中航建设曙光郑州先进计算机研究所项目申报龙图杯汇报

曙光郑州先进计算研究所项目

汇报单位：中航建设集团有限公司第十四届“龙图杯”全国BIM大赛｜BIM工作汇报｜目录一、工程概况二、单位简介三、团队组织四、软硬件环境七、BIM技术集成应用点六、常规BIM技术应用点五、BIM建模水平八、应用效益工程概况Clickheretoaddachaptertitle01郑州工程概况

|1.1

项目背景2024年4月国家超算互联网平台正式上线实现算力资源统筹调度降低超算应用门槛建立互利互惠的算力生态圈郑州市AI算力将实现数量级提升为“十四五”在郑州落地提供有力支撑全国产大规模算力，降低算力成本降低国外芯片的依赖，缓解卡脖子问题用科技为郑州成为“全球创智枢纽”赋能工程概况

|1.2项目简介曙光郑州先进计算研究所建设项目位于中原科技城核心区域。项目建成后,在承担起国家超算互联网运营、服务和资源调度灯核心枢纽功能的同时，还将成为集供需联结、资源整合、生态创新、产业孵化等多方服务于一身的综合服务体，致力于实现全国计算资源统筹与调度。根据科技部部署，国家超算互联网将通过算力网络将全国众多超算中心连接起来，用互联网思维运营超算，构建一体化算力服务平台，实现算力资源统筹调度，降低超算应用门槛，带动计算技术向更高水平发展。项目以超算互联网核心节点为中心，深度融入“东数西算”算力枢纽体系和全国一体化大数据中心体系，为推进数字化转型注入新动能。项目是集供需联结、资源整合、生态创新、产业孵化等多方服务于一身的综合服务体。实现数字产业集聚,打造数字行业高地,引领区域数字化升级，形成全国算网体系的活跃节点。六边形基本型提取数据中心形体科研楼立面基本型演绎—“魔方”立面“魔方”演绎“光圈”建筑形体由相机光圈演化而来寓意通过光圈去捕捉未来之光整体布局按郑州市花“月季”展开寓意让未来在繁花中绽放工程名称曙光郑州先进计算机研究所项目工程地点郑东新区龙湖内环东路东，龙源东九街南建筑面积41505.57㎡合同额2.3亿元合同工期（366天）开工日期2024年04月15日竣工日期2025年04月15日建设单位曙光信息产业（河南）有限公司监理单位国机中兴工程咨询有限公司设计单位中国建筑西南设计研究院有限公司勘察单位郑州市市政工程勘测设计研究院有限公司质量监督单位郑州市郑东新区建设工程质量监督站施工单位中航建设集团有限公司曙光郑州先进计算研究所建设项目总占地面积约80亩，规划总建筑面积约15.6万平方米，其中数据中心建筑面积约4.8万平方米。项目建成后将使郑州成为全国算力、数据和应用的枢纽，带动郑州乃至华中地区算力产业发展。为河南省实施“7+28+N”群链战略提供强有力支撑，推动区域经济的数字化转型和创新发展。项目位于河南省郑州市郑东新区，具该区域交通便利，周边配套设施完善，有利于项目的建设和后续运营。工程概况

