2026年(普货)(检查表)道路普通货物运输企业安全生产检查记录表

2026年(普货)(检查表)道路普通货物运输企业安全生产检查记录表一、企业基本信息企业名称[具体企业名称]法定代表人[法定代表人姓名]联系电话[联系电话]注册地址[注册地址]经营范围普通货物运输车辆总数[X]辆驾驶员总数[X]人二、安全生产管理制度检查（一）安全生产责任制1.制度建立情况查看企业是否制定了全面的安全生产责任制，涵盖企业主要负责人、管理人员、驾驶员、车辆维修人员等各个岗位。经检查，企业已制定了详细的安全生产责任制，明确了各岗位在安全生产方面的职责和权限，包括主要负责人对企业安全生产工作全面负责，驾驶员负责车辆运行过程中的安全等内容。检查责任制是否与企业实际经营情况相匹配，是否具有可操作性。通过对责任制内容与企业业务流程的对比分析，发现责任制中的各项职责能够对应到实际工作环节，具有较强的可操作性。2.责任制落实情况随机抽取部分岗位人员，询问其对自身安全生产职责的了解程度。多数岗位人员能够清晰阐述自己的安全生产职责，但仍有[X]名驾驶员对车辆日常安全检查的具体项目表述不够准确，已现场对其进行了培训和提醒。查看企业是否对各岗位的安全生产责任落实情况进行了考核。企业建立了安全生产责任考核制度，定期对各岗位人员的安全生产工作进行考核，考核结果与绩效挂钩。通过查阅考核记录，发现大部分岗位人员的考核成绩良好，但仍有[X]名管理人员因安全管理工作不到位被扣分。（二）安全生产规章制度1.制度完整性检查企业是否建立了涵盖车辆安全管理、驾驶员管理、安全培训教育、应急预案等方面的安全生产规章制度。企业已建立了较为完善的安全生产规章制度体系，包括《车辆安全管理制度》《驾驶员管理制度》《安全培训教育制度》《应急预案》等多项制度。查看各项规章制度是否符合国家和地方相关法律法规的要求。经对照相关法律法规，企业的安全生产规章制度内容符合要求，但在《车辆安全管理制度》中，对于车辆报废更新的规定不够详细，已要求企业进行补充完善。2.制度执行情况抽查企业的车辆安全检查记录、驾驶员培训记录等，查看制度是否得到有效执行。通过查阅记录，发现企业能够按照《车辆安全管理制度》的要求定期对车辆进行安全检查，检查记录完整；但在驾驶员培训方面，部分培训记录存在培训内容不详细、培训时间记录不准确的问题，已要求企业进行整改。（三）安全操作规程1.规程制定情况检查企业是否为驾驶员、车辆维修人员等关键岗位制定了安全操作规程。企业已为驾驶员制定了《驾驶员安全操作规程》，为车辆维修人员制定了《车辆维修安全操作规程》，操作规程内容详细，涵盖了岗位操作的各个环节。查看安全操作规程是否符合实际工作需要。经与相关岗位人员沟通，发现《驾驶员安全操作规程》中的部分内容与实际驾驶情况存在一定差异，如在恶劣天气条件下的驾驶操作规定不够具体，已要求企业结合实际情况进行修订。2.规程执行情况现场观察驾驶员和车辆维修人员的操作过程，查看是否严格按照安全操作规程进行操作。在观察过程中，发现大部分驾驶员和车辆维修人员能够遵守安全操作规程，但仍有[X]名驾驶员在驾驶过程中未系安全带，已对其进行了批评教育，并按照企业的安全管理制度进行了处罚。三、车辆安全管理检查（一）车辆档案管理1.档案建立情况检查企业是否为每辆营运车辆建立了完整的档案，档案内容是否包括车辆基本信息、维修记录、保养记录、保险记录等。企业已为所有营运车辆建立了车辆档案，档案内容基本完整，但部分档案中的车辆保险记录更新不及时，已要求企业安排专人进行整理和更新。2.