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2026春季新学期教师会议,校长讲话:抓好6件事,学校不是养老的地方,课堂也不是混日子的场所各位老师:全校教职工大会的大方向都定完了,后勤和安保的兄弟们都回去忙开学的事儿了。现在留下的都是一线教书的老师和班主任,我就不绕圈子了,直奔正题——专门讲教学、讲课堂、讲学生,把新学期最重要的事理清楚、抓扎实。上学期的成绩,我们用数据说话。期末统考整体是进步的:各年级比下来,核心学科的合格率、优秀率都往上走了,有的年级在全区排名往前挪了几位,还有的学科优秀率创了新高(具体数据后面各年级自己再细化说)。还有几个特别出彩的地方必须提一提:某某老师带的班,某学科进步幅度全校最大;某某教研组在区级统考里表现特棒,整体实力够强;还有某某老师,课堂上得好,拿了市级赛课一等奖。这些成绩可不是靠运气,都是大家踏踏实实干出来的,新学期学校肯定要专门表彰这些老师和团队,给大家树个榜样!不过我们也不能光报喜不报忧,有些问题必须重视起来:有几个学科成绩往下滑了,尤其是个别班级的弱科,跟同年级的差距越来越大;部分年级学困生转化没见着效果,好的越好、差的越差,两极分化越来越明显;还有少数老师的课堂,学生反馈要么“听不懂”,要么“没意思”,效率太低。说这些不是为了让谁难堪,就是想把差距找出来,新学期我们才能知道该往哪儿使劲。教务处已经把上学期各年级、各学科的质量分析报告整理好了,会后就发给每个教研组。开学第一周的教研活动,大家务必好好琢磨这些数据——不是随便写几句话交差就完了,得把数据背后的问题挖透,到底是哪儿出了问题、为什么出问题,然后想出让人能照着做的办法来。接下来,我重点说新学期教学上的六件事,每一件都是硬要求,大家得不折不扣落实好。第一件事:课表和作息调整。新学期的课表大家都拿到了吧?跟去年不一样的地方是,课间休息从10分钟改成15分钟了。这既是上级的要求,也是为了让学生每天能有够2小时的体育活动时间。课间长了,总课时肯定得调整,教务处已经把新课表排好了,大家仔细看看自己的课是怎么安排的,提前规划好。可能有老师会担心:课间长了,上课时间少了,教学进度会不会受影响?我跟大家说句实在的:要是你课堂效率高,40分钟足够把该讲的讲透、学生该会的学会;反过来,要是一节课45分钟都磨磨唧唧,学生听着走神,再多给5分钟也没用。这15分钟课间,就是让学生活动、休息的,谁也不能拖堂占着,也不能把学生留在教室里改作业。教务处会盯着查,这事儿必须落实到位。第二件事:备课方式的改革。这是我思考了挺久的,新学期我们改一改。以前查备课本,总看写了多少页、多少字,搞形式主义,没啥用。有些老师备课本写得工工整整、密密麻麻,结果一听课,跟备课本上写的完全两码事,这不纯粹浪费时间嘛!新学期备课,不管你用啥形式——手写也行、打电子稿也行、画思维导图也行,甚至直接在教材上画批注、写想法都成,核心就一个:课堂得有设计、有层次,能让学生有收获、有进步。衡量备课好不好,就看课堂效果!教务处这学期会多搞随堂听课,每周都听不少老师的课,听完当场就跟你说问题、给建议,不搞“秋后算账”,就是帮大家把课堂打磨好。听课结果会算进考核,但考核的是你课上得好不好,不是备课本写得漂不漂亮。希望这么一改,能把大家从抄教案的苦差事里解放出来,多留点时间研究教材、研究学生,琢磨琢磨怎么教学生才听得懂、学得会。