|1.3项目基本信息项目组织实施要求高项目品质要求高工程概况

|1.4项目重难点季节性施工难度大

项目配合专业多（曙光工艺专业）、工艺复杂，各专业设备机房（液冷换热机房、消防水泵房、铅酸电池室、高低压室、电力室、核心机房等）集中布置、管线较复杂、设备走道层高紧张。项目基础及主体结构施工正处于雨季，工程质量和工期节点保证受自然天气影响成为难点。建筑层高超高，核心机房屋面网架需整体吊装。地下负10米处管廊部分伸入主楼，管廊顶板与负一层筏板连接。项目结构复杂项目实施涉及平行、流水两种组织,且多专业交叉作业。需要利用BIM技术对各设备管线进行建模并碰撞检查，以解决建筑空间紧张的问题。1、组织措施:利用计算机软件在考虑工期节点、分段流水、平行施工的基础上合理排布施工计划,并根据进度计划制定招采、深化、资金、劳动力等专项计划。2、技术措施:利用BIM技术对计划施工作业进行模拟推演。1.实时关注天气情况,根据天气适当调整工序和调整部分工序开始和持续时间。2.根据实际情况编制雨季施工方案,根据方案做好相应的预防措施和应急准备。1、针对高支模、整体吊装编制相关方案,组织专家论证,保证质量及安全。1、深入主楼内部分管廊的施工作为主线,主楼外管廊施工作为辅线。3、利用BIM模型动态模拟施工过程,推理施工方案合理性。单位简介Clickheretoaddachaptertitle02中航建设集团隶属于中国十大军工企业——中国航空工业集团有限公司。自集团公司成立以来，以科技创新为引领，坚持产、融、投相结合，打造内外双循环经济产业链，向城市综合运营商全面转型。

宗旨：航空报国、航空强国目标：安全第一、质量第一、工期最短、成本最优单位简介

|2.1总承包单位曙光信息产业（河南）有限公司成立于2024年1月17日，注册资本11亿元人民币，是曙光信息产业股份有限公司（简称“中科曙光”）的全资子公司，隶属于中国科学院体系。公司总部位于河南省郑州市郑东新区，专注于计算机、通信设备制造、软件与信息技术服务领域，业务涵盖高端计算机系统集成、云计算、大数据中心建设、人工智能基础设施研发及技术服务等。作为中科曙光在华中地区的重要布局，该公司于2023年2月以2.814亿元竞得郑州郑东新区龙湖区域80亩新型工业用地，规划建设高容积率（2.0-2.5）的现代化产业基地，致力于推动河南本地智能制造与数字经济发展。其母公司中科曙光作为中国信息产业领军企业，曾与河南省政府签署战略协议，计划投资23.5亿元建设高端计算机智能制造基地及政务云中心，目标五年内实现百亿产业规模。曙光信息产业（河南）有限公司依托中科曙光的技术优势，聚焦集成电路设计、智能计算设备制造、数据服务等核心领域，同时拓展物联网、智慧城市解决方案，并参与政府数字化项目合作。截至2025年，企业已申报多项技术专利，涉及核函数生成、作业处理等前沿方向，彰显其科技创新能力。曙光信息产业（河南）有限公司的成立，标志着中科曙光深化中原地区产业链布局，通过“技术+产业”双轮驱动，助力河南省数字经济升级与信创产业集群发展，成为区域电子信息产业的重要引擎。单位简介

|2.2建设单位中建西南院隶属中国建筑集团有限公司。中建集团组建于1982年，是我国专业化发展最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球规模最大的投资建设集团。中建西南院BIM应用起步于2010年，经过多年的探索与应用，现已具备BIM协同设计、BIM全过程咨询与总控能力，项目多次获得BIM行业奖项48余次，其中国家级奖项27次，省部级奖项21次，承担过多个国家、省、市的BIM重点课题研究与相关规范的编写。设计单位单位简介

|2.3设计单位团队组织Clickheretoaddachaptertitle03团队组织

|3.1BIM保障体系培训体系全员BIM培训体系线上BIM专项应用培训线下BIM培训、考核、成果交流资深人员推举行业专家公司级顾问项目管理层标杆引领操作层全员达标（截止目前已普及技术、工程、商务系统）团队组织

|3.1BIM保障体系团队管理团队年龄与工作年限构成比目前项目部共有管理人员30名，项目经理张二祥在大型公共建筑领域有诸多工程实践，曾负责管理多个大型项目，10年的BIM决策经验。项目团队团队组织

|3.1BIM保障体系BIM团队申报BIM小组主要人员占项目整体14%90后6人80后1人70后1人涉及项目经理/技术总工/质量总监/机电经理/BIM工程师/技术/施工员等核心岗位集领军人与新生力量为一体BIM技术专业层骨干赵旭洋同志先后取得图学会二级证书、《土建BIM工程师实战训练营》结业证书、北京市建筑联合会培训结业证书，其他成员达到集团公司考核要求，并定期接受培训。9团队组织

