7月人力资源开发与管理测试题及答案（附解析）

7月人力资源开发与管理测试题及答案（附解析）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1.对于不能去现场观察的情况和对文字理解有困难的人，适合的工作分析方法是（）A、访谈法B、问卷法C、工作日志法D、工作要素法正确答案：A2.在以人为中心的人力资源管理方法中，以（）为主要方式。A、晋升B、激励C、评价D、任务正确答案：B答案解析：激励是以人为中心的人力资源管理方法中的主要方式。这种方法强调关注员工的需求、动机和情感，通过激励措施来调动员工的积极性和主动性，以实现员工的自我发展和组织目标的达成。而任务主要侧重于工作的具体内容；晋升是激励等多种因素作用下可能出现的结果之一；评价是对员工工作表现等方面的评估手段，并非主要方式。3.一个人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了，这体现了人力资源的（）A、主导性B、难以模仿性C、变化性与不稳定性D、个体独立性正确答案：C答案解析：人力资源具有变化性与不稳定性，它在不同的环境和条件下，其表现和价值可能会有所不同。一个人在甲单位是人才，到乙单位可能因为单位的要求、文化、工作模式等不同，就不再被视为人才，这充分体现了人力资源的变化性与不稳定性特点。4.以下不属于工作定位分析的方法技术的是（）A、流程图B、任务清单C、鱼刺图D、决策表正确答案：C5.员工获取持续提高和发展的基础是A、文化培训B、素质培训C、技能培训D、知识培训正确答案：D6.在培训体系的PDCA循环中，提高培训体系有效性的基础工作的环节是（）A、培训规划/计划B、培训评估C、培训工作的改进D、培训的组织与实施正确答案：B7.我们常说的“论功行赏”是薪酬体系调整里的A、效益调整B、工龄调整C、生活指数调整D、奖励性调整正确答案：D答案解析：奖励性调整是根据员工的绩效考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，符合“论功行赏”的概念，即根据功劳大小进行赏赐，与奖励性调整中依据员工工作成果给予相应激励相契合。生活指数调整主要是基于物价等生活成本因素；效益调整通常与企业整体效益挂钩；工龄调整则侧重于员工工作年限。所以“论功行赏”是薪酬体系调整里的奖励性调整。8.以下（）不属于人力资源开发原理中的素质开发原理。A、用人适中原理B、用进废退原理C、压力原理D、富集原理正确答案：C9.为培养、提高与改进某一素质的教育、教学、培训、学习与管理的活动是人力资源开发的（）A、行为开发B、个体开发C、群体开发D、素质开发正确答案：D答案解析：素质开发是指为培养、提高与改进某一素质的教育、教学、培训、学习与管理的活动。行为开发侧重于行为方面的改变和培养；个体开发主要针对个体自身素质的提升；群体开发则是针对群体的素质培养等，均不符合题干描述。10.人力资源部门及用人部门在招聘中，应先从公司内部选聘合适人才，在此基础上进行对外招聘，从而充分运用和整合公司现有人力资源。这体现了人员招聘的（）A、因事择人原则B、先内后外原则C、公开竞争原则D、双向选择原则正确答案：B答案解析：人员招聘的先内后外原则是指在招聘中，应先从公司内部选聘合适人才，在此基础上进行对外招聘，从而充分运用和整合公司现有人力资源。因事择人原则是指以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选拔人才。双向选择原则是指企业和应聘者双方在招聘活动中进行相互选择。公开竞争原则是指企业将招聘信息、招聘方法、招聘程序、招聘结果等向社会公开，为所有应聘者提供平等竞争的机会。题干描述的是先内后外原则。11.从20世纪60年代知识分子下放农村进行生产劳动开始，至90年代初期，我国劳动人事部门一直受着（）的影响，肩负就业安排的压力。A、在岗人员观B、人员学历观C、成年人口观D、人员素质观正确答案：A12.在绩效考评主体中，最主要和最常见的考评主体是（）A、同事考评B、上级考评C、员工本人自我考评D、下级考评正确答案：B答案解析：上级考评是最主要和最常见的考评主体。上级通常对员工的工作表现、任务完成情况、工作能力等方面有最直接的了解和观察，能够从整体上对员工的绩效进行较为全面和准确的评价，所以在绩效考评主体中占据着主导地位。