体育教练员运动员训练成果及团队管理考核表_第1页
体育教练员运动员训练成果及团队管理考核表_第2页
体育教练员运动员训练成果及团队管理考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育教练员运动员训练成果及团队管理考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技术提升技术动作达标率35%90%根据运动员技术动作考核记录，每达成目标值1%，得1分，最高35分。专项技能提升幅度15分通过前后测试对比，每提升1分得1分，最高15分。体能测试成绩提升10分根据体能测试前后分数差，每提升1分得1分，最高10分。比赛技术创新应用2项在正式比赛中应用创新技术不少于2项，每项得1分，最高2分。运动员技术反馈评分4.5分根据运动员匿名反馈评分，满分5分，平均分达到4.5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低35分。团队管理与协作团队出勤率25%98%团队出勤率每高0.1%，得0.5分，最高12.5分。团队凝聚力评分4.2分根据团队内部互评，满分5分，平均分达到4.2分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低12.5分。训练计划执行率95%训练计划完成度每高0.5%，得0.25分，最高12.5分。运动员违纪次数0次每出现1次违纪扣1分，最低12.5分。教练员沟通有效性4.5分根据运动员对教练员沟通评分，满分5分，平均分达到4.5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低12.5分。比赛成绩与竞技表现重要比赛获奖次数30%2次在省级以上比赛中获奖，每项得1分，最高3分。比赛成绩提升率20%赛季末比赛成绩较上赛季提升20%，每提升1%得0.1分，最高3分。关键场次胜率70%关键场次胜率每高5%，得0.3分，最高1.5分。运动员伤病率5%赛季伤病率控制在5%以下，每高1%扣0.3分，最低1.5分。战术创新应用效果1次赛季内应用创新战术并取得显著效果（如逆转赛局），得1分，无则不得分，最高1分。训练计划与资源配置训练计划科学性评分10%4.5分根据专家评审，满分5分，平均分达到4.5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低5分。器材设备使用效率90%器材设备使用率每高1%，得0.1分，最高1分。训练资源调配合理性4分根据资源使用反馈评分，满分5分，平均分达到4分得满分，每低0.1分扣0.2分，最低5分。运动员训练反馈评分4.2分根据运动员对训练计划满意度评分，满分5分，平均分达到4.2分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低5分。训练数据记录完整度95%训练数据记录完整度每高1%，得0.1分，最高1分。本考核表用于评估体育教练员在运动员技术提升、团队管理协作、比赛成绩与竞技表现、训练计划与资源配置四个维度的综合表现。请根据运动员实际表现和比赛结果填写各项指标数据，确保评分客观公正。权重分配分别为：运动员技术提升35%，团队管理与协作25%，比赛成绩与竞技表现30%，训练计划与资源配置10%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论