|3.1BIM保障体系BIM团队姓名职务关键技术及突出贡献专业职责BIM水平戴文明建设单位项目经理智慧工地管理及现场质量把控施工现场质量把控熟练闫顺凯设计单位负责人智慧工地管理及现场质量把控施工现场图纸质量把控熟练张二祥总包项目经理BIM总领及决策全局管理协调熟练李国新机电经理兼BIM工程师BIM机电应用及创新施工阶段BIM机电应用熟练赵志怀现场技术BIM技术总结及现场指导施工阶段节点把控熟练刘春宇技术员智慧工地管理/交底/技术把控施工阶段交底及解释熟练王立江质检员智慧工地管理及过程验收把控施工阶段质量把控熟练李春伟施工员协调生产/施工应用BIM技术施工阶段BIM现场应用熟练赵旭洋技术员兼BIM工程师BIM深化、创新及报奖总结节点深化/施工阶段BIM土建建模及应用图学会二级建设单位职责：设计、施工、运维全过程BIM应用策划、管控、协调。设计单位职责:方案策划、设计初步模型，深化设计模型审核。监理单位职责:监督、检查BIM施工实施，参建单位各方协同。施工单位职责:施工全过程BIM策划、深化设计、组织管理、信息维护。分包单位职责:协助总包单位进行BIM应用。参建单位职责业主BIM团队设计BIM团队施工总包BIM团队总包：项目经理技术质量部安全部物资部机电部预算部工程部科技公司BIM研发中心分包单位组织架构团队组织

|3.2组织架构职责监理单位深化设计及模型组工程前期模型建立，运用BIM技术展开各专业深化设计，进行碰撞检查并充分沟通、解决和记录；智慧工地平台的建立、运营共享及管理。商务合约部利用BIM对内、对外的商务管控及内部成本控制，配合智慧工地平台运营管理；机电部配合设计模型组进行综合管线的优化并紧密连接施工现场，充分指导综合管线布置，配合智慧工地平台运营管理；工程部利用BIM优化资源配置组织、配合智慧工地平台运营管理；项目经理全面统筹BIM工作安排，监督、检查项目BIM工作执行情况技术质量部利用BIM优化施工方案，模拟施工工序，编制三维技术交底；质检员配合智慧工地平台进行质量管理，问题发现上传、反馈、监督整改；物资部利用BIM生成的材料清单，对上报的材料进行审核、统计分析对比，配合智慧工地平台运营管理；安全部应用BIM可视化开展安全教育、危险源识别及预防预控，配合智慧工地平台运营管理，施工现场问题发现上传、反馈、监督整改；项目部部门职责团队组织

|3.3项目部门职责软硬件环境Clickheretoaddachaptertitle04BIM建模软件BIM协同管理平台专业分析软件引入广联达BIM5D等协同管理平台，实现项目各参与方之间的信息共享和协同工作，提高项目管理效率。使用Navisworks等专业分析软件进行碰撞检测、施工模拟等分析工作，提前发现和解决设计和施工中的问题。采用Revit等主流BIM建模软件，能够精确搭建项目的三维模型，为各专业提供准确的几何信息和属性信息。软硬件环境

|4.1软件应用序号配件名称规格型号1CPU英特尔（Intel）i7-12700K酷睿14核盒装CPU处理器2主板华硕（ASUS）PRIMEB360-PLUS3显卡NVDIARTX30704内存金士顿(Kingston)DDR4266616GB(8G×2)套装×25硬盘三星（SAMSUNG）1TBSSD固态硬盘SATA3.0接口860QVO（MZ-76Q1T0B）6电源安钛克(Antec)HCG750金牌全模组台式机电脑主机机箱电源750W7散热器酷冷至尊(CoolerMaster)暴雪T610PCPU风冷散热器8刻录机华硕(ASUS)24倍速SATA接口内置DVD刻录机台式机光驱黑色(DRW-24D5MT)9机箱乔思伯（JONSBO）QT01黑色中塔式机箱10显示器联想（ThinkVision）T24i23.8英寸纤薄窄边框双向旋转升降可壁挂电脑显示器（HDMI/DP/VGA接口）硬件配置软硬件环境

