2025医院工会工作总结和计划(汇报报告)

2025医院工会工作总结和计划(汇报报告)2025年，医院工会在院党委和上级工会的领导下，深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，以“服务职工、凝聚人心、促进发展”为核心目标，紧密围绕医院中心工作，聚焦职工需求，创新工作方法，切实履行工会职能，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出安排。一、2025年工会工作总结（一）深化职工关怀，构建“有温度”的服务体系坚持把“职工满意”作为检验工作的首要标准，以“精准化、常态化、个性化”为导向，全方位覆盖职工全周期需求。一是健康管理提质增效。联合院健康管理中心，为全院2300余名职工定制“一人一档”健康档案，全年开展高血压、糖尿病等慢性病筛查3场，参与率达92%；针对临床一线高负荷岗位，增设“中医理疗进科室”服务，累计开展86次，覆盖急诊科、ICU等12个重点科室，职工反馈“肩颈疼痛缓解明显”。二是困难帮扶精准落地。建立“主动发现+动态跟踪”机制，通过科室走访、线上问卷等方式摸排困难职工，全年认定大病、突发困难等重点帮扶对象28人，发放帮扶金36万元；创新“物质帮扶+心理疏导”模式，联合院心理科为12户困难家庭提供一对一心理干预，帮助2名职工子女解决入学难题。三是暖心服务延伸细节。优化“职工驿站”功能，在门诊、住院部等区域增设5处“爱心补给点”，全年提供热饮、便签纸、应急药品等物资2.1万份；针对夜班职工，协调食堂推出“夜间营养餐”，日均供应180份，满意度达95%；为32名孕期职工调整岗位，为68名哺乳期职工设置专用休息间，切实解决“急难愁盼”问题。（二）强化民主管理，筑牢“共参与”的治理基础以职代会为核心平台，推动职工参与医院治理常态化、制度化，全年召开2次职工代表大会，审议通过《医院2025年绩效分配方案（修订稿）》《新院区建设职工意见征求方案》等6项重要制度，收集代表提案127件，办结率100%，其中“优化门诊护士排班模式”“增加急救设备培训频次”等提案转化为具体措施，直接提升临床工作效率。深化院务公开，通过内网、公示栏、工会公众号等渠道公开“三重一大”事项43项，药品耗材采购、基建项目进展等职工关切信息17类；建立“科室联络人—工会委员—院领导”三级沟通机制，全年开展“院长接待日”6次，收集一线建议89条，推动解决“检验报告自助打印机增设”“手术室空调温度调节”等问题42个，职工参与感、认同感显著增强。（三）丰富文化载体，打造“有活力”的精神家园以“凝聚奋进力量”为主题，结合医院文化特色，开展系列品牌活动。一是文体活动“接地气”。组织“健康杯”职工运动会，设置趣味投篮、急救技能竞赛等12个项目，参与人数达1800人次；举办“医路芳华”文艺汇演，由职工自编自导的情景剧《夜班故事》、合唱《生命的守护者》引发强烈共鸣；组建羽毛球、瑜伽、摄影等8个兴趣小组，全年开展活动56次，参与率较上年提升25%。二是典型选树“树标杆”。开展“最美医者”“护理能手”评选，推选出30名先进典型，通过事迹宣讲、视频展播等方式广泛宣传，其中呼吸与危重症医学科张XX“连续72小时守护重症患者”的事迹被本地媒体报道，提振了职工职业荣誉感。三是志愿服务“显担当”。组建“红医志愿服务队”，全年开展社区义诊、健康讲座45场，覆盖居民8000余人次；在“全国爱眼日”“世界糖尿病日”等节点，联合眼科、内分泌科推出“科普小课堂”线上直播12期，观看量超10万人次，切实将工会活动与社会责任有机结合。（四）抓实权益维护，织密“有保障”的防护网络始终把维护职工合法权益作为核心职责，重点强化劳动保护与矛盾调解。一是劳动保护“严落实”。联合院感科、安保部开展“安全生产月”活动，检查科室126个，整改消防隐患17处、医疗设备安全隐患9处；为手术室、急诊科等8个高风险科室配备新型防护装备200套，组织职业暴露应急演练4场，参与培训1200人次。二是合同监督“全覆盖”。