化妆品公司市场部营销专员销售业绩考核表

化妆品公司市场部营销专员销售业绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率个人销售目标完成率40%100%按实际完成销售额与目标销售额的比例计分，每低5%扣除2分，最高扣除20分，最低得0分重点产品销售占比30%按重点产品销售额占总销售额的比例计分，每低2%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分新客户开发数量20按实际开发新客户数量计分，每少1个扣除0.5分，最高扣除10分，最低得0分客户复购率60%按客户复购金额占总销售额的比例计分，每低2%扣除1分，最高扣除20分，最低得0分销售回款及时率95%按回款金额占应收金额的比例计分，每低1%扣除0.5分，最高扣除15分，最低得0分客户关系维护客户满意度评分25%4.5分按客户满意度调查评分计分，每低0.1分扣除1分，最高扣除10分，最低得0分客户投诉处理满意度90%按客户投诉处理满意度调查比例计分，每低5%扣除2分，最高扣除10分，最低得0分客户流失率5%按流失客户数量占总客户数量的比例计分，每高1%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分客户跟进频率每周至少2次按实际跟进次数计分，每少1次扣除0.5分，最高扣除10分，最低得0分客户信息管理完善度100%按客户信息完整性和准确性计分，每低10%扣除2分，最高扣除10分，最低得0分市场活动执行活动方案完成率20%100%按活动方案实际完成比例计分，每低5%扣除2分，最高扣除10分，最低得0分活动预算控制率95%按实际活动支出占预算的比例计分，每低2%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分活动参与人数500人按活动参与人数计分，每少50人扣除1分，最高扣除10分，最低得0分活动效果转化率15%按活动带来的销售额占总销售额的比例计分，每低1%扣除0.5分，最高扣除15分，最低得0分活动复盘报告质量优秀按活动复盘报告的完整性和实用性计分，分别为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应10分、7分、4分、0分团队协作与沟通跨部门协作满意度15%4.5分按跨部门协作满意度调查评分计分，每低0.1分扣除1分，最高扣除7分，最低得0分团队任务完成率100%按团队任务实际完成比例计分，每低5%扣除2分，最高扣除7分，最低得0分信息传递及时性100%按信息传递的及时性计分，每延迟1天扣除1分，最高扣除7分，最低得0分团队内部冲突解决有效解决按团队内部冲突解决的有效性计分，分别为有效解决、部分解决、未解决三个等级，分别对应10分、5分、0分团队建设活动参与度100%按团队建设活动参与比例计分，每低5%扣除1分，最高扣除5分，最低得0分本考核表用于评估化妆品公司市场部营销专员在销售业绩方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放和晋升的重要依据。请确保数据的准确性和客观性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：