|4.2软件环境多专业协同工作：相对传统公共建筑，本项目体量大、管道系统较多，需多专业BIM人员配合。本项目利用我司自有SynologyNAS服务器，进行协同工作，极大提高建模速度、应用速度、保证深化设计时效性的同时提高模型质量。软硬件环境

|4.3硬件环境BIM建模水平Clickheretoaddachaptertitle05项目BIM模型精度达到LOD400，能够详细展示建筑构件的几何形状、尺寸、材质等信息，为项目的精细化管理提供有力支持。模型精度模型涵盖了建筑、结构、机电等多个专业，实现了各专业模型的无缝集成，为项目的全生命周期管理提供了完整的数据基础。模型完整性模型精度土建模型机电模型BIM建模水平

|5.1BIM建模深度通过BIM模型的可视化特性，帮助设计团队更好地理解和优化设计方案，提前发现和解决设计中的问题，提高了设计质量。设计阶段利用BIM模型进行施工进度模拟和资源优化配置，提高了施工效率，减少了施工过程中的变更和返工。施工阶段为项目的运维管理提供了详细的建筑信息模型，便于运维人员快速了解建筑结构和设备信息，提高运维管理水平。运维阶段BIM建模水平

|5.2应用环境常规BIM技术应用点Clickheretoaddachaptertitle061.模型搭建、2.碰撞检查、3.复杂节点深化、4.工程量计算、5.图模会审、6.可视化交底、7.施工进度推演常规BIM技术应用点

|6.1模型搭建项目模型应用点清单整体模型出具清单模型建立过程问题清单

本工程场为工业建筑，设计多专业协同施工，通过三维建模辅助施工管理，依据图纸建立各专业模型，找到本专业图纸不合理的问题，加强对图纸的优化，相较于二维识图更加直观，同时会对机电专业进行优化建筑模型结构模型机电模型常规BIM技术应用点

|6.2场地布置施工区模型展示提升4.98元提升

以现场总平面图纸为基础，对不同施工阶段施工现场提前布置，通过多布置方案比较选出最优场地布置方案。包括临建搭设期，地下施工期，土方回填期，机电安装及精装施工期，竣工期。布置内容包括临建办公室，生活区，加工区，材料堆放区，施工区，道路规划，场地绿化等。办公区现场施工现场办公区模型展示常规BIM技术应用点

|6.3

碰撞检查

模型搭建完成后，进行碰撞检查，因曙光工艺管道与其它专业碰撞、净高不足等问题，需协同各专业调整解决。例：项目涉及曙光工艺管线较多，根据BIM模型进行工艺管线与其它专业设备管线设计和协同，为避免设备管线穿曙光电池室机房，配合增加夹层板结构设计。夹层板区域模型截图夹层板与建筑墙体、设备管线碰撞问题工艺管线冲突问题记录单工艺管线与建筑设备管线冲突常规BIM技术应用点

|6.4

复杂节点部位深化

本工程基础施工阶段基坑较深，基础结构工程量大、车库底板及墙体既高且厚，同时高低跨地势复杂多变对于项目新接班人来说，难以辨识，基于BIM模型对基坑进行建模、深化，准确反映基坑开挖范围及深度，指导施工。基坑开挖的三维效果基坑深化设计数据中心-下柱墩分布情况基坑深化常规BIM技术应用点

|6.4

复杂节点部位深化

施工蓝图预留洞口标准会存在一部分问题，且机电深化后，可能改变预留洞口的位置，为避免后开动造成的经济损失与质量感观，需要提前确定，基于各专业协同，进行预留洞口的深化，根据班组方便程度，转换为CAD格式进行展示。预留洞口深化常规BIM技术应用点

|6.4

复杂节点部位深化

跨专业问题，难以时效性的进行解决，易造成返工或者拆改的问题。深化过程中，定期展开各专业深化模型的会议，及时将碰撞等问题解决，消除跨专业间的设计问题。各专业协调解决问题NAS系统发布的模型，各方可浏览BIM模型发布在NAS协同系统基于多专业模型的协调会议常规BIM技术应用点

