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PAGE乡镇纪委书记考核制度一、总则(一)目的为加强乡镇纪委书记队伍建设,提高乡镇纪委工作水平,充分发挥乡镇纪委在党风廉政建设和反腐败工作中的职能作用,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、公正地评价乡镇纪委书记的工作表现。2.注重实绩原则:重点考核工作业绩,突出工作成效和贡献。3.激励约束原则:通过考核,激励乡镇纪委书记积极工作,同时对存在的问题进行约束和改进。4.民主公开原则:广泛听取各方面意见,考核过程和结果公开透明。(三)考核对象本考核制度适用于各乡镇纪委书记。(四)考核周期考核周期为每年一次,考核时间为每年的[具体月份]。二、考核内容(一)思想政治建设1.政治立场:坚定政治信仰,坚决贯彻执行党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.党性修养:加强党性锻炼,提高党性觉悟,自觉遵守党的纪律和规矩。3.理论学习:积极参加各类政治理论学习活动,不断提高政治理论水平。(二)业务工作能力1.监督执纪问责:认真履行监督职责,严肃查处违纪违法问题,确保党的纪律和规矩得到有效执行。2.案件查办:依法依规开展案件调查,保证案件质量,提高办案效率。3.廉政教育:组织开展廉政教育活动,增强党员干部廉洁自律意识。4.制度建设:建立健全各项纪检监察工作制度,规范工作流程。(三)工作业绩1.党风廉政建设责任制落实:协助乡镇党委落实党风廉政建设主体责任,推动党风廉政建设各项工作任务的完成。2.信访举报处理:及时受理和处理群众信访举报,做到件件有回音。3.专项治理:组织开展各项专项治理工作,取得明显成效。4.创新工作:在纪检监察工作中积极探索创新,形成具有推广价值的经验和做法。(四)工作作风1.工作态度:认真负责,积极主动,严谨细致,勤奋敬业。2.工作纪律:严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、不早退,不擅自离岗。3.廉洁自律:严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种不正之风。(五)群众评价1.服务群众:密切联系群众,积极为群众办实事、解难题,维护群众利益。2.群众满意度:通过问卷调查、走访群众等方式,了解群众对乡镇纪委书记工作的满意度。三、考核方式(一)日常考核1.工作记录:乡镇纪委书记应认真记录日常工作情况,包括工作任务完成情况、重要事项处理情况等。2.工作汇报:定期向上级纪委和乡镇党委汇报工作进展情况和存在的问题。3.工作检查:上级纪委和乡镇党委不定期对乡镇纪委工作进行检查,查看工作记录、文件资料等,了解工作开展情况。(二)年度考核1.述职述廉:乡镇纪委书记在年度考核时应进行述职述廉,汇报本年度工作情况和廉洁自律情况。2.民主测评:组织乡镇机关干部、村(社区)干部、群众代表等对乡镇纪委书记进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.个别谈话:与乡镇领导班子成员、干部群众进行个别谈话,了解乡镇纪委书记的工作表现和群众评价。4.查阅资料:查阅乡镇纪委工作文件、会议记录、案件卷宗、廉政教育资料等,了解工作开展情况。5.实地考察:对乡镇纪委开展的专项工作、案件查办等情况进行实地考察,核实工作成效。四、考核评分(一)评分标准1.思想政治建设(20分):政治立场坚定,党性修养高,理论学习积极主动,得1620分;政治立场基本坚定,党性修养较好,理论学习有一定成效,得1115分;政治立场不够坚定,党性修养一般,理论学习不够积极,得610分;政治立场不坚定,党性修养差,理论学习不认真,得05分。2.业务工作能力(30分):监督执纪问责有力,案件查办质量高,廉政教育效果好,制度建设完善,得2430分;监督执纪问责较有力,案件查办质量较好,廉政教育有一定效果,制度建设基本完善,得1823分;监督执纪问责一般,案件查办质量一般,廉政教育效果不明显,制度建设存在不足,得1217分;监督执纪问责不力,案件查办质量差,廉政教育无效果,制度建设不完善,得011分。3.工作业绩(30分):党风廉政建设责任制落实到位,信访举报处理及时,专项治理成效显著,创新工作有亮点,得2430分;党风廉政建设责任制基本落实,信访举报处理较及时,专项治理有一定成效,创新工作有一定特色,得1823分;党风廉政建设责任制落实不够到位,信访举报处理不够及时,专项治理成效不明显,创新工作较少,得1217分;党风廉政建设责任制落实不到位,信访举报处理不及时,专项治理无成效,无创新工作,得011分。4.工作作风(10分):工作态度认真,工作纪律严格,廉洁自律好,得810分;工作态度较认真,工作纪律较好,廉洁自律较好,得67分;工作态度一般,工作纪律一般,廉洁自律一般,得45分;工作态度不认真,工作纪律差,廉洁自律差,得03分。5.群众评价(10分):服务群众意识强,群众满意度高,得810分;服务群众意识较好,群众满意度较高,得67分;服务群众意识一般,群众满意度一般,得45分;服务群众意识差,群众满意度低,得03分。(二)评分方法1.日常考核评分:根据日常工作记录、工作汇报、工作检查等情况进行评分,占年度考核总分的30%。2.年度考核评分:根据述职述廉、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等情况进行评分,占年度考核总分的70%。3.年度考核总分=日常考核评分×30%+年度考核评分×70%。五、考核结果运用(一)表彰奖励1.对考核结果优秀的乡镇纪委书记,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并在绩效工资、评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.对在纪检监察工作中表现突出、成绩显著的乡镇纪委书记,向上级纪委推荐参加更高层次的表彰奖励。(二)诫勉谈话1.对考核结果为基本称职的乡镇纪委书记,由上级纪委或乡镇党委负责人进行诫勉谈话,指出存在的问题,提出整改要求。2.诫勉谈话后,乡镇纪委书记应制定整改措施,认真加以整改,并在规定时间内将整改情况书面报告上级纪委和乡镇党委。(三)组织调整1.对考核结果为不称职的乡镇纪委书记,视情节轻重,按照干部管理权限,给予组织调整,如免职、降职等。2.对连续两年考核结果为不称职的乡镇纪委书记,予以辞退。六、考核组织实施(一)成立考核工作领导小组考核工作领导小组由上级纪委、乡镇党委有关领导组成,负责考核工作的组织领导和监督检查。考核工作领导小组下设办公室,具体负责考核工作的组织实施。(二)考核工作程序1.制定考核方案:考核工作领导小组办公室根据本考核制度,制定年度考核方案,明确考核内容、考核方式、考核时间等。2.组织考核:按照考核方案组织实施考核工作,乡镇纪委书记应在规定时间内提交述职述廉报告、个人工作总结等材料。3.综合评定:考核工作领导小组办公室对考核情况进行汇总分析,综合评定考核结果。4.结果公示:考核结果在一
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