同事考评可以提供不同视角，但可能存在人情等因素影响准确性；下级考评相对较少采用且可能因顾虑而不客观；员工本人自我考评往往存在主观性过强等问题。13.构成薪酬的主系统，用以维持员工最基本的生活需求的是（）A、间接福利收入B、直接货币收入C、间接货币收入D、直接福利收入正确答案：B14.在不同阶段，组织安排员工在不同的岗位上进行工作，以减少工作的枯燥单调感是指（）A、工作轮换B、人员返聘C、平级调动D、重新聘用正确答案：A答案解析：工作轮换是指在不同阶段，组织安排员工在不同的岗位上进行工作，其目的之一就是减少工作的枯燥单调感。平级调动主要侧重于工作职位的平行变动；人员返聘是重新聘请已退休等人员；重新聘用也是再次聘用相关人员，均不符合题意所描述的情况。15.财富增长的主要源泉是A、资本积累B、技术资本C、社会积累D、人工资本正确答案：A答案解析：资本积累是财富增长的主要源泉。资本积累可以通过不断投入资本，扩大生产规模、改进技术、提高生产效率等，从而推动经济增长和财富增加。技术资本、人工资本等都包含在资本范畴内，社会积累表述不准确，相比之下资本积累是财富增长更核心的源泉。16.人力资源的开发、配置与使用，要适时、及时，是因为人力资源具有（）A、时效性B、系统协调性C、主导性D、资本性正确答案：A答案解析：人力资源的时效性是指人力资源如果长期不用，就会荒废和退化。所以人力资源的开发、配置与使用，要适时、及时，以避免其因时间流逝而降低价值。17.在工作分析的内容中，（）包括对工作特征的揭示与概括，工作名称的选择与表述的分析。A、工作名称分析B、工作条件分析C、工作规范分析D、工作环境分析正确答案：A答案解析：工作名称分析是工作分析内容的一部分，它涵盖了对工作特征的揭示与概括以及工作名称的选择与表述等方面。而工作规范分析主要侧重于对任职者资格条件等的分析；工作环境分析关注的是工作所处的物理、社会等环境；工作条件分析重点在于工作所需的各种条件等。所以这里正确答案是工作名称分析。18.人员招聘的价值不包括（）A、有利于获得组织的规模效益B、有利于增强组织的凝聚力C、有利于提高组织的管理效率D、有利于确保实现组织的目标正确答案：A答案解析：人员招聘对于确保组织目标实现、提高管理效率、增强组织凝聚力都有着重要意义。而获得组织的规模效益主要与组织的业务拓展、市场份额扩大等多种因素相关，不是人员招聘直接带来的价值体现。19.选择人员的能力和素质要与组织中的岗位设置相匹配，这是人员配置原则中的（）A、动态平衡原则B、效益优先原则C、能位相宜原则D、用其所长原则正确答案：C答案解析：能位相宜原则是指人的能力、素质要与岗位的要求相匹配，即保持个体素质与工作岗位要求的同构性，从而实现因事择人与为人择事相统一，使人与事科学结合起来。题目中说选择人员的能力和素质要与组织中的岗位设置相匹配，符合能位相宜原则的定义。动态平衡原则强调人员配置要根据内外部环境变化及时调整；效益优先原则侧重于配置带来的效益最大化；用其所长原则强调发挥人员的长处，均与题目表述不符。20.国际上称为OJT模式的是（）A、双规制B、员工学校C、现场培训D、虛拟培训正确答案：C答案解析：国际上称为OJT模式的是现场培训（On-the-JobTraining），它是指在工作现场对员工进行培训，让员工在实际工作过程中学习和掌握相关技能与知识。21.作为（），人力资源管理者应该为组织的总体战略提供必要支持。A、职能专家B、变革推动者C、员工支持者D、战略伙伴正确答案：C22.工作日志法要求工作者本人连续记录自己所完成的工作任务，不包括（）内容。A、闲暇安排B、工作职责C、工作方法D、工作程序正确答案：A答案解析：工作日志法要求工作者本人连续记录自己所完成的工作任务，包括工作职责、工作程序、工作方法等与工作直接相关的内容，而闲暇安排与工作任务本身并无直接关联，所以不包括在工作日志法记录的内容中。23.某公司急需要招聘高级经营管理人员，最适合采用以下哪种招聘渠道（）A、网络招募法B、猎头公司C、电视招募法D、校园招募法正确答案：B答案解析：猎头公司专门为企业寻找高级管理人才和专业技术人才，能够利用其广泛的资源和专业的搜寻能力，快速、精准地找到符合公司要求的高级经营管理人员，相比其他渠道更具针对性和有效性。