|6.5

工程量提取

工程体量大，对量过程中存在较大的难度，且招标量、预算量、BIM模型提取量、工长算量等，在对量过程中偏差大。基于revit对模型的处理，在算量对比过程中，找到影响与实际用量的因素，过程中加强改进。（如梁柱节点），争取从源头上对成本进行把控。数据中心部分用砼量工程算量三算对比机电专业部分工程量明细表常规BIM技术应用点

|6.6图模会审交付

模型搭建过程中核查“错漏碰缺”，记录图纸问题，形成图纸审核报告。进行图模会审，直观表达图纸问题，高效快速解决现场实际问题。部分图审报告BIM审核表甲方机电图审建议项目内审常规BIM技术应用点

|6.7可视化交底总资产周转率1.97%、提升0.04%某某收益率344.69元/万元、提升37.64元/万元。

把工程中的重点、难点做成三维样板，以施工模拟视频辅以注释的形式动态展示施工工艺、施工流程。组织施工人员学习，予以讲解，图文说明，形成技术交底。把交底内容做成二维码在展示区展示，同时整理打包发至工程群，方便管理人员实时查看，现场跟踪。常规BIM技术应用点

|6.7可视化交底某某收益率344.69元/万元、提升37.64元/万元。

型钢组合梁模板加固措施交底流程

从项目实际需求出发

建立局部深化模型

形成三级交底文件

进行扎实有效交底

指导现场施工

现场复核保证一致性常规BIM技术应用点

|6.7可视化交底

动画展示，利用lumion及Navisworks软件进行整体及室内重要空间漫游动画展示，提前感知空间关系，并对局部不适宜空间进行优化修改。常规BIM技术应用点

|6.8施工进度推演

基于BIM模型和进度计划建立项目整体的施工进度4D模拟，可视化展示各个项目单体各个时间段进度情况，审查总进度计划的合理性。BIM技术集成应用点Clickheretoaddachaptertitle07提升4.98元提升◆

项目概况：两期工程总建筑面积16万㎡，由我司连续承接。一期先行建设数据中心，二期为科研楼，主体结构错峰施工。◆

核心难点：两期共用施工道路、材料堆场及塔吊覆盖区，场地动态调整需求高频（6次以上大型迁改）。◆BIM介入价值：通过三维场布模拟预判场地冲突17处，优化临建布局利用率提升35%。BIM技术集成应用点

|7.1

空间复用与跨期管理创新实践项目背景与场地挑战需要剪辑视频放在这提升◆

全周期推演：建立两期工程LOD300精度BIM模型，模拟11个施工阶段场地转换逻辑。◆

数字沙盘决策：组织5次跨部门推演会议，确定最优材料周转路径与临时设施复用策略。◆

动态更新机制：通过无人机+智能放样机器人实现每周2次场地实景复核，模型更新响应时效≤4小时，保障施工精度。BIM技术集成应用点

|7.1

空间复用与跨期管理创新实践BIM场布协同应用方案提升提升工人生活区管理人员生活区、办公室基础阶段场地布置主体阶段场地布置装饰装修阶段布置加工棚/堆场安全防护加气块堆放区域道路规划及材料4.98元提升◆

方法论突破：首创"双期工程BIM场布五步法"（建模-推演-预警-调优-复验），入选集团标准化工艺库。◆

数据资产沉淀：积累场地布置族库237个，施工动线算法模块3项，为后续项目节约50%建模时间。◆

行业价值：验证BIM在复杂时序工程中的决策价值，为城市更新类项目的集约化施工提供新范式。BIM技术集成应用点

|7.1

空间复用与跨期管理创新实践经验总结与推广价值双期工程BIM场布五步法部分模型及标准化文件BIM技术集成应用点

|7.2

BIM＋信息化的装配式构件精细化管理技术本工采用BIM预排版技术，实现了对项目砌块施工过程的精准管控。该技术将蒸压加气混凝土砌块的损耗率从原先的3.6%降低至1.1%，同时，采用我司总结编制的《基于BIM+信息化技术的建筑块材集中加工及精准配送指导书》指导施工。

