关于证券公司的财务制度

关于证券公司的财务制度一、总则

第一条为规范证券公司财务行为，加强财务管理，保障公司资产安全，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及中国证监会相关规定，结合证券公司业务特点，制定本制度。

第二条本制度适用于证券公司及其境内、外分支机构，涵盖财务预算、核算、报告、资金管理、资产处置、成本控制等财务活动。

第三条证券公司财务管理应遵循合法合规、真实准确、完整及时、谨慎稳健的原则，确保财务信息真实反映公司经营状况和财务风险。

第四条公司设立财务管理部门，负责财务制度的制定、执行和监督，财务部门对董事会负责，并接受审计机构的监督。

第五条证券公司应建立健全内部控制体系，明确财务审批权限和流程，防范财务风险，确保财务决策的科学性和合理性。

第六条公司财务人员应具备专业资格，恪守职业道德，不得从事与公司利益相冲突的业务，确保财务工作的独立性和客观性。

第七条公司应定期开展财务风险评估，及时识别和处置潜在财务风险，确保公司财务状况稳健。

第八条本制度由公司财务管理部门负责解释，并根据实际情况进行修订和完善。

第九条公司各部门应配合财务部门开展财务管理工作，提供真实、完整的财务数据，确保财务信息的一致性和可比性。

第十条公司应加强财务信息化建设，利用信息技术提升财务管理效率，实现财务数据的自动化采集、处理和分析。

第十一条证券公司应严格执行国家有关税收政策，合理规划税务安排，降低税收成本，避免税务风险。

第十二条公司应建立健全财务档案管理制度，确保财务资料完整、安全、可追溯，财务档案保存期限符合法律法规要求。

第十三条财务部门应定期编制财务分析报告，向管理层和董事会提供决策支持，并对外披露符合监管要求的财务信息。

第十四条公司应加强财务人员的培训，提升财务团队的专业能力和风险管理意识，确保财务制度的有效执行。

第十五条证券公司应建立财务责任追究机制，对违反财务制度的行为进行严肃处理，确保财务纪律的严肃性。

第十六条公司应定期开展财务合规检查，及时发现和纠正财务问题，确保财务活动符合法律法规和监管要求。

第十七条财务部门应与其他部门建立协同机制，确保财务信息与其他业务数据的衔接，提升公司整体运营效率。

第十八条公司应建立健全财务应急预案，针对突发事件制定财务处置方案，确保财务安全。

第十九条财务部门应加强与国际财务准则的对接，提升财务报告的国际化水平，满足跨境业务需求。

第二十条公司应建立财务绩效考核体系，将财务指标纳入各部门和员工的绩效考核，提升财务管理水平。

第二十一条证券公司应加强财务创新研究，探索新的财务管理模式，提升财务管理的科学性和前瞻性。

第二十二条财务部门应定期向监管机构报送财务报告，确保财务信息的透明度和合规性。

第二十三条公司应建立财务风险预警机制，对可能影响财务状况的因素进行监控，及时采取应对措施。

第二十四条财务部门应加强与其他金融机构的交流合作，学习先进财务管理经验，提升财务管理水平。

第二十五条公司应建立健全财务信息公开制度，向股东和社会公众披露必要的财务信息，提升公司透明度。

第二十六条财务部门应加强财务团队建设，提升团队的专业能力和协作能力，确保财务工作的顺利开展。

第二十七条公司应建立财务费用控制制度，合理控制各项费用支出，提升资金使用效率。

第二十八条财务部门应定期开展财务审计，确保财务数据的真实性和准确性，防范财务风险。

第二十九条公司应加强财务信息化建设，利用大数据、人工智能等技术提升财务管理智能化水平。

第三十条财务部门应建立财务沟通机制，定期与各部门和员工进行财务政策宣导，提升全员财务意识。

第三十一条证券公司应加强财务制度建设，确保财务制度与公司发展战略相匹配，提升公司核心竞争力。

第三十二条财务部门应加强财务团队的创新意识，探索新的财务管理工具和方法，提升财务管理效率。

第三十三条公司应建立财务风险管理文化，将风险管理理念融入财务工作的各个环节，提升公司风险管理能力。

