人力资源开发与管理模拟练习题含参考答案

人力资源开发与管理模拟练习题含参考答案一、单选题1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（）A.成年人口观B.在岗人员观C.人员素质观D.综合观答案：A解析：成年人口观认为人力资源是具有劳动能力的全部人口。在岗人员观是指人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员。人员素质观把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。2.人力资源与人力资本在（）这一点上有相似之处。A.品性B.态度C.经验D.形式答案：D解析：人力资源与人力资本在形式上有相似之处，都涉及到人的因素。但人力资源更强调人的劳动能力，而人力资本更侧重于通过投资形成的价值。3.具有内耗性特征的资源是（）A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.物质资源答案：B解析：人力资源具有内耗性，因为人与人之间可能会因为利益、观念等因素产生矛盾和冲突，从而影响整体效能。而自然资源、矿产资源和物质资源一般不存在这种内耗现象。4.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在（）A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作方法上答案：B解析：人力资源管理与人事管理的关键区别在于观念。人事管理把人视为成本，而人力资源管理把人看作是一种资源，强调对人的开发和利用。5.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在（）人性假设基础上提出来的。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人答案：A解析：泰勒的“科学管理原理”基于经济人假设，认为人是为了追求经济利益而工作的，通过科学的方法提高工作效率可以增加经济回报。6.“社会人”人性理论假设的基础是（）A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验答案：D解析：霍桑试验发现了员工的社会需求对工作效率的影响，从而为“社会人”人性理论假设奠定了基础。梅奥的人际关系理论是基于霍桑试验提出的。7.以人性为核心的人本管理的主体是（）A.职工B.环境C.文化D.价值观答案：A解析：人本管理强调以人作为管理的核心，而职工是企业中最重要的人，所以以人性为核心的人本管理的主体是职工。8.期望激励理论属于（）A.过程型激励理论B.行为改造型激励理论C.内容型激励理论D.激励理论答案：A解析：期望激励理论是由弗鲁姆提出的，它认为激励力量取决于效价和期望值的乘积，属于过程型激励理论，主要研究从动机的产生到采取行动的心理过程。9.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于（）A.组织外部环境B.组织内部环境C.物质环境D.人文环境答案：B解析：组织气候是指组织成员对组织的总体知觉和感受，它属于组织内部环境的一部分，会对员工的士气、创造力等产生影响。10.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（）A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本答案：B解析：人力资源开发成本是企业为了使新聘用的人员熟悉企业、达到具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用，包括上岗前教育成本、岗位培训成本等，所以这笔费用应从开发成本中列支。11.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施答案：B解析：预测未来的人力资源需求就是要根据企业未来的发展战略和目标，预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型。12.某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支？（）A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本答案：A解析：人力资源获得成本是企业在招募和录取员工的过程中发生的成本，包括招聘成本、选拔成本等，差旅费属于招聘过程中的费用，应从获得成本中列支。13.企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（）A.人力资源的开发成本B.人力资源的使用成本C.人力资源的保障成本D.人力资源的获得成本答案：D解析：由获得成本的定义可知，企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为人力资源的获得成本。14.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（）A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学答案：A解析：岗前培训是指企业对新录用的员工进行集中的培训，使他们了解企业的基本情况、规章制度等，以便更好地适应工作岗位。15.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（）A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法答案：B解析：研讨法是先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论，学员可以发表自己的观点和看法，促进知识的交流和深化。16.岗位培训成本应属于下列哪种成本？（）A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本答案：B解析：岗位培训成本是为了提高员工在特定岗位上的工作技能和知识而发生的费用，属于人力资源开发成本的范畴。