反馈给生产

经营单位主要负责人，督促其制定整改措施，落实整改责任人和整改

时限。对一时难以整改到位的隐患，要督促隐患所在单位制定切实可

行的安全保障措施，进行监控管理，确保万无一失。

（六）生产经营单位要落实隐患排查治理、监控主体责任，建立

隐患排查治理档案，定期开展安全自查自纠。

三、重大危险源监控管理制度

（-）存在重大危险源的生产经营单位，其主要负责人全面负责

本单位重大危险源的安全管理与监控工作，应当保证重大危险源安全

管理与监控所需的资金投入。

（二）对重大危险源存在的事故隐患以及生产经营单位在安全生

产方面的违法行为，任何单位或者个人均可向社居委和负有安全生产

监管职责部门举报。

（三）生产经营单位应当根据有关标准和规定，对本单位有关生

产装貉、设施或场所进行辨识，属于重大危险源的应当进行登记，建

立重大危险源安全管理档案。

（四）生产经营单位应当对从业人员进行安全教育培训，使其全

面掌握本岗位的'安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。

（六）生产经营单位应当将重大危险源可能发生事故的应急措施、

特别是避险方法书面告知相关人员，同时设谿安全警示标志，加强对

设备、设施的管理。

（七）对存在事故隐患的重大危险源，生产经营单位必须立即整

改，对不能整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止事故发生，

社区治理实施方案（通用12篇）8

20xx年，银都名望物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导

的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的

质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设

备维保的管理、部门内部员工队伍的.建设等方面比较薄弱。20xx年将

是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足

方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。特制定了

20xx年物业管理工作计划：

一、保安管理

1）做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

2）对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。

继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一

个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

3）加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

4）做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。

5）加大军事训练力度，在20xx年度中使部门员工的整体军事素

质得到质的提高。

6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各

级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高

员工的工作热情，促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理

1）对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设

备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作

2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

三、环境卫生的管理

1）环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁

加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

2）要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办

法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,

集中清运管理，并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。

3）要求保洁部按照开发商的要求进行。

四、客服管理

1）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左

右。

2）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。

3）密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

4）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

5）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、

业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。对员

工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自