第三十四条财务部门应加强与其他部门的沟通协作，确保财务政策的有效执行，提升公司整体运营效率。

第三十五条证券公司应加强财务人员的职业道德建设，确保财务工作的廉洁性和公正性。

第三十六条财务部门应定期开展财务培训，提升财务团队的专业能力和综合素质。

第三十七条公司应建立财务信息化标准，确保财务数据的标准化和规范化，提升财务信息质量。

第三十八条财务部门应加强与国际财务机构的合作，学习国际先进的财务管理经验，提升财务管理水平。

第三十九条证券公司应加强财务风险管理，建立财务风险预警机制，及时发现和处置财务风险。

第四十条财务部门应定期向董事会报告财务状况，确保财务决策的科学性和合理性。

二、财务管理组织架构与职责

第一条公司设立财务管理部门，作为财务管理的核心机构，负责全面统筹和执行公司财务政策，对董事会负责，并接受监事会和外部审计机构的监督。财务部门内部设立财务总监领导下的多个职能小组，包括会计核算组、资金管理组、预算管理组、成本控制组、财务分析组等，各小组分工明确，协同工作。

第二条财务总监是财务管理部门的最高负责人，全面负责公司财务战略的制定和执行，向董事会汇报财务工作，并监督财务部门的日常运营。财务总监应具备丰富的财务管理经验和高级专业资格，熟悉证券行业监管要求，能够有效防范财务风险。

第三条会计核算组负责公司会计核算工作，确保会计处理的合规性和准确性。该小组负责凭证审核、账务处理、财务报表编制、税务申报等工作，并按照会计准则和公司制度进行账务记录。会计核算组应定期进行内部复核，确保会计信息的真实性和完整性。

第四条资金管理组负责公司资金运作，包括资金调度、账户管理、融资管理、投资管理等。该小组应制定资金使用计划，确保公司资金安全，优化资金配置，降低资金成本，并监控资金风险。资金管理组需与银行、证券等金融机构保持良好合作，确保资金渠道畅通。

第五条预算管理组负责公司预算编制和执行监督，制定年度预算方案，分解预算指标，并监控预算执行情况。该小组应定期进行预算调整，分析预算偏差原因，并提出改进措施，确保预算管理的科学性和有效性。预算管理组需与各部门紧密合作，确保预算指标的合理性和可实现性。

第六条成本控制组负责公司成本管理，制定成本控制标准，监控成本支出，分析成本结构，并提出成本优化方案。该小组应与各部门合作，建立成本责任体系，确保成本控制目标的实现，并推动公司降本增效。成本控制组需定期进行成本分析，为管理层提供决策支持。

第七条财务分析组负责公司财务数据分析，编制财务分析报告，评估公司财务状况和经营绩效，并提出财务建议。该小组应运用财务指标和数据分析工具，对公司财务风险进行评估，为管理层提供决策参考，并支持公司战略规划的制定。财务分析组需定期向管理层汇报财务分析结果。

第八条各职能小组应建立内部沟通机制，定期召开小组会议，协调工作安排，解决财务问题，确保财务工作的顺利开展。财务部门应与其他部门建立协同机制，定期沟通财务政策，确保财务信息与其他业务数据的衔接，提升公司整体运营效率。

第九条公司财务人员应具备专业资格，熟悉会计准则和财务制度，并定期参加专业培训，提升专业能力和职业道德水平。财务人员应恪守职业道德，不得从事与公司利益相冲突的业务，确保财务工作的独立性和客观性。

第十条公司应建立健全财务审批权限和流程，明确各层级财务审批权限，确保财务决策的科学性和合规性。重大财务事项需经董事会审议，确保财务决策的合理性和可追溯性。财务部门应加强财务审批监督，防止违规操作。

第十一条公司应建立财务风险管理机制，定期开展财务风险评估，识别和评估财务风险，并制定风险应对措施。财务部门应加强财务风险监控，及时发现和处置财务风险，确保公司财务状况稳健。

第十二条公司应加强财务信息化建设，利用信息技术提升财务管理效率，实现财务数据的自动化采集、处理和分析。财务部门应推动财务信息系统建设，确保财务数据的准确性和及时性，提升财务管理智能化水平。