17.让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为（）A.联想技术B.构成技术C.表现技术D.个案分析技术答案：B解析：构成技术是让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事，通过分析故事内容来了解被试的心理特征和能力。18.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为（）A.信度B.效度C.误差D.常模答案：A解析：信度是指测量结果的稳定性和一致性程度，即多次测量同一对象所得结果的相近程度。19.让秘书起草一份文件这是一种（）A.任务B.职位C.职务D.职业答案：A解析：任务是指工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动，让秘书起草一份文件是一个具体的工作任务。20.为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？（）A.绩效评估B.职务评价C.人员的选拔与使用D.人力资源规划的制定答案：B解析：职务评价是对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位进行客观、准确、数量化的评估并加以排序，以确定不同职务之间的相对价值，为薪酬分配等提供依据。21.“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？（）A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用D.培训计划的制定答案：C解析：“人尽其才，才尽其用”强调的是根据人员的才能和特点，将其安排到合适的岗位上，充分发挥其作用，这主要体现了人员的选拔与使用方面的内容。22.在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（）A.人力资源的开发成本B.人力资源的使用成本C.人力资源的保障成本D.人力资源的获得成本答案：D解析：如前面所述，企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用属于人力资源的获得成本。23.人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段？（）A.准备阶段B.实施阶段C.选择阶段D.检验效度阶段答案：A解析：人员分析，确定人员标准是招聘选拔工作准备阶段的重要内容，为后续的招聘工作提供依据。24.招聘中运用评价中心技术频率最高的是（）A.管理游戏B.公文处理C.案例分析D.角色扮演答案：B解析：在评价中心技术中，公文处理是运用频率最高的一种方法，它可以考察被试的综合管理能力、分析问题和解决问题的能力等。25.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（）A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学答案：A解析：新员工集中培训属于岗前培训，目的是让新员工快速了解企业和工作岗位。26.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（）A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法答案：B解析：前面已解释，研讨法是先讲解概念原理，再围绕专题讨论。27.岗位培训成本应属于下列哪种成本？（）A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本答案：B解析：岗位培训成本是为开发员工能力而产生的，属于开发成本。28.使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？（）A.绩效评估B.职务评价C.人员的选拔与使用D.人力资源规划的制定答案：B解析：职务评价就是对职务相对价值等进行评估排序。29.“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？（）A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用D.培训计划的制定答案：C解析：体现了根据人员才能进行选拔和使用。30.在管理人员的测评方法中，（）是评价中心技术的主要组成部分。A.公文处理B.无领导小组讨论C.角色扮演D.以上都是答案：D解析：公文处理、无领导小组讨论、角色扮演等都是评价中心技术的主要组成部分，它们从不同角度考察管理人员的能力和素质。二、多选题1.人力资源（）A.关注的是价值问题B.反映的是流量与存量问题C.把人作为财富的源泉D.是被开发、待开发的对象E.强调的是人力的利用答案：ABCD解析：人力资源关注人的价值，反映人力的流量与存量，将人视为财富源泉，是被开发和待开发的对象。而强调人力的利用更侧重于人力资本的概念。2.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（）A.观念上B.内容上C.工作程序上D.部门性质上E.管理模式上答案：ABCDE解析：人力资源管理与人事管理在观念、内容、工作程序、部门性质和管理模式等方面都存在明显区别。人事管理更侧重于事务性工作，而人力资源管理更注重战略和开发。3.舒勒的“５Ｐ”模式包括（）A.人力资源理念B.人力资源规划C.人力资源政策D.人力资源实践E.人力资源流程答案：ABCD解析：舒勒的“5P”模式包括人力资源理念（Philosophy）、人力资源规划（Planning）、人力资源政策（Policies）、人力资源实践（Practices）和人力资源绩效（Performance）。4.人性假设理论有（）A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设E.管理人假设答案：ABCD解析：常见的人性假设理论有经济人假设、社会人假设、自我实现人假设和复杂人假设，没有管理人假设。5.