游戏策划设计师作品实施绩效评定表

游戏策划设计师作品实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品设计方案质量设计方案原创性与创新性35%提出至少3项创新设计点每项创新设计点加1分，总分不超过5分，根据实际创新程度酌情增减游戏机制设计合理性设计机制无严重逻辑漏洞机制合理得满分5分，存在一般性逻辑问题扣1-2分，严重问题扣3分以上用户体验设计友好度设计方案获得至少2次以上正向用户反馈获得2次正向反馈得满分4分，1次得2分，无反馈得0分设计方案完整性提供完整的设计文档和原型文档完整准确得满分4分，有缺失或错误扣1-3分设计方案可执行性设计方案符合技术实现能力完全可执行得满分4分，部分需调整得2分，不可执行得0分作品设计方案落地执行效率设计需求传达清晰度25%需求传达无重大误解无误解得满分4分，轻微误解扣1分，重大误解扣2分以上设计调整响应速度3日内完成设计调整反馈3日内反馈得满分4分，3-5日扣1分，超过5日扣2分以上设计评审参与度参与至少4次设计评审会议参与4次得满分4分，3次得2分，少于3次得0分设计迭代优化次数根据反馈完成至少2次设计优化完成2次得满分4分，1次得2分，0次得0分设计方案交付及时性按计划完成设计方案交付准时交付得满分4分，延迟1日扣1分，延迟超过2日扣2分以上作品设计方案效果达成度游戏核心玩法达成度25%核心玩法符合设计预期完全符合得满分4分，部分偏离扣1-3分，严重偏离扣3分以上游戏平衡性调整效果调整后游戏平衡性明显改善明显改善得满分4分，有改善得2分，无改善得0分游戏玩家留存率提升设计内容使玩家留存率提升5%提升5%得满分4分，提升3-4%得2分，提升1-2%得1分，无提升得0分游戏市场反馈积极性获得至少2篇正面游戏评测获得2篇正面评测得满分4分，1篇得2分，无正面评测得0分游戏商业化表现设计内容对商业化指标有正向贡献正向贡献明显得满分4分，有轻微贡献得2分，无贡献得0分作品设计方案团队协作能力跨部门沟通有效性15%与程序、美术等团队沟通顺畅沟通顺畅得满分3分，一般扣1分，困难扣2分以上设计问题解决能力独立解决至少3个设计执行问题解决3个得满分3分，2个得1.5分，1个得0分设计文档规范性设计文档符合团队规范完全符合得满分3分，轻微不符扣1分，严重不符扣2分以上设计团队影响力设计方案获得团队认可获得团队认可得满分3分，部分认可得1分，无认可得0分设计知识分享主动性主动分享设计经验或案例主动分享得满分3分，被动参与得1分，无分享得0分本考核表用于评定游戏策划设计师在作品设计方案质量、落地执行效率、效果达成度及团队协作能力四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，权重分别为：作品设计方案质量35%、作品设计方案落地执行效率25%、作品设计方案效果达成度25%、作品设计方案团队协作能力15%。总分越高表示绩效越好。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：