教育培训讲师及学习规划师绩效考核表

教育培训讲师及学习规划师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计与开发能力课程内容质量30%课程内容符合公司标准，无重大错误根据课程内容的准确性、实用性、创新性进行评分，满分100分，每项缺陷扣10分课程开发效率按时完成课程开发任务按项目进度完成比例评分，提前完成加10分，逾期完成减10分，按时完成得0分课程创新性课程形式或内容有显著创新由评审团对课程创新性进行打分，满分100分，创新程度越高得分越高学员反馈课程满意度评分达到85分以上根据学员匿名问卷调查结果计算平均分，85分以上得满分，每低1分扣2分课程迭代优化根据学员反馈及时优化课程内容根据课程迭代记录和效果评估进行评分，满分100分，每次有效优化加10分培训实施与交付能力培训现场表现25%培训过程中表达清晰，互动良好由现场观察员根据讲师表达、互动、控场能力进行评分，满分100分，每项缺陷扣10分培训材料准备培训材料完整、准确、实用根据培训材料的质量和完整性评分，满分100分，每项缺陷扣5分学员参与度培训过程中学员参与度达到80%以上根据现场观察学员参与情况计算平均分，80%以上得满分，每低5%扣2分培训目标达成率培训后学员能力提升率达到75%以上根据培训前后能力测评结果计算提升率，75%以上得满分，每低5%扣2分培训问题解决有效处理培训现场突发问题根据问题解决记录进行评分，满分100分，每次有效解决加10分学习规划与咨询能力学习需求分析25%准确分析学员学习需求根据需求分析报告的准确性和完整性评分，满分100分，每项缺陷扣10分学习路径规划制定科学合理的个性化学习路径根据学习路径的合理性、科学性评分，满分100分，每项缺陷扣5分学习资源推荐推荐的学习资源覆盖面广、质量高根据资源推荐的质量和覆盖面评分，满分100分，每项缺陷扣5分咨询服务质量咨询回复及时、专业、有效根据学员反馈和咨询记录评分，满分100分，每项缺陷扣5分学习效果跟踪定期跟踪学习进度并提供指导根据跟踪记录的频率和效果评分，满分100分，每项缺陷扣5分团队协作与影响力团队沟通协作20%与团队成员保持良好沟通，积极协作根据团队评价和沟通记录评分，满分100分，每项缺陷扣5分知识分享意愿主动分享知识和经验根据知识分享记录和团队评价评分，满分100分，每次分享加5分跨部门协作与其他部门有效协作完成项目根据跨部门协作记录和项目评价评分，满分100分，每项缺陷扣5分影响力建设在团队中建立良好影响力根据团队投票和绩效表现评分，满分100分，每项缺陷扣5分创新提案贡献提出可行的团队改进或创新提案根据提案质量和实施效果评分，满分100分，每次有效提案加10分本考核表用于评估教育培训讲师及学习规划师的综合绩效，请根据各维度指标的实际表现进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或季度，请确保数据真实准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：