档案使用情况查看企业在车辆管理过程中是否充分利用车辆档案信息。通过与企业管理人员沟通，了解到企业在车辆维修、保养、保险购买等方面能够参考车辆档案信息，但在车辆调度安排时，未能充分考虑车辆的使用年限和行驶里程等因素，已建议企业优化车辆调度方案。（二）车辆日常检查与维护1.检查制度执行情况查看企业是否制定了车辆日常检查制度，驾驶员是否按照制度要求对车辆进行出车前、行车中、收车后的检查。企业制定了详细的车辆日常检查制度，驾驶员能够按照制度要求进行检查，并填写检查记录。但在检查记录中发现，部分驾驶员对车辆轮胎气压、制动系统等关键部位的检查不够细致，已加强对驾驶员的安全教育，强调车辆日常检查的重要性。2.维护保养情况检查企业是否按照车辆使用说明书的要求对车辆进行定期维护保养。企业建立了车辆维护保养计划，能够按照要求对车辆进行定期维护保养。通过查阅维护保养记录，发现部分车辆的维护保养时间有所延迟，经了解是由于维修人员不足导致的，已要求企业合理安排维修人员，确保车辆按时进行维护保养。（三）车辆安全设施配备1.配备情况检查车辆是否配备了符合国家标准的安全设施，如灭火器、防滑链、三角警示标志等。经检查，企业的营运车辆均配备了灭火器、三角警示标志，但部分车辆的防滑链配备数量不足，已要求企业及时补充。2.设施有效性查看安全设施是否处于有效状态，是否定期进行检查和维护。对部分车辆的安全设施进行了现场检查，发现部分灭火器已过期，三角警示标志有损坏的情况，已要求企业立即更换过期和损坏的安全设施，并建立安全设施定期检查维护制度。四、驾驶员管理检查（一）驾驶员资质审查1.资质审核情况检查企业在招聘驾驶员时是否严格审查其驾驶证、从业资格证等相关资质。企业建立了驾驶员招聘审核制度，在招聘驾驶员时，能够严格审查其驾驶证、从业资格证等相关资质，并对驾驶员的驾驶经历、违法记录等进行查询。通过查阅招聘档案，未发现驾驶员资质不符合要求的情况。2.资质更新情况查看企业是否及时掌握驾驶员资质的有效期，督促驾驶员进行资质更新。企业建立了驾驶员资质管理台账，能够及时掌握驾驶员资质的有效期，并提前提醒驾驶员进行资质更新。但在检查过程中发现，有[X]名驾驶员的从业资格证即将过期，已督促企业通知相关驾驶员尽快办理更新手续。（二）驾驶员培训教育1.培训计划制定检查企业是否制定了驾驶员年度培训教育计划，培训内容是否包括安全生产法律法规、安全驾驶知识、应急处置技能等方面。企业制定了详细的驾驶员年度培训教育计划，培训内容涵盖了安全生产法律法规、安全驾驶知识、应急处置技能等多个方面。2.培训实施情况查看企业是否按照培训计划组织驾驶员进行培训，培训记录是否完整。通过查阅培训记录，发现企业能够按照培训计划组织驾驶员进行培训，但部分培训的效果不佳，驾驶员对培训内容的掌握程度不够理想。已建议企业改进培训方式，增加案例分析、实际操作等培训环节，提高培训效果。（三）驾驶员日常管理1.考勤管理检查企业是否建立了驾驶员考勤制度，对驾驶员的出勤情况进行记录。企业建立了驾驶员考勤制度，通过打卡等方式对驾驶员的出勤情况进行记录。但在考勤记录中发现，部分驾驶员存在迟到、早退的现象，已要求企业加强对驾驶员的考勤管理，严格执行考勤制度。2.驾驶行为监管查看企业是否利用卫星定位系统等技术手段对驾驶员的驾驶行为进行监管。企业安装了卫星定位系统，能够实时监控驾驶员的行驶速度、行驶路线等信息。通过查看监控记录，发现部分驾驶员存在超速行驶、疲劳驾驶等违规行为，已对相关驾驶员进行了批评教育，并按照企业的安全管理制度进行了处罚。