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能源环保技术推广经理新能源环保产业项目绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目成果与效益项目完成率40%100%按实际完成项目数量与计划项目数量的比例计算，每完成一个计划项目得25分，最高100分。项目效益达成率120%按项目实际产生的经济效益或环境效益与目标的比例计算，每超过目标10%得2分，最高20分。技术创新贡献2项每成功研发并应用一项新技术得20分，最高40分。成本控制95%按项目实际成本与预算的比例计算，每低于预算5%得1分，最高5分。客户满意度90分通过客户满意度调查问卷计算，每超过90分得1分，最高10分。团队管理与协作团队建设20%优秀根据团队绩效评估结果，优秀得20分，良好得15分，一般得10分，需具体描述评估标准。跨部门协作无重大冲突根据部门协作记录，无重大冲突得20分，轻微冲突得15分，有冲突得10分。人才培养2人每培养一名符合岗位要求的员工得10分，最高20分。团队激励有效根据团队激励方案的实施效果，有效得20分，一般得15分，无效得10分。团队绩效平均分90分按团队成员绩效的平均分计算，每超过90分得1分，最高10分。市场推广与品牌影响市场占有率提升25%5%按项目推广后市场占有率的提升比例计算，每提升1%得2分，最高10分。品牌知名度提升10%按品牌知名度调查问卷的提升比例计算，每提升1%得1分，最高10分。媒体报道数量5篇每获得一篇正面媒体报道得2分，最高10分。合作伙伴拓展2家每拓展一家重要合作伙伴得5分，最高10分。客户反馈积极根据客户反馈记录，积极得25分，一般得15分，消极得5分。合规与风险管理政策符合性15%100%按项目符合环保政策法规的比例计算，每超过目标10%得2分，最高30分。风险评估与控制90%按风险评估的准确性和控制措施的有效性计算，每超过目标10%得3分，最高45分。安全生产记录0事故每发生一起安全生产事故扣10分，最高扣30分，无事故得30分。环境合规性100%按项目符合环境排放标准的比例计算，每超过目标10%得2分，最高30分。合规培训参与率100%按团队成员参与合规培训的比例计算，每低于100%扣5分，最高扣25分，100%得25分。本考核表旨在全面评估能源环保技术推广经理在新能源环保产业项目中的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，并确保评分标准的一致性和客观性。权重分配分别为：项目成果与效益40%，团队管理与协作20%，市场推广与品牌影响25%，合规与风险管理15%。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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