运用RHINO的Grasshopper工具，将立面设计参数化，通过控制分板模块长度和宽度，实现立面最优排版设计，同时通过数量统计，计算工程量。BIM技术集成应用点

|7.2

BIM＋信息化的装配式构件精细化管理技术实施流程1：BIM模型预排版施工现场设置砌块集中加工场地，加工人员根据系统派发的BIM墙体排版图及材料明细表进行加工，加工好的砌块按照规格分别进行码放，产生的余料根据后续加工任务信息进行综合利用。运输班组根据系统派发的砌块配送任务精准配送至指定地点，由砌筑人员进行盘点接收确认并按排版图砌筑。BIM技术集成应用点

|7.2

BIM＋信息化的装配式构件精细化管理技术实施流程2：集中加工，精准配送、高效施工现场砌块集中加工间及云平台精准配送砌筑前，由施工员在现场张贴墙体排版二维码，并对砌筑工进行现场交底。过程中，管理人员严格检查现场施工人员是否按照排砖图施工，管线洞口是否按照排砖图预留。同时，对剩料情况和砌块损耗率检查统计，并绘制折线图。从折线图可以看出，对策实施后，砌块损耗率大幅降低，稳定在1.4%以下。BIM技术集成应用点

|7.2

BIM＋信息化的装配式构件精细化管理技术实施流程3：严控过程检查，完成损耗率统计BIM技术集成应用点

|7.3

放样机器人助力重要区域空间管理

本项目地下1层5条管廊交叉，传统放样误差导致管线碰撞率超15%，日均进度仅80米。BIM模型与现场偏差达5-8mm，多专业协同困难。选用放样机器人，通过BIM模型云端轻量化处理，结合激光定位（±1mm）与自主避障算法，实现“模型→路径规划→放样→数据校验”闭环，解决复杂空间施工效率与精度矛盾。地下管综密集区的精准施工挑战与应对BIM技术集成应用点

|7.3

放样机器人助力重要区域空间管理①

管廊零碰撞放样：基于BIM碰撞报告自动生成避让路径，地下管廊放样效率提升400%，误差≤1.5mm；②

设备预埋件精准定位：3层数据机房预埋件与管线接口对齐精度±1mm，避免后期开孔损耗；③

动态数据闭环：放样数据实时回传更新BIM模型，累计纠偏132处，模型与现场吻合度达99%。机器人放样与管综施工的三大创新应用BIM技术集成应用点

|7.3

放样机器人助力重要区域空间管理

运用各专业协同对地上重要区域进行管理，进行管线综合协同，提前发现管综净高问题。配合巡视廊管线模拟，保证管线密集处各专业管线走管的合理性，同时保证巡视廊、检修通道等重点区域净高尺寸。机器人放样与管综施工应用BIM技术集成应用点

|7.3

放样机器人助力重要区域空间管理

实现BIM模型与施工数据的无缝流转，攻克地下密集管廊施工难题，形成标准化工法。已具备向地铁隧道、市政管廊等项目复制条件，推动智能建造从“单点应用”转向“全场景标准化”。未来拟融合AI路径优化与AR交底技术，进一步提升EPC项目全链条数字化水平。技术赋能EPC项目管综施工标准化可推广场景BIM技术集成应用点

|7.4自研软件EASY-BIM应用1、全流程国产化设计工具链突破：作为国内首个基于自主软件EasyBIM-S完成全流程设计，成功摆脱对国外BIM软件的依赖。核心创新：通过EasyBIM实现从方案设计、模型深化到施工图输出的全流程国产化闭环，形成完整自主的BIM工具链（结构建模、节点大样、图纸联动等），有效解决建筑行业“卡脖子”问题。国产化优势：软件与国产工业设计标准深度适配，避免国外软件在数据兼容性、本地化功能上的局限（如综合管廊异形构建、加固改造图自动生成等）。由于结构的诸多“痛点”，本项目之前，结构全正向化设计、摆脱CAD二维绘图及后期绘图插件，在BIM里直接配合、设计、出图，只是一种畅想。本项目之后，成了我院很多项目的标配。设计师正向设计的经验，第一时间在部门内分享设计师正向设计的经验在西南院全院分享BIM技术集成应用点