第十三条财务部门应加强与其他部门的沟通协作，确保财务政策的有效执行，提升公司整体运营效率。财务部门应定期向各部门宣导财务政策，解答财务问题，提升全员财务意识。

第十四条公司应建立财务绩效考核体系，将财务指标纳入各部门和员工的绩效考核，提升财务管理水平。财务部门应定期评估财务绩效，分析绩效偏差原因，并提出改进措施，确保财务绩效目标的实现。

第十五条公司应建立财务责任追究机制，对违反财务制度的行为进行严肃处理，确保财务纪律的严肃性。财务部门应加强财务监督，及时发现和纠正财务问题，防止财务风险的发生。

第十六条公司应加强财务制度建设，确保财务制度与公司发展战略相匹配，提升公司核心竞争力。财务部门应定期评估财务制度的有效性，并根据实际情况进行修订和完善，确保财务制度的科学性和合理性。

第十七条财务部门应加强财务团队建设，提升团队的专业能力和协作能力，确保财务工作的顺利开展。财务部门应建立财务培训体系，定期组织财务培训，提升财务团队的综合素质和专业水平。

第十八条公司应建立财务沟通机制，定期与各部门和员工进行财务政策宣导，提升全员财务意识。财务部门应加强财务宣传，提升公司财务透明度，增强投资者信心。

第十九条公司应加强财务风险管理文化，将风险管理理念融入财务工作的各个环节，提升公司风险管理能力。财务部门应加强财务风险教育，提升全员风险管理意识，确保公司财务安全。

第二十条财务部门应定期开展财务审计，确保财务数据的真实性和准确性，防范财务风险。财务部门应加强内部审计，及时发现和纠正财务问题，确保财务工作的合规性。

三、财务预算管理

第一条公司实行全面预算管理制度，预算管理是公司财务管理和经营管理的核心环节，旨在通过科学预算，合理配置资源，控制成本费用，提升经营效益。公司年度预算由财务部门牵头编制，经各部门参与讨论，并最终由董事会审议批准后执行。

第二条年度预算编制前，财务部门应制定预算编制方案，明确预算编制原则、流程、方法和时间安排，并向各部门发布预算编制通知。各部门应根据公司发展战略和经营计划，结合自身业务特点，编制部门预算草案，并提交财务部门审核。

第三条财务部门负责汇总各部门预算草案，进行综合平衡，编制公司年度预算方案。预算编制过程中，财务部门应加强与各部门的沟通协调，确保预算数据的准确性和合理性。财务部门还应进行预算预测，分析预算执行过程中可能出现的风险，并提出应对措施。

第四条预算方案经公司管理层审议通过后，由财务部门下达各部门执行。各部门应根据预算方案，制定部门年度工作计划和费用支出计划，并严格按照预算执行。财务部门应定期监控预算执行情况，分析预算偏差原因，并提出调整建议。

第五条预算执行过程中，如遇重大事项导致预算调整，需经公司管理层审批，并报董事会备案。财务部门应及时更新预算数据，并通知各部门调整预算执行。预算调整应确保合理性和必要性，防止随意调整预算。

第六条年度预算执行结束后，财务部门应组织各部门进行预算执行情况分析，总结预算管理经验，查找预算管理中的不足，并提出改进措施。预算分析报告应包括预算执行情况、预算偏差原因、改进建议等内容，并提交公司管理层和董事会审议。

第七条公司应建立预算考核机制，将预算执行情况纳入各部门和员工的绩效考核，激励各部门和员工严格执行预算。财务部门应定期评估预算考核结果，并根据实际情况进行调整，确保预算考核的有效性。

第八条公司应加强预算管理信息化建设，利用信息技术提升预算管理效率，实现预算数据的自动化采集、处理和分析。财务部门应推动预算管理信息系统建设，确保预算数据的准确性和及时性，提升预算管理智能化水平。

第九条财务部门应加强预算管理团队建设，提升团队的专业能力和协调能力，确保预算管理工作的顺利开展。财务部门应定期组织预算管理培训，提升预算管理团队的综合素质和专业水平。

第十条公司应加强预算管理文化建设，将预算管理理念融入公司经营管理的各个环节，提升全员预算意识。财务部门应加强预算管理宣传，提升公司预算透明度，增强投资者信心。

第十一条公司应建立预算管理责任追究机制，对违反预算管理制度的行为进行严肃处理，确保预算纪律的严肃性。财务部门应加强预算管理监督，及时发现和纠正预算问题，防止预算风险的发生。

