广告公司创意总监广告创意效果及执行能力绩效考核表

广告公司创意总监广告创意效果及执行能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告创意策略与创意质量核心创意方案获奖情况40%获得至少1个行业权威奖项根据奖项级别（如国际级、国家级、省级）设定不同分值，国际级奖项满分，无获奖不得分客户对创意方案的满意度评分平均分达到90分以上客户满意度调查得分，按实际得分占比计算，90分以上满分，80-89分按比例折算创意方案市场转化率主推活动ROI达到5以上活动结束后统计ROI，5以上得满分，每低0.5折算一定比例分数创意提案完成率100%按时完成创意提案100%完成得满分，每延迟一次扣除5%权重创意方案独特性评估行业调研中排名前20%第三方调研机构评估得分，前20%得满分，按排名比例折算分数团队管理与协作能力创意团队稳定性25%团队核心成员流失率低于15%年度内核心成员（占比团队总数50%）流失率，低于15%得满分，每高5%扣除5%权重创意项目准时交付率95%以上项目按时交付项目计划与实际交付时间对比，95%以上得满分，每低5%扣除3%权重跨部门协作满意度协作部门平均满意度评分85分以上内部协作部门满意度调查，85分以上满分，70-84分按比例折算创意团队培训有效性团队成员技能提升率超过20%年度技能评估对比，超过20%得满分，按实际提升比例折算分数创意团队创新提案数量年度提案数量超过10个被采纳团队提交的创新提案被采纳数量，10个以上满分，每少2个扣除3%权重预算管理与成本控制创意项目预算控制率20%实际支出不超过预算的5%项目预算执行情况，不超过5%得满分，每超5%扣除4%权重创意物料制作成本优化率物料制作成本降低10%年度物料成本对比，降低10%得满分，按实际降低比例折算分数供应商合作谈判成效获得至少2项供应商优惠政策年度供应商合作评估，获得2项以上优惠政策满分，无优惠不得分预算方案合理性评估客户对预算方案的认可度超过80%客户对预算方案合理性评分，80%以上满分，60-79%按比例折算重复性支出减少率年度重复性项目支出减少15%对比往年数据，减少15%得满分，按实际减少比例折算分数市场反馈与客户关系维护广告活动市场声量15%社交媒体讨论量达到100万活动期间社交媒体总讨论量，100万以上满分，每低20%扣除2%权重客户续约率年度客户续约率达到80%续约客户数量占比，80%以上满分，每低10%扣除2.5%权重客户反馈问题解决率客户反馈问题在3天内解决率100%客户问题响应与解决效率，100%得满分，每低10%扣除3%权重客户满意度持续提升年度客户满意度评分较去年提升5%对比往年满意度数据，提升5%得满分，按实际提升比例折算分数新客户开发数量年度开发至少3个新客户新签约客户数量，3个以上满分，每少1个扣除4%权重本考核表用于评估广告公司创意总监在广告创意策略制定、创意质量、团队管理、预算控制及客户关系等方面的综合表现。请根据各维度指标实际完成情况填写评分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。各指标评分标准详见对应条款说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：