校园招募法主要针对应届毕业生；电视招募法受众较广但针对性不强；网络招募法虽然信息传播快，但筛选出合适的高级经营管理人员难度较大。24.工作轮换主要用于对（）人员的培训。A、组织B、技术C、管理D、后勤正确答案：C答案解析：工作轮换是让员工在不同部门或岗位之间轮换工作，通过这种方式可以培养员工的综合管理能力，使他们了解不同部门的工作流程和业务，提升管理视野和协调能力等，所以主要用于对管理人员的培训。25.（）是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、绩效考评、合同管理与薪资报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。A、人力资源管理B、人力资源C、人力资源开发D、人力资源开发与管理正确答案：A答案解析：人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、绩效考评、合同管理与薪资报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。26.决定社会财富的分配的是A、资本运作B、人力资源C、土地所有权D、资本所有权正确答案：D答案解析：在资本主义经济中，资本所有权决定了社会财富的分配。资本家凭借对资本的所有权，获取利润等财富分配形式，资本运作是基于资本所有权进行的经济活动，人力资源是创造财富的要素之一，但不是决定财富分配的关键；土地所有权在财富分配中也有一定作用，但相比之下资本所有权对社会财富分配起着更为核心的决定作用。27.我国的九年制义务教育属于人力资源开发类型中的（）A、个体开发B、国家开发C、素质开发D、区域开发正确答案：B28.学习型组织理论的提出者是（）A、彼得·圣吉B、马斯洛C、薛恩D、舒尔茨正确答案：A答案解析：彼得·圣吉是学习型组织理论的提出者。他在1990年出版的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书中，提出了学习型组织的概念，并详细阐述了构建学习型组织的五项修炼方法，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考。舒尔茨主要贡献在人力资本理论等方面；马斯洛提出了需求层次理论；薛恩提出了职业锚理论等。29.年功工资常见的形式有（）A、计件工资制B、销售提成制C、日本式年功工资制D、年薪制正确答案：C答案解析：年功工资常见的形式有日本式年功工资制。计件工资制是根据产量计算工资；销售提成制与销售业绩相关；年薪制通常针对中高层管理人员等以年度为单位确定薪酬，它们都不属于年功工资常见形式。30.面试可以用封闭式问题进行提问的阶段是A、核心阶段B、确认阶段C、导入阶段D、关系建立阶段正确答案：D31.软薪酬系统包括工作本身、工作环境和（）。A、绩效制度B、薪酬福利C、组织形象D、工作反馈正确答案：C32.员工培训开发、绩效考核管理、薪酬设计实施、职业规划发展等后续管理工作的基础是（）A、人员招聘B、人员配置C、人员录用D、人员甄选正确答案：A33.心理契约是美国著名管理心理学家施恩在（）提出的。A、20世纪30年代B、20世纪50年代C、20世纪60年代D、20世纪40年代正确答案：C答案解析：心理契约是美国著名管理心理学家施恩在20世纪60年代提出的。施恩认为，心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合。”它虽然不是一种有形的契约，但却发挥着有形契约的作用。34.奖金具备褒扬先进、鞭策后进的作用，这体现了奖金的（）A、风险性B、灵活性C、及时性D、荣誉性正确答案：D答案解析：奖金具备褒扬先进、鞭策后进的作用，这体现了奖金具有一定的荣誉性，它是对员工优秀表现的一种认可和奖励，能带来一定的荣誉感。及时性强调的是奖金发放的时间快；风险性主要涉及奖金与绩效等挂钩可能存在的不确定性；灵活性侧重于奖金形式等方面的多样可变，均不符合题意。35.又称职位说明书、职位描述、职位界定或岗位说明的是（）A、资格说明书B、工作说明书C、工作描述D、职务说明书正确答案：B答案解析：工作说明书又称职位说明书、职位描述、职位界定或岗位说明，它是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。