|7.4自研软件EASY-BIM应用2、复杂构造的智能化快速建模技术:攻克超算中心液冷系统瀑布构造、地下管廊多专业交叉建模、千余设备基础精准定位等难题。大样布置标准化：针对瀑布水箱、异形柱等特殊构造，开发一键化节点大样功能，快速完成8类共60个复杂节点的三维建模与二维表达（如异形柱边界智能纠错）。动态视图样板逻辑：结合CAD参照模式，实现钢结构加固、网架图等特殊图纸的多条件动态过滤，解决层叠式夹层、后期改造等场景的可视化难题。管廊示意局部管廊剖面示意BIM技术集成应用点|7.4

自研软件EASY-BIM应用3、二维到三维的无缝衔接设计模式:基于EasyBIM的“设计师友好型”操作内核，开创与传统二维设计高度融合的BIM应用路径：习惯适配创新：移植CAD插件（探索者、飞图、板王、易批注、源泉设计、Zctools、拉移随心等）的交互逻辑，实现拉移改模、图元等分等功能的“零学习成本”迁移，模型修改效率提升50%。实时成图驱动：模型与图纸双向联动，确保超高精度楼板开洞（含70%以上楼层开洞率）与成图一致。4、多专业协同的轻量化BIM穿透力:通过EasyBIM实现“专业壁垒破解”，重构结构专业与其他工种的协作逻辑：三维实时校审：在液冷系统方案沟通中，通过三维模型直观暴露结构失稳风险，1天内促成建筑方案调整（加设悬挑梁）。

跨专业净高管控：结合模型自动化剖面工具，10分钟完成机房区综合管线碰撞检测，避免暖通、电气专业返工3次。景观概念草图业主现场配合结构快速建模增加悬挑梁人无我有，人有我优，人优我精二维三维联动修改BIM技术集成应用点

|7.4

自研软件EASY-BIM应用5、面向行业痛点的自研功能升级:针对国内BIM推广应用的核心瓶颈，完成本土化功能创新：自研零数清理模块：通过数值归整算法实现99%的模型数据零误差，解决国产软件与施工方传统算量工具的数据兼容问题。临时正交模式锁定：攻克国内施工图图面表达规范与三维模型精度冲突的行业痛点，保障异形结构施工图通过率100%。Easybim直接出的部分施工图，完全符合中国设计制图标准，符合设计师的绘图习惯。利用二维施工图、三维模型一体化的优势，精确表达钢筋位置，精准算量；并能进行局部梁、柱配筋节点核心区钢筋级别的“碰撞检查”，提前解决钢筋摆不下、混凝土浇筑质量差的问的问题BIM技术集成应用点

|7.4

自研软件EASY-BIM应用6、自主可控的BIM技术竞争力:深度本地化安全架构：模型数据全流程存储于国产服务器，避免设计机密外泄风险；敏捷响应迭代能力：与研发团队联创15项新功能（如平面标高动态修改），从需求提出到功能上线平均周期仅7天，远超国外软件响应速度。7、项目价值与行业意义:作为国产BIM软件在复杂公建领域的标杆实践，项目验证了EasyBIM在全流程设计效率（工期缩短30%）、模型精度（施工图错漏率降低90%）和工业兼容性（覆盖民建+工业双重标准）上的领先性，为国内复杂建筑提供了标准化技术路径，推动国产BIM从“替代”迈向“引领”阶段。2024年12月，EasyBIM陆续上线建筑、设备专业模块，细分为EasyBIM-S（结构）、EasyBIM-A（建筑）、EasyBIM-P（给排水）、EasyBIM-E（电）、EasyBIM-M（暖），向全专业国产化替代又迈进一大步。2024年12月，中建集团数字化论坛上，本项目被作为重点展示项目BIM技术集成应用点

