游戏策划设计师游戏创意绩效评定表

游戏策划设计师游戏创意绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意创新能力原创游戏创意提案数量35%5个/季度按实际提案数量计算，每完成1个目标得20分，超出部分按比例增加。创意提案采纳率80%实际采纳提案数/总提案数，结果乘以100%即为得分。创意提案质量评估良好及以上占比90%由评审团队对提案进行评分，评分分为优秀、良好、一般、较差，优秀计3分，良好计2分，一般计1分，较差计0分，总分除以提案数乘以100%即为得分。创意提案创新性创新性提案占比60%评审团队根据提案的创新程度进行评分，创新性提案计3分，较创新计2分，一般计1分，缺乏创新计0分，总分除以提案数乘以100%即为得分。创意提案可行性可行性提案占比85%评审团队根据提案的可行性进行评分，可行性提案计3分，较可行性计2分，一般计1分，缺乏可行性计0分，总分除以提案数乘以100%即为得分。创意设计方案设计方案完成度30%100%按设计方案要求完成的内容比例计算，每完成一项关键内容得20分，超出部分按比例增加。设计方案质量良好及以上占比95%由评审团队对设计方案进行评分，评分分为优秀、良好、一般、较差，优秀计3分，良好计2分，一般计1分，较差计0分，总分除以设计方案数乘以100%即为得分。设计方案创新性创新性设计占比50%评审团队根据设计方案的创意和创新程度进行评分，创新性设计计3分，较创新计2分，一般计1分，缺乏创新计0分，总分除以设计方案数乘以100%即为得分。设计方案团队反馈团队满意度≥90%通过团队内部问卷调查，统计满意度评分，结果乘以100%即为得分。设计方案落地效果设计方案在实际开发中达成预期效果根据设计方案在实际开发中的表现进行评分，完全达成预期计3分，较预期计2分，部分达成计1分，未达成计0分。创意团队协作团队沟通效率20%团队内部沟通问题≤5个/月按月统计团队内部沟通问题数量，每减少1个问题得10分，超出部分按比例增加。团队协作积极性团队成员参与协作积极性≥90%通过团队内部问卷调查，统计团队成员参与协作的积极性评分，结果乘以100%即为得分。跨部门协作能力跨部门协作问题≤3个/季度按季度统计跨部门协作问题数量，每减少1个问题得10分，超出部分按比例增加。团队创意分享每季度至少组织1次团队创意分享按季度统计团队创意分享次数，每组织1次得25分，未组织不得分。团队创意建议采纳率团队创意建议采纳率≥75%统计团队提出的创意建议被采纳的数量，被采纳数量除以总建议数量乘以100%即为得分。创意成果转化创意成果转化数量15%3个/季度按季度统计创意成果转化为实际产品的数量，每个转化得25分，超出部分按比例增加。创意成果转化质量转化产品质量评分≥85分根据转化产品的质量评分进行评分，每增加1分得1分。创意成果转化市场反馈市场满意度≥80%通过市场调研问卷，统计用户对转化产品的满意度评分，结果乘以100%即为得分。创意成果转化收益转化产品收益≥预期收益的80%实际收益与预期收益的比值乘以100%即为得分。创意成果转化推广效果转化产品推广效果良好根据转化产品的推广效果进行评分，良好计3分，一般计2分，较差计1分。本考核表用于评估游戏策划设计师在游戏创意方面的绩效表现。请根据实际工作情况，对每个维度的指标进行评分，并计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被