村干部考核考勤制度

PAGE村干部考核考勤制度一、总则（一）目的为加强村干部队伍建设，提高工作效率，规范工作行为，确保村级各项工作顺利开展，特制定本考核考勤制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体在职村干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价村干部的工作表现。2.注重实绩原则：以工作业绩为重点，全面考核工作态度、工作能力和工作成效。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进村干部积极履行职责。4.民主公开原则：考核工作应广泛听取群众意见，考核结果及时公开，接受群众监督。二、考勤管理（一）工作时间村干部实行每周[X]天工作制，正常工作时间为上午[具体上班时间]至下午[具体下班时间]。因季节变化等特殊情况需要调整工作时间的，另行通知。（二）考勤方式1.签到制度：村干部应在每天上午上班后[X]分钟内到村办公室签到，下午下班前[X]分钟内签退。签到签退情况由专人负责记录。2.请假制度：村干部因事、因病不能正常上班的，应提前向村党支部书记请假。请假[X]天以内的，由村党支部书记批准；请假[X]天以上的，经村党支部书记同意后，报乡镇党委备案。请假期间应安排好工作交接，确保工作不受影响。3.外出报备制度：村干部因工作需要外出的，应提前填写《村干部外出报备表》，注明外出事由、时间、地点等信息，经村党支部书记批准后报乡镇党委备案。外出期间应保持通讯畅通，及时处理工作事务。（三）迟到、早退及旷工处理1.迟到、早退：每月累计迟到或早退[X]次以内的，给予口头警告；累计迟到或早退[X]次以上的，每次扣发当月绩效工资[X]元。迟到或早退超过[X]小时的，按旷工半天处理。2.旷工：旷工半天的，扣发当天绩效工资，并给予书面警告；旷工一天的，扣发当月绩效工资的[X]%，并在全村范围内通报批评；旷工连续超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，予以辞退。三、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，具有强烈的责任心和使命感。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，乐于助人，树立良好的社会形象。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀的得[X]分；表现较好的得[X]分；表现一般的得[X]分；表现较差的得[X]分。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调解决工作中的矛盾和问题。2.业务能力：熟悉本职工作业务，能够熟练掌握和运用相关政策法规和工作方法，具有较强的工作执行力。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。考核标准：组织协调能力、业务能力、学习能力强的得[X]分；较强的得[X]分；一般的得[X]分；较弱的得[X]分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作积极性和主动性。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极的得[X]分；基本遵守考勤制度，工作态度较好的得[X]分；出勤情况一般，工作态度一般的得[X]分；出勤情况较差，工作态度消极的得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况：认真履行工作职责，按时高质量完成上级交办的各项工作任务，工作成效显著。2.重点工作推进情况：积极推进村级重点工作，如产业发展、基础设施建设、环境整治等，取得明显进展。3.创新工作举措：在工作中积极探索创新工作方法和举措，为村级发展做出突出贡献。考核标准：工作任务完成出色，重点工作推进有力，有创新工作举措的得[X]分；较好完成工作任务，重点工作有一定进展，有一定创新工作举措的得[X]分；基本完成工作任务，重点工作推进一般，创新工作举措较少的得[X]分；工作任务完成较差，重点工作推进不力，无创新工作举措的得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁从政。2.财务管理：严格执行村级财务管理制度,财务收支规范，无违规违纪行为。考核标准：廉洁自律，财务管理规范的得[X]分；表现较好的得[X]分；表现一般的得[X]分；存在廉洁问题或财务管理不规范的得[X]分。四、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核由村党支部负责组织实施，每月对村干部的工作表现进行一次评价；年度考核在每年年底进行，由乡镇党委组织考核组对村干部进行全面考核。（二）考核程序1.个人述职：村干部在年度考核时应进行个人述职，总结一年来的工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织本村党员、村民代表对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话：考核组与村干部、党员、村民代表、群众等进行个别谈话，了解村干部的工作表现和群众评价。4.查阅资料：查阅村干部的工作记录、会议记录、财务账目等相关资料，核实工作情况。5.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等情况，对村干部进行综合评价，确定考核等次。五、考核结果运用（一）绩效工资发放年度考核结果与绩效工资挂钩。考核等次为优秀的，全额发放当年绩效工资，并给予一定的奖励；考核等次为称职的，发放当年绩效工资的[X]%；考核等次为基本称职的，发放当年绩效工资的[X]%；考核等次为不称职的，不发放当年绩效工资，并予以辞退。（二）评先评优考核结果作为村干部评先评优的重要依据。年度考核等次为优秀的村干部，优先推荐参加上级组织的各类评先评优活动。（三）职务晋升在选拔任用村干部时，同等条件下优先考虑考核等次为优秀的村干部。（四）教育培训