工作描述侧重于对工作本身的描述，资格说明书主要关注任职资格等，职务说明书强调职务相关内容，而工作说明书包含了对工作及任职资格等多方面的综合描述，符合题目中多个别称的表述。36.知识经济时代用“柔性”的方式去管理和开发人力资源属于（）的转变。A、人际关系B、激励机制C、组织管理模式D、企业文化建设正确答案：C答案解析：在知识经济时代，用“柔性”方式管理和开发人力资源体现的是组织管理模式的转变。传统的组织管理模式较为刚性，而柔性管理更强调以人为本、注重员工的灵活性和适应性等，是组织管理模式从传统向更符合知识经济时代需求的转变。人际关系侧重于个体之间的关系；企业文化建设主要围绕企业价值观等文化层面；激励机制只是管理中的一个方面，均不如组织管理模式全面准确地体现这种转变。37.要进行面试工作，首先要（）A、确定面试方式B、确定面试主考官C、设计面试提纲D、制定面试评价表正确答案：B答案解析：确定面试主考官是面试工作的首要步骤，只有先确定主考官，后续才能围绕其展开设计面试提纲、制定面试评价表、确定面试方式等一系列工作。所以首先要确定面试主考官。38.绩效是一个人留下的东西的提出者是A、凯恩B、彭剑锋C、杨蓉D、伯纳丁正确答案：A答案解析：绩效是一个人留下的东西是凯恩提出的。凯恩认为绩效是指一个人留下的东西，这种东西与目的相对独立存在。它可能是行为，也可能是结果等，强调了绩效所涵盖的宽泛范围及与个人行为和成果的关联。39.组织急需哪类知识、技能就培训哪方面的知识、技能，这种培训是（）A、新员工培训B、应急性培训C、在职员工培训D、发展性培训正确答案：B答案解析：组织急需哪类知识、技能就培训哪方面的知识、技能，这种培训是应急性培训。应急性培训的特点就是根据组织当下的紧急需求，快速提供相应的知识和技能培训，以解决当前面临的问题或满足紧急任务的要求。新员工培训侧重于让新员工了解组织、适应工作环境等基础内容；在职员工培训更注重员工在日常工作中的技能提升和职业发展；发展性培训则是着眼于员工长期的能力发展和潜力挖掘，均不符合题干描述的特点。40.员工离开工作岗位，进行专门性业务和技术培训属于A、入职培训B、在职培训C、脱产培训D、岗前培训正确答案：C答案解析：脱产培训是指员工离开工作岗位，进行专门性业务和技术培训。入职培训和岗前培训通常是新员工入职初期进行的基础性培训，不涉及离开工作岗位专门培训。在职培训一般是员工不脱离工作岗位，通过工作实践、辅导、交流等方式进行学习提升。所以员工离开工作岗位进行专门培训属于脱产培训。二、多选题（共10题，每题1分，共10分）1.我国国有组织经营者激励的内容里属于短期激励的是A、股权收入B、绩效薪金C、净利润分享D、基本薪金正确答案：BD答案解析：基本薪金是经营者较为稳定的收入部分，能保障其基本生活，属于短期激励。绩效薪金与经营者短期的工作绩效挂钩，根据短期业绩表现给予相应报酬，属于短期激励。股权收入和净利润分享通常与企业长期经营成果相关，更多地属于长期激励手段。2.在反应层次评估上，最常使用的评估方法为（）A、笔纸测验B、学员访谈C、课后作业D、随堂观察正确答案：BD3.入职培训的培训内容是A、工作内容B、工作技能C、企业文化D、企业规章制度正确答案：ACD4.内部招募的渠道包括（）A、职位提升B、工作轮换C、平级调动D、人员返聘或重新聘用正确答案：ABCD答案解析：内部招募是指在组织内部，通过各种方式寻找合适的人员来填补职位空缺。职位提升是将员工晋升到更高的职位，发挥更大的作用；工作轮换可以让员工在不同岗位上锻炼，丰富经验，也为内部招募提供了可能；平级调动能满足员工不同的工作需求，也有助于内部人才的合理调配；人员返聘或重新聘用则是让曾经离开组织的员工再次回到组织工作，他们熟悉组织情况，能较快适应岗位。所以以上选项都属于内部招募的渠道。5.双因素理论认为组织中影响人的积极性的因素有A、薪资因素B、激励因素C、人际因素D、保健因素正确答案：BD答案解析：双因素理论认为，影响人的积极性的因素主要有两类：激励因素和保健因素。激励因素能够激发员工的工作热情和积极性，促使员工努力工作并取得更好的绩效；保健因素则可以消除员工的不满，但不能直接激励员工，若不具备会导致员工产生不满情绪。人际因素和薪资因素不属于双因素理论中影响积极性的这两类典型因素。6.建立平衡计分