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文档简介

公司经理办公会议管理制度一、总则1.1为了规范公司经理办公会议的召开和管理，提高决策效率，制定本制度。1.2本制度适用于公司经理办公会议的组织、召开、记录和决策执行等工作。1.3公司经理办公会议应遵循民主决策、信息共享、分工合作的原则。二、会议组织2.1公司经理办公会议分为定期会议和临时会议。定期会议每月举行一次，临时会议根据需要随时召开。2.2会议主持人由公司总经理担任，负责会议的组织和控制。2.3会议议题由各部门负责人提前提交，经总经理审核后确定。三、会议召开3.1会议通知应提前至少一天发放给参会人员，通知内容包括会议时间、地点、议题等。3.2参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前向主持人请假。3.3会议记录由专人负责，记录内容应包括会议主题、议题、讨论意见、决策结果等。四、会议决策4.1会议决策事项为公司重要经营管理事项，决策结果由主持人宣布。4.2会议决策应充分讨论，达成共识后进行投票，投票结果以多数同意为准。4.3会议决策结果应及时通知相关部门和人员，并按决策要求执行。五、会议记录和归档5.1会议记录应真实、准确、完整地反映会议内容和决策结果。5.2会议记录经主持人审阅后，由专人归档保管，保管期限为公司规定的时间。六、违规处理6.1违反本制度，公司将按相关规定对相关人员进行处理。6.2如有故意泄露会议内容、不执行会议决策等行为，公司将追究相应责任。七、附则6.1本制度由公司行政管理部门负责解释和执行。6.2本制度的修改、废止

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