律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务

水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。

五、完善管理处日常管理

开展便民工作，提高业丰满意度，以制度规范日常工作，完善小

区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，大力开展

家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优

质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

六、根据公司年度计划，创建文明和谐小区。

根据公司年度管理工作计划，20xx年的工作重点还是继续抓好物

业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格按照国家、市级各

部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行,

逐项整改完善。根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部

门员工培训学习，明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位

可行性方案。配合开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好准

备工作。

20xx年银都名壁物管处将以务实的物业服务工作态度，以东湖物

业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向，以

开发商的重点工作为中心，保质保量完成各项工作任务及考核指标，

全心全意为业主服务，在服务质量提升中创出佳绩。

社区治理实施方案（通用12篇）9

为进一步加强社区环境综合整治，切实抓好社区建设，充分发挥

社区功能，营造良好的社区环境，积极推进文明社区的全面实现，根

据市委办公厅、市政府办公厅《关于全市社区环境综合整治推行居民

自治管理的指导性意见》（办发号）文件精神，经区工委、区管委会

同意，结合我区实际，特制定经开区社区环境综合整治推行居民自治

管理实施方案。

一、指导思想

为深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，积极响应市委、市政

府〃奋战400天、喜迎七城会〃的号召，按照〃政府组织、部门参与、

全民动员、属地管理、综合治理、规范长效〃的原则，在全区开展社

区环境综合整治活动，完善基础设施，改善居住环境，提升文明素质，

提高幸福指数，全力实施好此项〃家门口工程〃。

二、组织机构

为了加强对社区环境综合整治的领导和协调，使居民自治管理工

作能真正落到实处，成立经开区社区环境综合整治领导小组，其组成

人员如下：领导小组下设办公室，由同志兼任办公室主任。办公室设

在区创建办，主要负责整治方案的制订、职能部门的协调、整治工作

的推进、整治过程的监督、整治成果的验收。

三、工作目标

以创建全国文明城市和国家卫生城市为契机，以服务居民群众为

宗旨，结合全区社区的具体情况，大力推进小区（庭院）环境综合整

治，实现居民小区（庭院）净化、美化、亮化、绿化，建立准物业管

理体制，达到长效管理的目标。

四、整治范围

根据我区实际情况，暂定南齿社区为整治对象。按照属地管理，

南齿社区环境综合整治工作由白水湖管理处负责实施。

五、整治内容

社区环境整治以居民小区（庭院）为单位，以保洁、保安为重点，

白水湖管理处在征求居民群众意见的基础上，结合创建标准，集中整

治群众迫切需要解决的问题。基本内容涉及七类：道路平坦、排水畅

通、楼阁整治、庭院美化、照明完好、店面规范、车停有序。

六、工作程序和步骤

1、调查摸底。

白水湖管理处要深入细致地做好调查摸底工作，摸清社区所管辖

的庭院数量，同时把小区（庭院）的现状及存在的问题登记清楚。调

查摸底结果必须真实、准确、无遗漏，为下一步确定整治项目提供可

靠依据。

2、集中民意。

在确定小区（庭院）整治项目前，按照〃整不整，社区居民代表

会议定〃的原则，白水湖管理处要对整治社区内居民的意愿进行问卷

调查，调查须达到整治社区内住户的全覆盖，社区居民代表会议上大

多数住户（60%以上）有整治要求并同意实行环境整治方可集中统筹,

进行整治计划。

3、规划设计。

在确定规划设计之前，按照〃整什么，汇集居民群众意见〃的原

则，对前期听取民意掌握的百姓需求和改善内容进行汇总整理，制定

切实可行的实施方案，拿出规划和效果图；规划方案完成后，在小区

（庭院）主要出入口公示设计方案，收集居民意见，归纳居民建议，

完善方案内容，切实保障居民群众的知情权、参与权、监督权。

4、改造提升。

结合创建标准和社区实际，形成一套领导班子、一个整治方案、

一支专业队伍、一等专项资金、一项考核标准；根据专业分工，拿出

具体实施意见。集中力量，精心组织，全面实施，确保质量。在整治

过程中，要根据社区的整治工程量合理安排资金，做到科学调配、统

筹兼顾。在资金许可的情况下，可提升整治水平。同时，要充分接受

居民群众对整治阶段的全程监督逐步完善整治工作

5、达标验收。

对居民小区（庭院）整治任务完成情况和工程质量进行达标验收，

由区整治领导小组组织验收合格后，再向市里申报验收，要求整治工

作个个达标，让政府满意，让市民放心。

6、长效管理。

社区环境综合整治只是一种手段，实行准物业管理才是最终目的。

而准物业管理是转为物业管理过渡阶段的一种形式。南齿社区要结合

自身实际情况，全面实行以〃三保一维护〃为基本内容的准物业管理:

