广州医科大学《物流管理概论》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷_第1页
广州医科大学《物流管理概论》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷_第2页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(第2页)制卷人签名:制卷日期制卷人签名:制卷日期:审核人签名::审核日期:………………………………………………装……订……线…………………学院专业/班级学号姓名题号一二三四五六七八总分阅卷教师得分………………一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内)1.物流系统的核心功能是()A.运输功能B.仓储功能C.包装功能D.装卸搬运功能2.以下哪种物流成本属于固定成本()A.运输费用B.仓储租金C.包装材料费用D.装卸设备折旧费3.供应链管理的最终目标是()A.降低成本B.提高效率C.满足客户需求D.增强企业竞争力4.物流信息系统的基本功能不包括()A.数据采集B.数据处理C.数据传输D.数据销毁5.配送中心的主要功能是()A.储存货物B.分拣货物C.运输货物D.包装货物6.以下哪种运输方式适合长距离、大批量货物的运输()A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输7.库存管理的ABC分类法中,A类物资的特点是()A.品种多,占用资金少B.品种少,占用资金多C.品种多,占用资金多D.品种少,占用资金少8.物流服务质量的衡量指标不包括()A.服务准确性B.服务及时性C.服务创新性D.服务经济性9.企业物流战略的核心是()A.物流成本控制B.物流服务水平C.物流资源配置D.物流市场定位10.绿色物流的主要目标是()A.降低物流成本B.提高物流效率C.减少环境污染D.增强企业形象二、多项选择题(总共5题,每题4分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填在括号内,多选、少选、错选均不得分)1.物流系统的构成要素包括()A.人B.财C.物D.信息E.组织与管理2.物流成本的控制方法有()A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.成本效益分析法E.价值工程法3.供应链合作伙伴选择的原则包括()A.核心竞争力原则B.总成本核算原则C.敏捷性原则D.风险分担原则E.共同目标原则4.物流信息系统的开发步骤包括()A.系统规划B.系统分析C.系统设计D.系统实施E.系统维护5.配送中心的作业流程包括()A.进货作业B.储存作业C.分拣作业D.配货作业E.送货作业三、判断题(总共10题,每题2分,请判断下列说法的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)1.物流就是运输和仓储。()2.物流成本越高,物流服务质量越好。()3.供应链管理就是对供应商的管理。()4.物流信息系统只需要处理企业内部的信息。()5.配送中心就是一个仓库。()6.公路运输的灵活性最强。()7.库存越多越好,可以满足客户随时的需求。()8.物流服务质量只与服务人员的态度有关。()9.企业物流战略不需要考虑市场需求。()10.绿色物流就是在物流过程中减少能源消耗。()四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答下列问题)1.简述物流系统的特征。2.如何进行物流成本的核算与分析?3.供应链合作伙伴关系的建立与维护需要注意哪些方面?五、案例分析题(总共2题,每题15分,请根据所给案例,回答相关问题)1.案例:某企业的物流成本一直居高不下,经过分析发现,其运输成本占物流总成本的50%以上,且运输路线不合理,车辆空载率较高。同时,该企业的仓储管理也存在问题,库存周转率较低,库存积压严重。请你针对该企业的情况,提出改进建议。2.案例:某供应链中,核心企业A与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论