湖北孝感美珈职业学院《民事强制执行理论与实务》2024-2025学年第二学期期末试卷_第1页
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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页湖北孝感美珈职业学院

《民事强制执行理论与实务》2024-2025学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。A.是一种中央集权式的组织结构B.是指控股公司结构C.适用于母子公司D.是一种高度分权的组织结构2、某企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业采取的是()战略。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业多元化战略D.企业职能战略3、现代企业制度是一种新型企业制度,其的特点不包括()A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开4、绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()。A.员工个人绩效B.资源绩效C.管理绩效D.工作绩效5、人力资源规划制定的步骤不包括()。A.收集信息B.人力资源规划实施与效果评价C.人力资源需求与供给预测D.进行绩效考核6、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。A.总体规划B.具体计划C.长期规划D.短期规划7、某企业在人力资源供给预测中,使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况,这是采用了()。A.德尔菲法B.管理人员接续计划法C.时间序列分析法D.马尔可夫模型8、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存9、在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点不包括()。A.重构性B.廉价性C.时尚性D.产品个性化10、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法11、下列各项属于并购重组的主观动因的是()。A.实现规模经营B.高市场占有率C.自我实现层次需要D.缩短投入产出时间12、在投资项目评估中最常用的一种方法是()。A.项目地图法B.排序法C.折现现金流法D.列表法13、某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。A.800B.1200C.1500D.160014、下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是()。A.直接薪酬往往采取货币支付的方式B.福利多采取实物现期支付的形式C.直接薪酬具备一定的可变性D.福利具有准固定成本的性质15、()揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。A.泰罗B.帕雷托C.朱兰D.休哈特二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、与传统采购相比,准时采购表现为()。A.采购批量为小批量、送货频率高B.供应商选择为短期合作、多源供应C.检查工作为逐渐减少、最后消除D.协商内容为获得最低价格E.信息交流为快速、可靠2、电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括()。A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层3、影响企业生产能力的因素中,固定资产设备的数量包括()。A.正在运转的和正在检修的B.封存待调的设备C.安装或准备检修的设备D.企业备用的设备E.因暂时没有任务而停用的设备4、六西格玛管理流程有()。A.界定B.测量C.分析D.改进E.制定5、网络营销的特点包括()。A.经济性B.交互式C.个性化D.封闭性E.多维性6、根据技术来源的不同分类,技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略7、制造资源计划的特点包括()。A.计划的一贯性和可行性B.数据的共享性C.动态的应变性D.模拟的预见性E.高效性和灵活性8、下列选项中,()方法属于定量市场预测方法。A.回归分析法B.德尔菲法C.趋势外推法D.转导法E.系统分析预测法9、企业安全管理的主要任务包括()方面。A.以人为主B.改善生产条件C.遵守国家政策D.采取安全措施E.职业健康安全管理10、关于网络营销方式的说法正确的有()。A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身C.SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势,是对邮件列表的替代和补充E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合,从而演变成了一种全新的,颠覆性的营销模式11、按照产品品种和产品产量的不同,可以将生产类型划分为()。A.大量生产B.成批生产C.连续型生产D.单件生产E.离散型生产12、供应商管理库存的关键表现在()。A.合作性原则B.共享信息原则C.互惠原则D.总体优化原则E.目标一致性原则13、基于技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸引再创新D.产品创新E.工艺创新14、下列关于丰田生产管理的表述正确的有()。A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现15、下列途径中,可以降低运输成本的有()。A.减少库存点B.减少装卸次数C.包装简易化D.提高车辆满载率E.设定最低订货量三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的创新文化建设对于激发员工的创新积极性和创造力至关重要。请分析创新文化的特征和构建要素,讨论如何营造有利于创新的企业文化氛围。2、(本题5分)探讨企业如何进行集中化战略的实施,聚焦特定的目标市场或客户群体,提供专业化的产品或服务。3、(本题5分)解释企业在绿色营销中的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,以及如何通过绿色营销满足消费者的环保需求和提升企业的社会形象。4、(本题5分)简述企业并购后的整合管理,包括战略整合、组织整合、文化整合、人力资源整合和业务流程整合等方面的主要任务和挑战。5、(本题5分)探讨企业如何进行竞争情报管理,收集、分析竞争对手的信息,为企业的战略决策提供支持。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)格力电器是中国知名家电企业。目前格力电器在空调领域的主要竞争对手有美的、海尔等企业,并且美的的增长非常强劲。因为空调行业的竞争格局已经形成,新进入企业很难生存。但空调本身也在接受高端空调扇等新兴产品的竞争。从定价能力来看,消费者对空调的价格比较敏感,空调企业很难按照自己的想法来做价格调整,价格战成为各商家的常态。但空调企业可以给材料供应商施加压力,拖欠材料费的行为时有发生。请利用波特提出的“五力模型”来分析空调行业的竞争结构情况,并对这个行业做出评价。2、(本题10分)某型号电热丝的设计寿命要求不低于20000小时,随机抽取该型号电热丝测得平均寿命

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