五、安全培训教育检查（一）培训计划与记录1.计划制定情况检查企业是否制定了年度安全培训教育计划，计划是否明确培训对象、培训内容、培训时间、培训方式等。企业制定了年度安全培训教育计划，计划内容详细，明确了培训对象、培训内容、培训时间、培训方式等。但在培训计划中，对于新入职员工的安全培训内容不够全面，已建议企业进行补充完善。2.记录完整性查看企业的安全培训教育记录是否完整，包括培训签到表、培训课件、培训考核成绩等。企业的安全培训教育记录基本完整，但部分培训记录中的培训课件不够规范，培训考核成绩记录不够详细，已要求企业进行整理和完善。（二）培训效果评估1.评估方式检查企业是否对安全培训教育的效果进行了评估，评估方式是否科学合理。企业采用了考试、问卷调查等方式对安全培训教育的效果进行评估，但评估方式相对单一，缺乏对学员实际操作能力的评估。已建议企业增加实际操作考核等评估方式，全面评估培训效果。2.评估结果应用查看企业是否根据培训效果评估结果对培训计划和培训内容进行调整。企业能够根据培训效果评估结果对培训计划和培训内容进行调整，但调整的及时性和针对性不够强。已要求企业建立培训效果评估反馈机制，及时根据评估结果调整培训计划和培训内容。六、应急预案管理检查（一）应急预案制定1.预案完整性检查企业是否制定了综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，预案内容是否涵盖火灾、交通事故、自然灾害等可能发生的突发事件。企业制定了综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，预案内容完整，涵盖了火灾、交通事故、自然灾害等可能发生的突发事件。2.预案实用性查看应急预案是否结合企业实际情况制定，是否具有可操作性。经分析，企业的应急预案能够结合企业的运输业务特点和实际情况制定，但部分应急处置措施不够具体，如在交通事故应急预案中，对于伤员救治的具体流程和责任分工不够明确，已要求企业进行修订完善。（二）应急演练1.演练计划制定检查企业是否制定了年度应急演练计划，演练计划是否包括演练内容、演练时间、演练地点等。企业制定了年度应急演练计划，计划明确了演练内容、演练时间、演练地点等。但在演练计划中，演练的频次相对较低，已建议企业适当增加应急演练的次数。2.演练实施情况查看企业是否按照演练计划组织应急演练，演练记录是否完整。通过查阅演练记录，发现企业能够按照演练计划组织应急演练，但部分演练的参与人员不够积极，演练效果不够理想。已要求企业加强对应急演练的组织和管理，提高演练的质量和效果。七、检查结果总结与建议（一）检查结果总结本次对[企业名称]道路普通货物运输企业的安全生产检查，涵盖了安全生产管理制度、车辆安全管理、驾驶员管理、安全培训教育、应急预案管理等多个方面。总体来看，企业在安全生产管理方面取得了一定的成绩，建立了较为完善的安全生产管理制度体系，能够按照相关要求开展车辆安全管理、驾驶员管理等工作。但也存在一些问题，如部分安全生产规章制度执行不够严格、车辆安全设施配备和维护不到位、驾驶员培训教育效果不佳等。（二）整改建议1.针对部分安全生产规章制度执行不够严格的问题，企业应加强对规章制度执行情况的监督检查，建立健全监督考核机制，确保各项规章制度得到有效执行。2.对于车辆安全设施配备和维护不到位的问题，企业应及时补充和更换缺失、损坏的安全设施，建立安全设施定期检查维护制度，确保车辆安全设施始终处于有效状态。3.针对驾驶员培训教育效果不佳的问题，企业应改进培训方