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游戏开发设计师游戏设计与开发效果及创新度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计质量关卡设计合理性40%所有关卡通过率>90%根据关卡通过率、玩家反馈评分，每低5%扣除5分，最高扣除20分游戏平衡性核心数值参数偏差10%每项核心数值参数超出目标范围5%扣除3分，最高扣除15分玩法创新度至少包含2种创新玩法元素无创新元素为0分，1种创新元素得30分，2种得60分，3种及以上得80分用户体验设计玩家满意度评分>85%每低5%扣除4分，最高扣除20分设计文档完整度文档完整覆盖所有设计要点缺失重要部分扣10分，轻微缺失扣5分，无缺失得10分开发效率原型设计完成时间25%按时完成原型设计提前完成得10分，按时完成得5分，延迟完成不得分设计需求响应速度48小时内响应所有开发需求每延迟1小时扣除2分，最高扣除10分设计变更次数开发阶段变更次数3次每增加1次变更扣除5分，最高扣除15分跨部门协作效果无重大协作问题出现一般协作问题扣5分，重大问题扣10分设计资源利用率设计方案使用率>80%每低10%扣除4分，最高扣除20分创新与探索新技术应用20%至少尝试1项新技术或新引擎无尝试得0分，尝试成功得40分，尝试失败但提供解决方案得20分创意提案数量提交高质量创意提案>2个0个不得分，1个得20分，2个得40分，3个及以上得60分竞品分析深度分析报告覆盖关键竞品5款以上分析不足3款扣10分，3-5款得5分，5款以上得10分创意实现度至少实现1个创新设计点未实现得0分，实现1个得30分，实现2个得60分行业交流参与度参与至少2场行业设计分享0场不得分，1场得20分，2场及以上得40分团队协作与影响力设计评审贡献15%提出建设性意见>3条0条不得分，1-3条得20分，4-6条得40分，6条以上得60分新人指导效果指导至少1名新设计师未指导得0分，指导1名得30分，指导2名及以上得60分设计规范建立完成至少1项设计规范文档未完成得0分，完成1项得30分，完成2项得60分跨部门沟通效果无重大沟通障碍出现一般沟通问题扣5分，重大问题扣10分团队满意度评分团队内部满意度评分>85%每低5%扣除3分，最高扣除15分本考核表用于评估游戏开发设计师在游戏设计质量、开发效率、创新与探索、团队协作与影响力四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分为各维度得分乘以权重之和。考核周期为自然月或季度，请各部门负责人与被考核人共同确认评分结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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