激励理论大致可以分为三种基本类型，即（）A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.状态型激励理论D.行为改造型激励理论E.综合型激励理论答案：ABD解析：激励理论大致分为内容型激励理论（如马斯洛需要层次理论）、过程型激励理论（如期望理论）和行为改造型激励理论（如强化理论）。6.人力资源的质量，指人力资源所具有的（）A.知识和技能的水平B.智力C.体力D.劳动者的劳动态度E.工作经验答案：ABCD解析：人力资源的质量包括知识和技能水平、智力、体力以及劳动者的劳动态度等方面，工作经验可以包含在知识和技能范畴内。7.人力资源成本的核算过程，一般包括以下几个步骤（）A.建立成本核算项目B.确定具体项目的核算方法C.制定本企业的人力资源管理标准成本D.编制人力资源成本报表E.进行成本分析答案：ABCD解析：人力资源成本核算过程包括建立核算项目、确定核算方法、制定标准成本和编制成本报表等步骤，成本分析不属于核算过程。8.工作分析的对象是岗位中的（）在组织中的运作关系。A.工作内容B.工作责任和技能C.工作强度D.工作环境E.工作心理及岗位答案：ABCDE解析：工作分析的对象包括工作内容、责任、技能、强度、环境、心理以及岗位之间的运作关系等方面。9.工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）A.物尽其用B.适才适所C.人尽其才D.人事相宜E.位得其人答案：BCDE解析：工作岗位分析的中心任务是实现人尽其才、人事相宜、适才适所、位得其人，以提高人力资源的利用效率。10.制定人力资源规划的程序有（）A.搜集有关信息资料B.预测人力资源需求C.预测人力资源供给D.确定人力资源净需求E.编制人力资源规划答案：ABCDE解析：制定人力资源规划的程序包括搜集信息资料、预测需求和供给、确定净需求以及编制规划等步骤。11.招聘的渠道大致有（）A.人才交流中心B.招聘洽谈会C.传统媒体与现代网上招聘D.校园招聘E.人才猎取答案：ABCDE解析：招聘渠道有人才交流中心、招聘洽谈会、传统媒体与网上招聘、校园招聘和人才猎取等多种方式。12.人员选拔的过程一般包括（）A.申请表和简历的筛选B.笔试C.面试D.情境模拟测试E.心理测试答案：ABCDE解析：人员选拔过程通常包括申请表和简历筛选、笔试、面试、情境模拟测试和心理测试等环节。13.企业培训的内容一般有（）A.知识培训B.技能培训C.素质培训D.态度培训E.管理培训答案：ABD解析：企业培训内容一般包括知识培训、技能培训和态度培训，素质培训范围较宽泛，管理培训可包含在知识和技能培训中。14.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（）A.激励B.技能C.环境D.机会E.过程答案：ABCD解析：绩效的多因性体现在受到激励、技能、环境和机会等多种因素的影响。15.薪酬具有（）功能。A.补偿B.激励C.调节D.配置E.增值答案：ABC解析：薪酬具有补偿、激励和调节功能，配置和增值不属于薪酬的主要功能。三、判断题1.人力资源是第一可宝贵的，因而人力资源成为现代管理的核心。（）答案：正确解析：在现代社会，人力资源是最具创造力和价值的资源，对企业和组织的发展起着关键作用，所以成为现代管理的核心。2.人力资源关注的是价值问题，而人力资本关注的是收益问题。（）答案：正确解析：人力资源强调人的劳动能力和价值创造，而人力资本更侧重于通过对人的投资所获得的收益。3.霍桑实验表明，人不是“经济人”，而是“社会人”。（）答案：正确解析：霍桑试验发现员工的社会需求和人际关系对工作效率有重要影响，从而证明人不是单纯追求经济利益的“经济人”，而是“社会人”。4.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革，从而提高竞争优势。（）答案：正确解析：人力资源规划可以根据企业战略需求引进技术人才，这些人才能够带来新的技术和理念，推动企业生产技术和工作流程的变革，提升企业竞争力。5.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。（）答案：正确解析：人力资源成本会计的研究内容包括计量组织在获得和开发人力资源方面的投资，以及目前录用人员的重置成本。6.工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。（）答案：错误解析：工作分析的主体是工作分析者，客体是工作岗位。7.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。（）答案：正确解析：招聘是吸引人员应聘的过程，甄选是从应聘者中挑选合适人员的过程，招聘和甄选共同为企事业组织的空缺职位寻找合适人选。8.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好地完成现在所承担的工作。（）答案：正确解析：培训的主要目的是提升员工当前工作所需的知识和技能，使他们能够更有效地完成现有的工作任务。9.绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。（）答案：正确解析：绩效是指员工在工作中所取得的成果以及对组织目标的贡献程度。10.薪酬主要由直接薪酬和间接薪酬这两大部分构成。直接薪酬是薪酬的核心部分。（）答案：正确解析：薪酬包括直接薪酬（如工资、奖金等）和间接薪酬（如福利等），直接薪酬是薪酬的核心组成部分，直接与员工的工作绩效和劳动付出相关。四、简答题1.简述人力资源管理的目标与任务。答案：人力资源管理的目标是实现组织目标和员工个人目标的统一，具体包括：-保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足。通过合理的规划和招聘，确保组织在不同发展阶段都有足够数量和合适素质的人员。-最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展。对员工进行培训和开发，挖掘其潜力，提高工作效率和质量。-维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其