①卫生保洁服务；②安全保卫（安全防范）服务；③绿化保养服务；

④设施维护服务。同时，明确服务标准，核定物管经费，设置门卫和

物业管理办公用房。

七、工作要求

1、加强领导。

湖管理处要将这次社区环境综合整治工作纳入当前重要议事日程，

与区里对应成立专项领导小组和机构，形成一把手负总责，全员参与

的工作态势；统一思想、拟定方案、精心部署、明确责任、有效推进，

务求在年9月底前完成这次社区环境综合整治和准物业管理体系的建

立。

2、协调配合。

社区环境综合整治工作涉及到各个部门，各部门和单位要积极支

持和配合，尤其是规建、市政、执法、社发、财政等部门在程序审批

等方面要给予简化和保障，确保整治工作有序开展。

3、宣传动员。

充分发挥镇处、社区基层党组织的作用，把社区环境整治与当前

开展的〃创先争优〃活动结合起来。并通过社区宣传栏、发放宣传单、

悬挂宣传标语、召开居民座谈会等平台方式，广泛宣传社区环境综合

整治的内容、目的、意义及进展情况，动员群众积极参与，提高群众

的满意率。

4、确保质量。

社区环境综合整治是一项〃家门口工程〃和〃民心工程〃,镇

（处）对每项工程实施情况必须全程监督指导，严把质量关，做到万

无一失，确保工程按期保持保量完成。

社区治理实施方案（通用12篇）10

为进一步提高我区慢性病社区综合防治工作水平，降低慢性病的

发病率、致残率和死亡率，切实提高人民群众身体健康，结合我区实

际，特制定本方案。

一、指导思想

实施预防为主、关口前移、重心下沉的策略，按照〃分类管理、

分步推进〃的原则，运用疾病〃三级预防〃的理念，通过健康教育、

膳食指导、身体活动促进、随访管理等关键措施，对辖区内慢性病的

居民进行监测，为慢性病人群提供连续、综合、方便可及的防治服务。

利用慢性病风险评估技术，明确和量化个人及区域慢性病危险因素水

平，并按一般人群、高危人群和患者实行分类干预管理，提高人群健

康意识，改变不健康生活方式，控制危险因素水平，降低慢性病的发

病率、致残率和死亡率，探索慢性病综合防治适宜技术，全面提升慢

性病社区综合防治能力和水平。

二、主要目标指标

（一）总目标指标

力争慢性病社区综合防治工作五星级乡镇占20%,四星级乡镇占

40%以上。

工作指标：

1.居民常见慢性病防治知识知晓率之80%;基本卫生防病行为形成

率270%。

2.高血压患者规范管理率达到75%以上，服药率达到70%以上；

血压控制率达到50%以上,血糖控制率达到35%以上，脑卒中、冠心

病发生率、死亡率逐年下降。

（二）具体目标指标

根据现阶段我区各乡镇慢性病社区综合防治工作实际，采取星级

制度科学设定每个星级的的目标指标，力争在三年内，完成五星级乡

镇管理病人和亚健康人群（即高危人群）、四星级乡镇实行病人分级

管理、三星级乡镇提高病人规范管理率和控制率等目标指标任务。

1.五星级乡镇

目标：深化三级管理，减少并发症发生；稳步推行高危人群干预,

减少危险因素；并根据实际情况以点带面有步骤的实行分层管理，监

测靶器官受损。

工作指标：

(1)35岁及以上首诊测血压率达到98%以上，异常血压复查率达到

90%以上；

(2)高血压、糖尿病规范管理率达到80%以上；

(3)高血压、糖尿病病人服药率达到75%以上;

(4)高血压患者血压控制率达到55%以上，糖尿病患者血糖控制率

达到40%;

(5)居民常见慢性病防治知识知晓率达到85%以上,基本卫生防病

行为形成率275%以上；

(6)冠心病急性事件、脑卒中报告发生、死亡率下降5%。

2.四星级乡镇

目标：强化分级管理，提高控制率；适当尝试开展高危人群干预,

改善人群知识、信念和行为，控制危险因素，降低人群危险因素水平。

工作指标：

(1)35岁及以上首诊测血压率达到95%以上，异常血压复查率达到

85%以上；

(2)高血压、糖尿病规范管理率达到75%以上;

(3)高血压、糖尿病病人服药率达到70%以上;

(4)高血压患者血压控制率达到50%以上,糖尿病患者血糖控制率

达到35%;

(5)居民常见慢性病防治知识知晓率达到80%以上；基本卫生防病

行为形成率270%以上；

(6)冠心病急性事件、脑卒中报告发生、死亡率逐年下降。

3.三星级乡镇

目标：加强社区基础资料收集，完善居民健康档案；保证管理质

量，规范分级管理，提高规范管理率，提高服药率及控制率。

工作指标：

(1)35岁及以上首诊测血压率达到90%以上，异常血压复查率达到

80%以上；

(2)高血压、糖尿病规范管理率达到70%以上;

(3)高血压、糖尿病病人服药率达60%以上;

