服装设计师创新绩效考核表

服装设计师创新绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计数量40%5个/季度按季度统计提交的原创设计稿件数量，每个符合要求的原创设计计1分，满分为5分，按比例计分。设计新颖度80%以上由评审团对设计方案的新颖度进行打分，满分为100分，80分及以上为达标，按比例计分。设计采纳率60%以上统计季度内设计方案被采纳的比例，60%及以上为达标，按比例计分。设计专利申请1项/年年度内成功申请的设计专利数量，每项计2分，最高计2分，按比例计分。设计获奖情况1次/年年度内获得的设计类奖项数量，每项计2分，最高计2分，按比例计分。设计质量与完成度设计稿质量25%90%以上由评审团对设计稿的完成度、细节、创意等进行打分，满分为100分，90分及以上为达标，按比例计分。按时交付率95%以上统计季度内设计稿按时交付的比例，95%及以上为达标，按比例计分。客户满意度85%以上根据客户对设计稿的反馈评分，满分为100分，85分及以上为达标，按比例计分。设计修改次数2次以下/季度统计季度内设计稿因质量问题被修改的次数，2次以下为达标，按比例计分。设计文件规范性100%检查设计文件是否完整、规范，符合公司标准，100%为达标，按比例计分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%以上由合作部门对协作效率进行打分，满分为100分，90分及以上为达标，按比例计分。团队会议参与度95%以上统计季度内参与团队会议的比例，95%及以上为达标，按比例计分。意见反馈及时性90%以上统计对团队成员或领导意见的反馈及时率，90%及以上为达标，按比例计分。团队支持度80%以上由团队成员对支持度的评价进行打分，满分为100分，80分及以上为达标，按比例计分。知识分享次数2次/季度统计季度内进行知识分享或培训的次数，每次计1分，满分为2分，按比例计分。市场与商业价值设计产品销售贡献15%100万/季度统计季度内因该设计师设计的产品带来的销售额，每10万计1分，最高计10分，按比例计分。设计产品市场反馈85%以上根据市场调研对设计产品的反馈评分，满分为100分，85分及以上为达标，按比例计分。设计成本控制90%以上统计设计产品的成本是否控制在预算范围内，90%及以上为达标，按比例计分。设计推广支持度80%以上由市场部门对设计产品推广的支持度进行打分，满分为100分，80分及以上为达标，按比例计分。新市场拓展贡献1个/年年度内因该设计师的设计成功拓展的新市场数量，每个计2分，最高计2分，按比例计分。本考核表用于评估服装设计师在创新设计能力、设计质量与完成度、团队协作与沟通、市场与商业价值四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行打分，并计算各维度得分及总得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：