企业工会工作考核制度

PAGE企业工会工作考核制度一、总则（一）目的为加强企业工会工作规范化建设，提高工会工作质量和效率，充分发挥工会组织在企业发展中的积极作用，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价工会工作成效。2.全面系统原则：涵盖工会工作的各个方面，包括组织建设、维权服务、职工活动、文化建设等，进行全面、系统的考核。3.注重实效原则：以工会工作对企业发展和职工权益保障的实际效果为重点，突出工作业绩和成果的考核。4.激励改进原则：通过考核，激励工会组织不断改进工作方法，提高工作水平，推动工会工作持续发展。（三）考核范围本考核制度适用于企业工会委员会及其下属各分会、工会小组的工作考核。（四）考核周期考核周期为自然年度，每年年初制定考核计划，年末进行考核评价。二、考核内容与标准（一）组织建设1.工会委员会建设工会委员会成员配备齐全，分工明确，职责落实到位，得[X]分。每缺一名委员扣[X]分，分工不明确或职责未落实酌情扣分。定期召开工会委员会会议，每季度不少于[X]次，会议记录完整、规范，得[X]分。少一次会议扣[X]分，会议记录不完整或不规范酌情扣分。工会委员会能够有效发挥领导核心作用，积极推动工会各项工作开展，得[X]分。根据工作开展情况酌情评分。2.分会及工会小组建设分会和工会小组组建率达到[X]%以上，得[X]分。每低一个百分点扣[X]分。分会和工会小组定期开展活动，活动记录详实，得[X]分。根据活动开展情况酌情评分。分会和工会小组能够及时传达和落实上级工会工作部署，得[X]分。落实不到位酌情扣分。3.会员管理会员入会手续完备，会员档案健全，得[X]分。入会手续不完备或会员档案不健全酌情扣分。按时收缴会员会费，会费收缴率达到[X]%以上，得[X]分。每低一个百分点扣[X]分。定期开展会员评家活动，会员对工会工作满意度达到[X]%以上，得[X]分。满意度每低一个百分点扣[X]分。（二）维权服务1.职工权益维护积极参与企业涉及职工利益的规章制度制定和修改，提出合理建议并被采纳，得[X]分。根据参与情况和建议采纳程度酌情评分。建立健全劳动争议调解机制，及时化解劳动纠纷，劳动争议调解成功率达到[X]%以上，得[X]分。每低一个百分点扣[X]分。监督企业执行劳动法律法规情况，对侵犯职工权益的行为及时提出整改意见并跟踪落实，得[X]分。根据监督和整改情况酌情评分。2.困难职工帮扶建立困难职工档案，对困难职工情况掌握准确，得[X]分。档案不完整或情况掌握不准确酌情扣分。定期开展困难职工帮扶活动，帮扶措施得力，帮扶效果明显，得[X]分。根据帮扶活动开展情况和效果酌情评分。积极争取社会救助资源，拓宽帮扶渠道，得[X]分。根据争取资源和拓宽渠道情况酌情评分。3.职工福利保障按照国家和企业规定，落实职工各项福利待遇，如节日慰问、生日祝福、健康体检等，得[X]分。落实不到位酌情扣分。关心职工生活，为职工解决实际困难，职工满意度达到[X]%以上，得[X]分。满意度每低一个百分点扣[X]分。（三）职工活动1.文体活动每年组织开展不少于[X]次职工文体活动，活动形式多样，内容丰富，参与人数达到职工总数的[X]%以上，得[X]分。活动次数每少一次扣[X]分，活动形式单一、内容不丰富或参与人数未达到要求酌情扣分。文体活动能够丰富职工文化生活，增强职工体质，提高职工凝聚力，得[X]分。根据活动效果酌情评分。2.技能竞赛围绕企业生产经营，每年组织开展不少于[X]次职工技能竞赛活动，竞赛方案科学合理，组织实施有序，得[X]分。活动次数每少一次扣[X]分，方案不合理或组织实施混乱酌情扣分。技能竞赛能够激发职工学习技术、钻研业务的积极性，提高职工技能水平，为企业培养和选拔优秀人才，得[X]分。根据竞赛效果酌情评分。3.主题活动根据企业发展和职工需求，适时组织开展各类主题活动，如劳动竞赛、合理化建议征集、企业文化宣传等，得[X]分。活动开展不及时或效果不佳酌情扣分。主题活动能够引导职工立足岗位建功立业，增强职工责任感和使命感，得[X]分。根据活动效果酌情评分。（四）文化建设1.企业文化宣传利用多种渠道，如宣传栏、内部刊物、微信群等，广泛宣传企业文化，得[X]分。宣传渠道单一或宣传效果不佳酌情扣分。组织开展企业文化培训活动，提高职工对企业文化的认知度和认同感，得[X]分。培训活动开展不及时或培训效果不好酌情扣分。2.职工文化阵地建设建立职工文化活动场所，如图书室、活动室、健身房等，场所设施齐全，管理规范，得[X]分。场所设施不齐全或管理不规范酌情扣分。定期组织职工文化活动，丰富职工精神文化生活，得[X]分。活动开展不经常或内容不丰富酌情扣分。3.企业精神培育注重培育企业精神，通过开展各类活动，引导职工树立正确的价值观和职业道德观，得[X]分。活动开展不深入或效果不明显酌情扣分。企业精神在职工中得到广泛认同和践行，形成良好的企业风尚，得[X]分。根据企业风尚形成情况酌情评分。三、考核方式（一）自查自评各工会组织按照考核内容与标准，每年年末进行自查自评，填写《企业工会工作考核自评表》，总结年度工作成绩与不足，形成自评报告。（二）上级考核企业工会委员会成立考核小组，对各工会组织进行实地考核。考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查、个别访谈等方式，全面了解各工会组织工作开展情况，并按照考核标准进行评分。（三）综合评定考核小组根据各工会组织的自查自评情况和上级考核结果，进行综合评定，确定考核等级。四、考核等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分以上，且各项考核指标均达到优秀标准。工会工作成绩突出，在组织建设、维权服务、职工活动、文化建设等方面有显著成效，对企业发展和职工权益保障起到积极推动作用。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，各项考核指标达到良好标准。工会工作开展较为扎实，能够较好地完成各项工作任务，在某些方面有一定创新和亮点。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，各项考核指标基本达到合格标准。工会工作能够正常开展，但在工作质量和效果上还有一定提升空间。4.不合格：考核得分在[X]分以下，或存在严重违反法律法规和企业规定的行为，或在职工中造成恶劣影响的。工会工作存在明显不足，未能履行基本职责。五、考核结果运用（一）表彰奖励对考核等级为优秀的工会组织，企业给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。对在工会工作中表现突出的个人，进行通报表扬，并在评先评优、晋升晋级等方面予以优先考虑。（二）督促整改对考核等级为合格的工会组织，企业工会委员会下达整改通知书，要求其针对存在的问题制定整改措施，限期整改。整改期满后进行复查，如整改不到位，