生产派工管理制度_第1页
生产派工管理制度_第2页
生产派工管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产派工管理制度第一章总则第一条目的为了规范生产派工管理，提高生产效率，确保生产计划的顺利执行，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司内部生产派工管理工作。第三条职责1.生产部门负责制定生产计划，并根据实际情况进行派工。2.各生产单位负责按照派工要求组织生产，并按时完成生产任务。3.人力资源部门负责提供派工所需的人力资源支持。第二章生产派工管理第四条派工原则1.公平、公正、公开原则：派工应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都有平等的机会参与生产工作。2.优化人力资源原则：根据员工的能力、技能和工作经验等因素，合理分配工作任务，提高生产效率。3.灵活调整原则：根据生产实际情况，及时调整派工计划，确保生产计划的顺利执行。第五条派工流程1.生产部门根据生产计划制定派工需求，并将需求提交给人力资源部门。2.人力资源部门根据派工需求，制定派工方案，并提交给生产部门审批。3.生产部门审批通过后，人力资源部门负责将派工方案通知到各生产单位。4.各生产单位根据派工方案组织生产，并按时完成生产任务。第六条派工调整1.如因特殊情况需要调整派工计划，生产部门应及时通知人力资源部门和各生产单位。2.人力资源部门根据实际情况，制定调整方案，并提交给生产部门审批。3.生产部门审批通过后，人力资源部门负责将调整方案通知到各生产单位。第三章监督与考核第七条监督1.生产部门负责对派工计划的执行情况进行监督，并及时处理生产过程中出现的问题。2.人力资源部门负责对派工方案的执行情况进行监督，并及时处理员工反馈的问题。第八条考核1.生产部门根据派工计划的执行情况，对各生产单位进行考核。2.人力资源部门根据派工方案的执行情况，对员工进行考核。第四章附则第九条解释权本制度的解释权归公司所有。第十条生效时间本制度自发布之日起生效。第十一条修订本制度根据实际情况需要进

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论