传媒广告经理活动执行效果绩效评定表_第1页
传媒广告经理活动执行效果绩效评定表_第2页
传媒广告经理活动执行效果绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

传媒广告经理活动执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与创意创意方案质量30%获得至少3个以上内部评审认可每个认可方案加2分，最高10分策略契合度活动策略与品牌目标匹配度达到90%以上匹配度每低10%扣2分，最低0分方案可行性预算内完成率超过95%完成率每低5%扣1.5分，最低0分市场创新性提出至少1个创新玩法被采纳采纳每个创新点加3分，最高10分团队协作支持跨部门协作满意度评分8分以上评分每低1分扣1分，最低0分预算管理与成本控制预算执行偏差率25%实际支出控制在预算的±5%以内偏差率每超5%扣2分，最低0分资源利用率主要资源（人力/物料）使用效率达到85%以上效率每低5%扣1.5分，最低0分供应商谈判能力成功降低至少2项合作成本每项成功谈判加2分，最高10分资金周转周期活动回款周期控制在30天内每超5天扣1分，最低0分财务合规性无重大财务违规事件发生1次违规扣5分，最低0分活动执行与落地执行准时率30%关键节点完成率超过98%完成率每低2%扣1分，最低0分现场问题解决能力重大突发事件响应时间小于30分钟每超10分钟扣1分，最低0分团队执行力团队任务完成满意度评分8.5分以上评分每低0.5分扣1分，最低0分流程标准化程度执行流程文档化率100%每低5%扣1分，最低0分突发事件处理成功处理至少2次以上突发事件每成功处理1次加3分，最高15分效果评估与优化关键指标达成率15%ROI达到1:4以上ROI每低0.25扣1分，最低0分数据收集完整性活动后72小时内完成90%以上数据收集完成率每低5%扣1分，最低0分复盘报告质量提出至少3条可落地的优化建议每条有效建议加2分，最高10分客户反馈满意度客户满意度评分8分以上评分每低0.5分扣1分，最低0分流程改进贡献推动至少1项执行流程优化每项成功推动加3分，最高10分本考核表旨在全面评估传媒广告经理在活动策划、预算管理、执行落地及效果评估等核心能力表现。请根据实际工作情况，对照各指标进行客观评分。权重分配为：活动策划与创意30%、预算管理与成本控制25%、活动执行与落地30%、效果评估与优化15%。评分时请确保数据准确，并注明评分依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论