全程参与职工劳动合同签订、续签工作，重点审核试用期、加班工资等条款，全年提出修改建议23条；建立“工会—人事—科室”三方沟通机制，妥善处理调岗、离职等争议11起，调解成功率100%。三是心理关爱“解压力”。针对疫情后职工心理压力增大问题，开通24小时心理援助热线，全年接听咨询132次；开展“压力管理”“情绪调节”专题讲座8场，覆盖1500人次；为120名一线职工提供一对一心理咨询，帮助28名职工缓解焦虑情绪，职工心理健康筛查异常率较上年下降18%。（五）加强自身建设，锻造“有能力”的工会队伍以“规范化、专业化、信息化”为目标，全面提升工会履职水平。一是组织建设“强基础”。完成6个科室工会委员改选，新增年轻职工委员12名，优化委员年龄结构；制定《科室工会考核细则》，从活动开展、职工满意度等5个维度量化评分，全年评选“优秀科室工会”10个，发放奖励金5万元。二是能力提升“促发展”。开展工会干部专题培训4次，内容涵盖《工会法》解读、职工服务技巧等，参训率100%；选派5名工会干部参加上级工会业务竞赛，获“优秀组织奖”1项、个人二等奖1项。三是信息化“提效率”。上线“智慧工会”平台，集成活动报名、帮扶申请、意见反馈等功能，全年通过平台处理事项2300余件，职工线上参与率达85%；建立“工会工作群”“科室联络群”，实现信息实时传递，工作响应速度提升40%。二、存在的不足与改进方向尽管本年度工作取得一定成效，但对照职工期待和医院发展需求，仍存在三方面不足：一是职工需求调研的深度和广度有待加强，部分服务项目与实际需求存在偏差；二是民主管理的参与面需进一步扩大，年轻职工、合同制职工的代表比例需优化；三是工会活动的创新性不足，部分文体活动形式传统，对90后、00后职工吸引力不够。2026年将重点针对上述问题，制定改进措施，推动工会工作再上新台阶。三、2026年工会工作计划（一）聚焦需求精准化，升级职工服务品牌建立“需求动态档案”，通过季度问卷、科室蹲点、重点访谈等方式，每季度梳理职工需求清单，2026年计划开展专题调研4次，覆盖80%以上科室；优化健康管理服务，增设“个性化健康干预计划”，为慢性病职工提供“一对一”健康指导；扩大困难帮扶覆盖面，将“新入职职工租房补贴”“双职工家庭子女暑期托管”纳入帮扶项目，预计惠及150户家庭；升级“职工驿站”功能，在外科楼、儿科楼新增2处驿站，配备按摩椅、智能血压仪等设备，打造“15分钟服务圈”。（二）深化民主管理，完善治理参与机制优化职工代表结构，2026年职代会代表中35岁以下、合同制职工比例分别提升至40%、30%；建立提案“全周期管理”制度，从征集、办理到反馈全程公开，重点跟踪“智慧医疗设备操作培训”“医护配比优化”等10项职工关切提案；拓展院务公开渠道，在门诊大厅增设电子屏，实时公示药品价格、检查项目收费等信息；开展“科室民主管理示范岗”创建活动，评选10个示范科室，推广“每周科务会”“月度意见箱”等经验。（三）创新文化活动，激发队伍奋进活力打造“一季节一主题”文化品牌：春季开展“医路同行”摄影大赛，聚焦临床一线感人瞬间；夏季举办“技能大比武”，涵盖静脉穿刺、心肺复苏等8项操作；秋季组织“健康跑”活动，串联医院新老院区，展现发展成果；冬季推出“温暖医患”微视频创作，鼓励职工记录与患者的暖心故事。加强与团委、宣传科联动，利用抖音、微信视频号等新媒体平台推广活动，预计全年制作短视频20条，目标播放量突破50万次。（四）强化权益维护，织牢职工保障网制定《医院劳动保护实施细则》，明确各科室防护标准，2026年重点为急诊科、儿科等科室更新防护装备150套；建立“工会劳动法律监督委员会”，每季度联合人事科检查劳动合同履行情况，重点关注加班工资发放、休息休假落实；深化心理关爱服务，与高校心理系合作建立“职工心理服务站”，引入沙盘治疗、团体辅导等专业方法，计划开展心理干预个案50例；推动“职工互助保障”扩面，争取覆盖95%以上职工，提高重大疾病、意外事故赔付标准。（五）提升能力水平，锻造过硬工会队伍实施“工会干部能力提升计划”，2026年开展“业务轮训”6次，内容包括新媒体运营、沟通技巧、政策解读等；选送10名工会干部到上