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旅游行业市场营销部推广活动绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动效果活动触达人数40%10000人按实际触达人数占目标人数的比例计分，每增加10%加1分，最高不超过5分活动转化率5%按实际转化率占目标转化率的比例计分，每增加0.5%加1分，最高不超过5分活动ROI3按实际ROI占目标ROI的比例计分，每增加0.2加1分，最高不超过5分用户参与度2000次按实际参与次数占目标次数的比例计分，每增加200次加1分，最高不超过5分品牌曝光量5000次按实际曝光量占目标曝光量的比例计分，每增加500次加1分，最高不超过5分预算控制实际支出20%100万元按实际支出占预算支出的比例计分，支出不超过预算的95%得5分，每增加1%扣1分，最低不低于3分成本效益1元/有效用户按实际成本效益占目标成本效益的比例计分，每低于目标值0.1元扣1分，每高于目标值0.1元加1分，最高不超过5分预算执行率100%按实际执行率占目标执行率的比例计分，每增加1%加0.5分，最高不超过5分资源利用率80%按实际资源利用率占目标资源利用率的比例计分，每增加5%加1分，最高不超过5分紧急调整0次按紧急调整次数计分，0次得5分，每次扣2分，最低不低于3分团队协作跨部门沟通效率20%每周至少3次按实际沟通次数占目标沟通次数的比例计分，每增加1次加0.5分，最高不超过5分项目按时交付率95%按实际交付率占目标交付率的比例计分，每增加1%加0.5分，最高不超过5分团队内部冲突0次按团队内部冲突次数计分，0次得5分，每次扣2分，最低不低于3分协作工具使用率90%按实际使用率占目标使用率的比例计分，每增加5%加1分，最高不超过5分团队培训参与度100%按实际参与度占目标参与度的比例计分，每增加1%加0.5分，最高不超过5分创新与改进新渠道开发数量20%2个按实际开发数量占目标开发数量的比例计分，每增加1个加2.5分，最高不超过5分活动方案创新性80%按实际创新性占目标创新性的比例计分，每增加5%加1分，最高不超过5分用户反馈采纳率70%按实际采纳率占目标采纳率的比例计分，每增加5%加1分，最高不超过5分竞品分析报告季度1份按实际报告数量占目标报告数量的比例计分，每增加1份加2.5分，最高不超过5分内部流程优化1项按实际优化项数占目标优化项数的比例计分，每增加1项加2.5分，最高不超过5分本考核表用于评估旅游行业市场营销部推广活动的绩效表现，包含活动效果、预算控制、团队协作和创新与改进四个维度，每个维度权重分别为40%、20%、20%和20%，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并按评分标准进行打分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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