广告公司创意策划师绩效评定表

广告公司创意策划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案创新性35%在团队中至少提出3个具有显著创新性的创意方案根据创意方案的独特性、市场颠覆潜力及可行性进行评分，满分10分，创新性越强得分越高创意方案执行效果主导的创意方案中，至少80%被客户采纳并执行根据客户采纳率及执行比例进行评分，满分10分，采纳率越高得分越高创意作品获奖情况年度内主导或参与的创意作品至少获得1个行业奖项根据奖项级别（国际/国内/区域）及类别（创意/策划/执行）进行评分，满分10分，奖项级别越高得分越高创意提案成功率年度内主导的创意提案中，至少60%获得客户认可根据提案被客户认可的比例进行评分，满分10分，认可率越高得分越高创意方案市场反馈主导的创意方案至少获得2篇行业媒体报道或正面评价根据媒体报道数量及正面评价程度进行评分，满分10分，报道数量越多且评价正面得分越高客户沟通与维护客户满意度25%年度内客户满意度调研中，创意相关评分达到85分以上根据客户满意度调研结果进行评分，满分10分，分数越高得分越高客户反馈响应速度对客户反馈的平均响应时间不超过24小时根据响应时间及问题解决效率进行评分，满分10分，响应越及时且问题解决越高效得分越高客户需求理解准确率年度内对客户需求的准确理解率达到90%以上根据需求理解准确率进行评分，满分10分，准确率越高得分越高客户关系维护年度内至少与5个客户建立长期稳定合作关系根据客户合作稳定性及增信行为进行评分，满分10分，合作越稳定且增信行为越多得分越高客户提案沟通效率年度内主导的提案沟通中，至少80%的提案在1次沟通内达成共识根据提案沟通效率及共识达成率进行评分，满分10分，效率越高且共识达成率越高得分越高团队协作与知识分享团队协作贡献度20%年度内至少为团队提供3次关键创意支持或资源协调根据团队协作的主动性、贡献价值及影响力进行评分，满分10分，贡献越关键且影响力越大得分越高跨部门沟通效果年度内至少完成10次跨部门协作且均获得良好反馈根据跨部门沟通的效率、协作成果及反馈进行评分，满分10分，效率越高且成果越显著得分越高知识分享参与度年度内至少组织1次创意分享会或培训，并分享至少3个行业洞察报告根据知识分享的频率、质量及团队接受度进行评分，满分10分，频率越高且质量越受认可得分越高团队新人指导年度内至少指导1名团队新人完成创意任务或提案根据新人成长速度、指导效果及团队评价进行评分，满分10分，成长越快且评价越高得分越高团队资源优化年度内至少提出2项创意流程或工具优化建议并被采纳根据资源优化建议的合理性、实施效果及团队效益进行评分，满分10分，建议越合理且效益越显著得分越高个人专业成长专业能力提升20%年度内完成至少2个行业专业课程或认证学习根据学习内容与岗位相关性、学习深度及证书级别进行评分，满分10分，相关性越强且深度越深得分越高行业洞察积累年度内完成至少10篇行业趋势或竞品分析报告根据行业洞察的深度、前瞻性及应用价值进行评分，满分10分，洞察越深刻且应用越广泛得分越高个人品牌建设年度内至少在行业媒体发表1篇创意文章或参与1次行业演讲根据个人品牌影响力的扩大程度及行业认可度进行评分，满分10分，影响力越大且认可度越高得分越高创意工具掌握年度内熟练掌握至少2个新的创意工具或软件根据工具的实用价值、掌握程度及应用效果进行评分，满分10分，价值越大且应用越高效得分越高职业目标达成率年度内个人职业发展计划中至少完成80%的目标根据职业目标的具体性、达成进度及实际效果进行评分，满分10分，进度越快且效果越显著得分越高本考核表旨在全面评估广告公司创意策划师的绩效表现，请根据每位员工在创意产出质量、客户沟通与维护、团队协作与知识分享、个人专业成长四个维度的实际表现进行评分。权重分配说明：创意产出质量占35%，客户沟通与维护占25%，团队协作与知识分享占20%，个人专业成长占20%。评分标准请严格参照各指标定义及评分指南，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：