石油化工行业生产安全主管绩效评定表

石油化工行业生产安全主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全责任履行重大安全事故发生率35%0发生重大安全事故，该项得分为0；未发生重大安全事故，得满分。安全隐患整改完成率95%完成率低于90%，得分为0；完成率在90%-94%，得分为目标的90%-94%；完成率等于或高于95%，得满分。安全培训覆盖率100%覆盖率低于95%，得分为0；覆盖率在95%-99%，得分为目标的95%-99%；覆盖率等于或高于100%，得满分。安全检查合格率98%合格率低于95%，得分为0；合格率在95%-97%，得分为目标的95%-97%；合格率等于或高于98%，得满分。应急预案有效性100%未通过应急预案演练评估，得分为0；通过评估但未达到预期效果，得分为目标的80%-99%；达到预期效果，得满分。安全管理创新安全管理体系优化次数25%2未完成优化，得分为0；完成1次优化，得分为目标的50%；完成2次或以上优化，得满分。安全技术创新应用数量1未应用新技术，得分为0；应用1项新技术，得满分。安全文化建设参与度90%参与度低于85%，得分为0；参与度在85%-89%，得分为目标的85%-89%；参与度等于或高于90%，得满分。安全绩效改进提案数量3未提出提案，得分为0；提出1-2项提案，得分为目标的50%-66%；提出3项或以上提案，得满分。安全风险辨识准确率95%准确率低于90%，得分为0；准确率在90%-94%，得分为目标的90%-94%；准确率等于或高于95%，得满分。团队管理效能安全团队人员稳定性20%90%流失率高于10%，得分为0；流失率在6%-9%，得分为目标的60%-80%；流失率等于或低于5%，得满分。下属培训覆盖率100%覆盖率低于95%，得分为0；覆盖率在95%-99%，得分为目标的95%-99%；覆盖率等于或高于100%，得满分。团队协作满意度4.5满意度低于4.0，得分为0；满意度在4.0-4.4，得分为目标的80%-90%；满意度等于或高于4.5，得满分。跨部门协作完成率95%完成率低于90%，得分为0；完成率在90%-94%，得分为目标的90%-94%；完成率等于或高于95%，得满分。团队目标达成率100%达成率低于95%，得分为0；达成率在95%-99%，得分为目标的95%-99%；达成率等于或高于100%，得满分。合规与成本控制安全合规检查通过率20%100%未通过检查，得分为0；通过检查但存在整改项，得分为目标的90%-99%；完全通过检查，得满分。安全费用预算控制率98%超出预算10%以上，得分为0；超出预算5%-9%，得分为目标的90%-95%；控制在预算范围内，得满分。事故损失减少率15%未减少损失，得分为0；减少损失5%-14%，得分为目标的50%-80%；减少损失等于或高于15%，得满分。安全认证维持情况100%认证过期或失效，得分为0；认证正常维持，得满分。合规文件完整度100%文件缺失或过期，得分为0；文件完整但存在错漏，得分为目标的90%-99%；文件完整且无错漏，得满分。本考核表用于评估石油化工行业生产安全主管的工作表现。请根据主管在考核期内的工作实际，对照各维度指标进行评分。权重为各维度重要性分配，评分标准需严格遵循指标定义。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被