第十二条公司应加强预算管理制度建设，确保预算制度与公司发展战略相匹配，提升公司核心竞争力。财务部门应定期评估预算制度的有效性，并根据实际情况进行修订和完善，确保预算制度的科学性和合理性。

第十三条财务部门应加强与其他部门的沟通协作，确保预算管理政策的有效执行，提升公司整体运营效率。财务部门应定期向各部门宣导预算管理政策，解答预算问题，提升全员预算意识。

第十四条公司应建立预算管理沟通机制，定期与各部门和员工进行预算管理政策宣导，提升全员预算意识。财务部门应加强预算管理宣传，提升公司预算透明度，增强投资者信心。

第十五条公司应加强预算管理风险管理，将预算风险纳入公司整体风险管理框架，提升公司风险管理能力。财务部门应加强预算风险管理教育，提升全员风险管理意识，确保公司预算安全。

第十六条财务部门应定期开展预算管理审计，确保预算数据的真实性和准确性，防范预算风险。财务部门应加强内部审计，及时发现和纠正预算问题，确保预算管理的合规性。

四、财务核算与报告

第一条公司会计核算遵循国家统一的会计准则制度，确保会计核算的合法性、真实性、准确性和完整性。财务部门会计核算组负责公司所有会计凭证的审核、账簿登记、报表编制等日常工作，确保会计信息质量符合规定要求。会计核算工作应严格遵守会计准则，准确反映公司财务状况、经营成果和现金流量。

第二条公司采用权责发生制会计基础，各项经济业务应及时确认和计量，不得提前或延后确认收入和费用。会计核算组应制定会计科目使用手册，明确各会计科目的核算范围和应用规则，确保会计核算的规范性和一致性。会计科目使用手册应定期更新，以适应公司业务发展需要。

第三条公司建立健全原始凭证管理制度，所有经济业务均需取得合规有效的原始凭证，作为记账依据。原始凭证应真实反映经济业务内容，并符合国家相关法律法规的要求。会计核算组应对原始凭证进行严格审核，确保原始凭证的真实性、合法性和完整性。

第四条公司采用电子化会计核算系统，实现会计凭证的自动化采集、处理和存储。会计核算组应定期对会计核算系统进行维护和更新，确保会计核算系统的稳定性和安全性。会计核算系统应具备数据备份和恢复功能，防止会计数据丢失。

第五条公司定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等。财务报表应真实反映公司财务状况、经营成果和现金流量，并符合国家相关法律法规的要求。财务报表应按时报送公司管理层、董事会和监管机构。

第六条公司年度财务报告由外部审计机构进行审计，审计报告应随同年度财务报告一同报送。财务部门应积极配合外部审计机构的工作，提供必要的审计资料和解释说明。外部审计机构的审计意见应作为公司财务报告的重要参考依据。

第七条公司财务报告应按照规定格式编制，并附有财务报表附注。财务报表附注应详细说明财务报表中各项数据的含义和计算方法，并披露公司重大会计政策和会计估计变更情况。财务报告应清晰、简洁、易懂，便于阅读和理解。

第八条公司财务报告应按时报送监管机构，并按规定披露给投资者。财务部门应确保财务报告的及时性和准确性，并按照监管机构的要求进行信息披露。财务报告披露内容应真实、准确、完整，不得存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

第九条公司内部管理报表应根据管理需要编制，包括预算执行情况表、成本费用分析表、资金日报表等。内部管理报表应满足管理层决策需要，并定期报送管理层审阅。财务部门应根据管理层要求，及时编制和报送内部管理报表。

第十条公司应建立健全财务报告分析制度，定期对财务报告进行分析，评估公司财务状况和经营成果。财务部门应定期编制财务分析报告，向管理层提供决策支持，并分析财务风险，提出改进建议。财务分析报告应包括财务指标分析、趋势分析、风险分析等内容。

第十一条公司应加强财务报告团队建设，提升团队的专业能力和分析能力，确保财务报告的质量和效率。财务部门应定期组织财务报告培训，提升财务团队的综合素质和专业水平。

第十二条公司应加强财务报告文化建设，将财务报告理念融入公司经营管理的各个环节，提升全员财务报告意识。财务部门应加强财务报告宣传，提升公司财务报告透明度，增强投资者信心。