第三件事:教研活动要动真格以前有些教研真是走形式——凑够人数、聊半小时家常,剩下的时间应付一下,最后交个空架子记录就完事了。这种无效教研,既浪费时间,又耽误整个学科进步,新学期必须改!往后教研活动,就得“来真的”:每次教研得有个明确主题,就盯着一个真问题解决——要么是课堂效率低怎么破,要么是学困生怎么教,要么是哪个知识点总讲不透,别东拉西扯、没个重点;集体备课别再“复制粘贴”了,就围着重难点聊,怎么设计教学、怎么讲学生才明白,大家互相提意见、补漏洞,别光说好听的、敷衍了事;公开课、示范课也别搞“演戏”那一套,不用提前彩排、反复磨课,就上平时的常态课,评课的时候敢说真话,哪儿不好就指出来,真正能通过听课、评课帮大家提高教学水平。教研搞得好不好,直接跟教研组考核、个人绩效挂钩:要是哪个教研组长期搞形式、没效果,组长得负责,组员也得整改。教研不是学校给大家派的任务,是我们自己给自己的课堂“充电”,要是还抱着“混一混”的心态,最后肯定跟不上教学的节奏,被淘汰是早晚的事儿。第四件事:课堂教风从严整治,绝不姑息我再重申一遍:课堂是我们教书的主阵地,也是我们的责任田,谁要是在课堂上混日子、糊弄事儿,绝对不行!新学期,教务处和督导室会天天查课堂,重点抓三类问题:一是上课敷衍,备课不充分,照着课本念,一讲到底,课堂死气沉沉,学生听得打瞌睡;二是在岗不在状态,上课玩手机、接电话,要么迟到早退,要么随便拖堂,把上课当“应付差事”;三是不管学生,课堂纪律乱得很,学生睡觉、打闹都不管,只教书不育人,把课堂管理的责任扔一边。但凡查到这种情况,或者学生反映强烈的,处理起来绝不手软:第一次全校通报,限期整改;第二次直接停课反思,当年评优评先全取消;第三次就调岗,不让你上一线教书了。学校不养闲人、不养懒人,更不养混日子的人,我们的课堂,只留给有责任心、有本事、肯付出的老师。第五件事:学困生帮扶必须落地,不放弃任何一个学生上学期有些年级两极分化太严重,说白了就是有些老师只盯着尖子生,把学困生扔一边,总说“教不好”“没精力”,这都是借口!教育的核心就是一个都不能放弃,每个孩子都得负责。新学期,帮扶学困生是硬任务,必须落地:每个班都得建学困生台账,班主任牵头,科任老师一对一结对,给每个学困生量身定个帮扶计划;帮扶不能光填记录不干活,得利用课间、课后服务的时间,针对性地辅导,哪儿不会补哪儿;期末考核的时候,不光看优秀率,学困生进步率同样重要,要是进步不明显,班级和学科都得被约谈,赶紧整改。老师们多用心,孩子就多一分希望。对学困生不管不顾,这就是师德有问题,学校绝对不纵容这种事儿!第六件事:教学考核动真格,凭实绩说话新学期所有考核都抛开那些虚的,只看实打实的效果:不看你备课本写得多好看,就看课堂上学生听懂没、学会没;不看你教研记录写得多完美,就看你带的学科成绩有没有进步;不看你平时说得有多好听,就看学生和家长满不满意。评优评先、评职称、发绩效,全往一线倾斜、往实干的老师倾斜:干得好的,荣誉、待遇都给你,大力表彰;干得差的,赶紧约谈提醒,逼着你整改;要是还混日子、屡教不改,那就坚决处理,绝不心软。最后我再强调几句:2026年是马年,我们就得有一马当先的冲劲、马不停蹄的拼劲,扛起教书育人的责任。今天说的这六件事,都是铁规矩、底线,这事儿没商量,也没变通的余地。学校不是养老的地方,课堂也不是混日子的场所,我们既然站到了讲台上,就得对学生负责、对家长负责,更得对

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