(4)高血压患者血压控制率达到40%以上，糖尿病患者血糖控制率

达到30%以上；

(5)居民常见慢性病防治知识知晓率达到70%以上,基本卫生防病

行为形成率265%以上。

三、主要工作任务

(一)丰富教育载体倡导健康行为项目。充分发挥卫计资源整合优势,

开展形式多样的教康教育活动，提高农村居民慢性病防治知识掌握程

度；在原有以健康教育为主导的慢性病干预模式下，3年内在全区高血

压、糖尿病患者中全面推行健康干预工具(控油壶、限盐勺、体重指

数计算尺)，对农民吃、行进行量化干预。

(二)落实慢性病星级管理基础项目

1.五星级乡镇

Q)强化随访管理，严格质量控制。根据患者血压水平、危险因素

情况，分为低危、中危、高危三个级别，责任医生按每级要求进行管

理；中心每月进行质量控制，确保分级管理质量。

(2)开展患者靶器官损害监测，逐步实施分层管理。进一步深化三

级管理，先选择2-3个社区每年对管理的患者进行心、肾、脑、眼底

等靶器官检查，密切观察受损情况，及时调整管理级别与干预计划，

开展分层管理，积累经验，3年内在全镇全面实施。

(3)进一步做好高血压、糖尿病高危人群管理工作。在高危人群管

理试点的基础上，扩大管理覆盖人群，争取3年内管理人数达到20xx

人，对筛查出的高危人群每季一次给予个体化生活方式的指导，进行

危险因素干预，每半年对其进行健康检查，开展干预效果评价，对转

成健康人群者撤销高危管理，对发展成患者的人群纳入专项管理。

(4)规范慢性病健康俱乐部活动，大力开展同伴教育。根据患者需

求，通过举办讲座、专家健康咨询等方式每季开展一次俱乐部活动；

充分发挥同伴教育骨干力量，经常性开展互动交流；完善同伴教育激

励机制，切实提高教育效果。

2.四星级乡镇

Q)分级管理、综合干预。进一步深化高血压患者三级管理，根据

患者年初血压水平，分为轻、中、重度三个级别，按每级要求进行管

理。轻、中度患者，以健康教育和用药指导为重点，重度患者，以监

测靶器官损害为重点，实施个体化管理。

(2)加强监测、规范管理。进一步强化糖尿病患者社区管理,每季随

访一次并测量血压及血糖，以饮食、运动等行为干预指导为重点，密

切监测并发症，为每位患者量身定制干预计划，提高规范管理率。

(3)效果评价、稳步提升。社区卫生服务中心以站为单位开展高血

压、糖尿病患者管理效果评价，根据结果，及时进行总结、分析，找

出控制不良影响因素或原因，提升农村社区高血压、糖尿病管理质量。

(4)开展高危人群干预，控制危险因素。在部分社区开展高危人群

管理试点，3年内管理人数达到1000人，对筛选出的高危人群每半年

一次给予个体化牛活方式的指导，开具健康教育处方，每年对其进行

健康检查，实时进行效果评价。

(5)创新宣传载体，提升不同人群健康素养。进一步拓宽健康教育

宣传途径，丰富宣传载体，通过宣讲团、数字电影、手机短信、编制

顺口溜等载体，紧把农民健康教育需求脉搏，掌握农民健康教育需求,

针对不同社区、不同年龄、不同人群，开展相应的宣传活动，着力增

强农民参与健康教育的积极性，自觉养成健康的行为与生活方式，提

高社区健康教育宣传效果。

3.三星级乡镇

Q)利用各种渠道，收集社区基础信息资料，完善居民健康档案，

夯实慢性病防治工作基础。

(2)通过农民健康体检、机会性筛查和重点人群筛查等途径，早期

发现高血压、糖尿病异常患者，严格执行35岁以上首诊测血压制度，

发现异常及时进行复查，做到早诊断、早治疗、早管理。

（3）严格按照三级管理要求，轻、中度患者，每季一次，重度患者

每月一次，对其进行干预指导，规范随访程序与干预内容，提高规范

管理率及控制率，早期发现患者的异常情况,及时转诊。

（4）发挥各自优势，采取多种形式，大力开展健康教育与健康促进

活动。

（三）打造〃一乡一品〃慢性病特色管理项目

1.创新服务手段。充分依托信息化手段，利用〃点对点〃电子技

术开展慢性病移动随访服务，实现社区责任医生用掌上电脑上门实时

录入随访内容、提供电子健康教育处方，为实现公共卫生服务绩效考

核提供经验积累。同时，依托短信平台和网络资源，广泛传播慢性病

防治知识，提高人群的受益面和教育质量。

2.创新服务载体。组建由乡镇公共卫生联络员、社区责任医生、

有一定威望的社区居民组成的慢性病防治宣传志愿者团队，采取健康

俱乐部、同伴教育、〃身体力行〃活动等形式开展宣传，促使居民自

觉主动地获取健康知识，提高慢性病人和亚健康人群的自我管理水平。

3.依托中医适宜技术。运用中医〃治未病〃理念，以改善体质和

增进健康为目的，积极开展中医健康干预技术，整合针灸、推拿、膏