|7.5深基坑智能回填技术管理成本率0.96%、下降0.61%深基坑智能回填技术分为“智能化扬尘预警及喷淋控制”、“信息化灰土夯实及监控技术”两个模块。肥槽施工时两大模块联动运行，做到“扬尘不出坑，人员不入槽”。深基坑智能回填施工理念采用粉尘报警及自动处理、施工机械信息化控制、夯实质量智能管理等技术。最大程度的保证了狭小空间施工人员操作安全，同时通过信息智能化技术节约了材料及能源的消耗，符合绿色施工、文明施工的建筑业大趋势。信息化灰土夯实及监控技术管理成本率0.96%、下降0.61%本技术采用5G信息智能化与建筑施工工艺结合的技术，减少人员的现场操作从而提高了施工现场的安全保证，同时利用信息化跟踪，对各道施工工艺做到最细化的监督，使施工质量得到有力的保证。5G技术的应用，提高了施工机械对复杂环境的适应性。BIM技术集成应用点

|7.5深基坑智能回填技术智能化扬尘预警及喷淋控制BIM技术集成应用点

|7.6分析仿真与优化幕墙力学与热工性能模拟通过模拟优化方案幕墙设计BIM技术集成应用点

|7.6分析仿真与优化建筑室外风环境模拟太阳辐射分析气温分析借助模拟插件，对建筑风环境，辐射及气温进行分析，优化方案设计BIM技术集成应用点

|7.7基于信息交互的计算分析给排水专业：利用BIMSPACE喷淋计算功能对喷淋水量及压力进行计算校核。喷淋系统水力管线喷淋系统水力计算表喷淋管线水力计算暖通专业：利用BIMSPACE风管水力功能对空调风系统进行水力计算。风管最不利环路水力计算表风管计算风管水力平衡计算表BIM技术集成应用点

|7.7基于信息交互的计算分析BIM技术集成应用点

|7.8轻量化集成技术模型一致性轻量化应用深化节点轻量化交底应用BIM技术集成应用点

|7.9BIM+VR技术通过BIM模型结合VR技术，不仅能够进行安全体验，还能够将项目模型导入到设备中，经过各个软件之间的关联，实现在VR中查看4D模型、标记并保存视点，便于方案更加直观的比选。外部人员操作图VR操作本工程屏幕显示图总资产周转率1.97%、提升0.04%某某收益率344.69元/万元、提升37.64元/万元。管理成本率0.96%、下降0.61%1、智慧工地概况BIM+技术管理系统劳务实名制管理质量、安全管理物资管理系统视频监控系统0102030405BIM技术集成应用点

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智慧工地管理管理成本率0.96%、下降0.61%

本工通过数字项目管理平台解决程体量大、工期紧、分包多、综合管理难度大的问题。集BIM、智能设备、智慧工地系统为一体，进行信息数字化管理。项目于办公区北边设立“中航建设集团CIM智慧管理中心”，旨在应用BIM技术提升项目施工阶段全专业数字化管理。2、智慧管理中心BIM技术集成应用点

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智慧工地管理项目信息指挥中心智慧管理中心管理成本率0.96%、下降0.61%本项目对塔吊、升降机、吊篮采用安全智能检测系统，实时监控机械的安全状态，同时精准统计考勤、计算工效，对现场机械利用率进行分析，增强安全性的同时，提升项目现场施工效率。避免了监管难、超载现象严重且不知情等安全隐患，提升了施工及监管效率。3、施工机械设备管理BIM技术集成应用点

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智慧工地管理实时查看环境监测平台（PM2.5、大风预警、雷电预警等），PM预警--及时开启喷淋系统，降低环境污染，及时控制现场扬尘污染；大风及雷电预警--提前通知大型机械等停止作业。BI看板—绿色施工模块--数据实时收集分析针对现场环境—进行施工提醒新能源洒水车喷淋系统4、环境与能耗管理BIM技术集成应用点

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智慧工地管理管理成本率0.96%、下降