第十三条公司应建立财务报告责任追究机制，对违反财务报告管理制度的行为进行严肃处理，确保财务报告纪律的严肃性。财务部门应加强财务报告监督，及时发现和纠正财务报告问题，防止财务报告风险的发生。

第十四条公司应加强财务报告制度建设，确保财务报告制度与公司发展战略相匹配，提升公司核心竞争力。财务部门应定期评估财务报告制度的有效性，并根据实际情况进行修订和完善，确保财务报告制度的科学性和合理性。

第十五条财务部门应加强与其他部门的沟通协作，确保财务报告政策的有效执行，提升公司整体运营效率。财务部门应定期向各部门宣导财务报告政策，解答财务报告问题，提升全员财务报告意识。

第十六条公司应建立财务报告沟通机制，定期与各部门和员工进行财务报告政策宣导，提升全员财务报告意识。财务部门应加强财务报告宣传，提升公司财务报告透明度，增强投资者信心。

第十七条公司应加强财务报告风险管理，将财务报告风险纳入公司整体风险管理框架，提升公司风险管理能力。财务部门应加强财务报告风险管理教育，提升全员风险管理意识，确保公司财务报告安全。

第十八条财务部门应定期开展财务报告审计，确保财务数据的真实性和准确性，防范财务报告风险。财务部门应加强内部审计，及时发现和纠正财务报告问题，确保财务报告管理的合规性。

五、资金管理与调度

第一条公司资金管理遵循集中管理、统一调度、保障运营、防范风险的原则，由财务部门资金管理组负责具体实施。资金管理目标是优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率，确保公司资金安全。资金管理组需制定资金管理制度，明确资金管理流程和职责分工，确保资金管理工作的规范性和有效性。

第二条公司设立资金管理中心，作为资金管理的核心机构，负责统一管理公司所有资金账户，包括银行账户、证券账户、基金账户等。资金管理组应建立健全资金账户管理制度，明确资金账户的开立、使用、变更和注销流程，确保资金账户的安全和合规。资金账户管理制度应定期更新，以适应公司业务发展需要。

第三条公司实行资金预算管理制度，资金预算是资金管理的依据，旨在通过科学预算，合理配置资金，控制资金成本，提升资金使用效益。资金管理组应制定资金预算编制方案，明确资金预算编制原则、流程、方法和时间安排，并向各部门发布资金预算编制通知。各部门应根据公司业务特点和资金需求，编制部门资金预算草案，并提交资金管理组审核。

第四条资金管理组负责汇总各部门资金预算草案，进行综合平衡，编制公司年度资金预算方案。资金预算编制过程中，资金管理组应加强与各部门的沟通协调，确保资金预算数据的准确性和合理性。资金管理组还应进行资金预测，分析资金需求变化趋势，并提出资金管理建议。

第五条年度资金预算方案经公司管理层审议通过后，由资金管理组下达各部门执行。各部门应根据资金预算方案，制定部门资金使用计划，并严格按照资金预算执行。资金管理组应定期监控资金预算执行情况，分析资金预算偏差原因，并提出调整建议。

第六条资金执行过程中，如遇重大事项导致资金预算调整，需经公司管理层审批，并报董事会备案。资金管理组应及时更新资金预算数据，并通知各部门调整资金预算执行。资金预算调整应确保合理性和必要性，防止随意调整资金预算。

第七条公司应加强资金调度管理，确保资金供应与资金需求相匹配，避免资金闲置和资金短缺。资金管理组应根据公司业务特点和资金需求变化，及时进行资金调度，确保资金使用的效率和效益。资金调度应遵循先内后外、先急后缓的原则，确保公司资金安全。

第八条公司应加强资金成本管理，通过优化资金结构、提高资金使用效率等措施，降低资金成本。资金管理组应定期分析资金成本构成，寻找降低资金成本的途径，并提出资金成本管理建议。资金成本管理应注重长期效益，避免短期行为。

第九条公司应加强资金风险管理，建立健全资金风险管理体系，识别、评估和控制资金风险。资金管理组应定期进行资金风险评估，分析资金风险因素，并提出风险应对措施。资金风险管理应注重预防为主，及时发现和处置资金风险。

第十条公司应加强资金安全管理，确保资金账户安全，防止资金被盗用或挪用。资金管理组应建立健全资金安全管理制度，明确资金安全责任，并定期进行资金安全检查。资金安全管理应注重技术防范和制度防范相结合，确保资金安全。