方等传统中医预防保健及心身医学方法，根据体质类型建立针对性、

个性化的辨体防治方案，达到〃未病先防〃、〃既病防变〃及〃症后

防复“，防止疾病的发生与发展。

4.依托卫体合作机制。位处城乡结合部的乡镇可以聘请中国传统

体育项目（太极拳、太极剑）教练，以社区为单位开展培训I,发挥传

统体育项目的养生健身优势，促使亚健康人群、慢性病患者达到适量

运动，保持心理平衡。

四、保障措施

（一）加强领导，健全机构。

进一步加强对社区慢性病综合防治工作的领导，成立区慢性病社

区综合防治领导小组，制定慢病综合防治规划和计划，研究解决慢性

病防治工作中的困难与问题，对防治规划执行情况进行考核奖惩。成

立临床专家组和健康教育专家组，提供临床技术和干预技术支撑。

（二）注重培训，提高能力。

加大人力资源投入，强化区疾控中心、各乡镇社区卫生服务中心

慢性病防治专业人员配置，注重专兼职慢性病防治人员的业务理论和

实践操作技能培训，进一步

加强全区慢性病防治能力建设。

（三）加大投入，强化保障。各级政府从保障广大群众健康的高度出

发，切实加大经费投入，保障疾病预防控制专业机构和乡镇社区卫生

服务机构慢性病综合防治项目工作经费，出台优惠措施，鼓励群众坚

持规范治疗，切实提高慢性病的规范管理率和控制率。

（四）广泛宣传，提高意识。

通过各种喜闻乐见的形式，广泛宣传慢性病防治知识，帮助群众

了解不良生活行为与慢性病的关系，逐步养成文明健康的生产生活方

式和卫生习惯，提高群众的防病意识和能力。

社区治理实施方案（通用12篇）11

为推动城乡环境综合治理工作深入开展，深化文明城市创建工作,

结合我市灾后重建工作实际，按照市委宣传部的有关要求，现将制定

开展城乡环境综合治理〃进机关、进社区、进家庭〃活动方案如下：

一、宣传目的

紧紧围绕全面落实科学发展观、构建和谐社会和文明城市、生态

城市建设总体要求，通过开展宣传活动，集中宣传我市城乡环境综合

整治活动的好典型、好经验、好做法，充分展示城乡环境综合整治活

动的丰硕成果，使公众及时了解集中整治工作的任务、措施，争取社

会各界的理解、支持和配合，进一步营造浓厚氛围，提升城乡环境综

合整治工作的质量和影响力，推动全社会共同建设清洁、整齐、优美

的城乡环境，为我市建设灾后重建样板和试验区示范做出新的更大的

贡献。

二、时间安排

20xx年6月・9月

三、工作安排

一是广泛开展〃五个一〃主题宣传活动。组织机关干部职工学习

一次文明礼仪知识，传播一句文明用语，做一件文明事，纠正一起身

边不文明行为，提一条文明创建意见或建议。通过集中设点、标语宣

传、发放宣传资料、展板展示、解疑答惑等方式，向群众广泛宣传城

乡环境综合治理工作，宣传综合治理、文明城市创建、社会治安、交

通知识、健康知识等。围绕〃加快建设灾后美好新家园，优化发展环

境，改善城乡群众生活条件〃主题，宣传开展综合整治、文明城市创

建的重要性。

二是开展〃创建整洁优美工作环境〃主题实践活动。组织机关干

部按照〃门前三包，门内达标〃的要求，集中开展机关环境整治，改

善机关面貌，营造窗明几净、整齐有序的工作环境，提高工作效率，

树立良好的内部和外部形象。

三是开展机关节能降耗活动。大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的优

良传统，反对铺张浪费。通过发放宣传资料、悬挂标语等方式，引导

干部职工节约每一滴水、每每一张纸、每一度电，降低办公成本，树

立勤俭节约、务实高效的机关形象。

四是倡导文明生活方式。引导干部职工树文明新风、创优美环境、

做文明职工，积极参加〃三美、六不〃活动（〃三美〃：工作环境美、

居住环境美、家庭环境美。〃六不"：不随地吐痰、不乱扔垃圾、不

乱倒污水、不乱贴乱画、不乱放养家禽、不乱停乱放车辆），培养文

明、健康、有序的生活方式，自觉维护公共环境卫生。

五是开展家庭卫生清洁活动，倡导文明健康、节约环保的生活方

式。把城乡环境综合治理深入每个家庭，通过〃五好〃、〃文明〃家

庭的评选，引导家庭成员树立起良好的'文明卫生习惯，使家庭环境明

显改善，实现家庭与社会的协调发展。

六是组织机关干部党员开展综合治理进村进社区进户活动。组织

党员干部职工深入农村、社区和群众中开展强有力的集中宣传行动，

协助移民安置村和联系社区抓好城乡环境综合治理目的意义、目标任

务及文明礼仪、爱国卫生、健康、法制等相关常识的宣传发动工作；

指导帮助移民安置村和对口联系社区集中开展〃五乱〃（垃圾乱扔、

广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、工地