第十一条公司应加强资金管理信息化建设，利用信息技术提升资金管理效率，实现资金数据的自动化采集、处理和分析。资金管理组应推动资金管理信息系统建设，确保资金数据的准确性和及时性，提升资金管理智能化水平。

第十二条资金管理组应加强资金管理团队建设，提升团队的专业能力和协调能力，确保资金管理工作的顺利开展。资金管理组应定期组织资金管理培训，提升资金管理团队的综合素质和专业水平。

第十三条公司应加强资金管理文化建设，将资金管理理念融入公司经营管理的各个环节，提升全员资金管理意识。资金管理组应加强资金管理宣传，提升公司资金管理透明度，增强投资者信心。

第十四条公司应建立资金管理责任追究机制，对违反资金管理制度的行为进行严肃处理，确保资金管理纪律的严肃性。资金管理组应加强资金管理监督，及时发现和纠正资金管理问题，防止资金管理风险的发生。

第十五条公司应加强资金管理制度建设，确保资金制度与公司发展战略相匹配，提升公司核心竞争力。资金管理组应定期评估资金制度的有效性，并根据实际情况进行修订和完善，确保资金制度的科学性和合理性。

第十六条资金管理组应加强与其他部门的沟通协作，确保资金管理政策的有效执行，提升公司整体运营效率。资金管理组应定期向各部门宣导资金管理政策，解答资金管理问题，提升全员资金管理意识。

第十七条公司应建立资金管理沟通机制，定期与各部门和员工进行资金管理政策宣导，提升全员资金管理意识。资金管理组应加强资金管理宣传，提升公司资金管理透明度，增强投资者信心。

第十八条公司应加强资金管理风险管理，将资金风险纳入公司整体风险管理框架，提升公司风险管理能力。资金管理组应加强资金风险管理教育，提升全员风险管理意识，确保公司资金安全。

第十九条资金管理组应定期开展资金管理审计，确保资金数据的真实性和准确性，防范资金管理风险。资金管理组应加强内部审计，及时发现和纠正资金管理问题，确保资金管理的合规性。

六、成本费用控制

第一条公司实行全面成本费用控制制度，旨在通过科学管理，合理控制各项成本费用支出，提升经济效益。财务部门成本控制组负责制定成本费用管理制度，明确成本费用控制目标、原则和流程，并监督制度的执行。成本费用控制是公司财务管理的重要组成部分，与公司盈利能力直接相关。

第二条公司成本费用控制遵循权责发生制原则，各项成本费用应根据其发生时间计入当期损益，不得提前或延后确认。成本控制组应制定成本费用科目使用手册，明确各成本费用科目的核算范围和应用规则，确保成本费用核算的规范性和一致性。成本费用科目使用手册应定期更新，以适应公司业务发展需要。

第三条公司建立健全成本费用预算管理制度，成本费用预算是成本费用控制的依据，旨在通过科学预算，合理控制成本费用支出，提升经济效益。成本控制组应制定成本费用预算编制方案，明确成本费用预算编制原则、流程、方法和时间安排，并向各部门发布成本费用预算编制通知。各部门应根据公司业务特点和成本费用需求，编制部门成本费用预算草案，并提交成本控制组审核。

第四条成本控制组负责汇总各部门成本费用预算草案，进行综合平衡，编制公司年度成本费用预算方案。成本费用预算编制过程中，成本控制组应加强与各部门的沟通协调，确保成本费用预算数据的准确性和合理性。成本控制组还应进行成本费用预测，分析成本费用变化趋势，并提出成本费用控制建议。

第五条年度成本费用预算方案经公司管理层审议通过后，由成本控制组下达各部门执行。各部门应根据成本费用预算方案，制定部门成本费用支出计划，并严格按照成本费用预算执行。成本控制组应定期监控成本费用预算执行情况，分析成本费用预算偏差原因，并提出调整建议。

第六条成本费用执行过程中，如遇重大事项导致成本费用预算调整，需经公司管理层审批，并报董事会备案。成本控制组应及时更新成本费用预算数据，并通知各部门调整成本费用预算执行。成本费用预算调整应确保合理性和必要性，防止随意调整成本费用预算。

第七条