《设计管理》-设计管理第13章 设计创新战略_第1页
《设计管理》-设计管理第13章 设计创新战略_第2页
《设计管理》-设计管理第13章 设计创新战略_第3页
《设计管理》-设计管理第13章 设计创新战略_第4页
《设计管理》-设计管理第13章 设计创新战略_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026/3/5第十三章设计创新战略2026/3/5第十三章设计创新战略第一节设计创新战略概述第二节产品功能创新战略概论第三节功能创新战略的实现模式2026/3/5第一节设计创新战略概述一、设计创新及设计创新战略的概念二、创新的组织条件三、我国推行设计创新战略的迫切性2026/3/5第一节设计创新战略概述一、设计创新及设计创新战略的概念创新的概念熊彼特《经济发展理论》创新是企业家“把一种从来没有过的生产要素与生产条件的‘新组合’引入生产体系”。1、开发出一种新的产品或者提供一种产品的新的质量;2、采用一种新的生产方法;3、开辟一个新的市场;4、获得一种原材料或制成品的新的供应来源;5、实现一种新的组织形式。德鲁克

创新是指赋予资源以新的创造财富能力的行为。2026/3/5第一节设计创新战略概述技术创新概念伊诺斯(EnosJL.1962)《石油加工业中的发明与创新》

“技术创新是几种行为综合的结果。这些行为包括发明的选择、资本投入的保证、组织建立、制定计划、招用工人和开辟市场等。”

谬尔塞

“技术创新是以其构思新颖性和成功实现为特征的有意义的非连续性事件”。

2026/3/5第一节设计创新战略概述自主创新概念自主创新:创新主体通过自主研发、合作研发以及技术买断等方式,获得完全自主知识产权,并创立自有品牌进行商业化赢得市场竞争优势的创新活动。2026/3/5第一节设计创新战略概述模仿创新(无自主知识产权或部分拥有)自主创新(全部或部分自主知识产权)创新制度创新技术创新图13.1创新、技术创新与自主创新的关系2026/3/5第一节设计创新战略概述设计创新与设计创新战略设计创新战略是实施新产品开发设计的团队关于应用公司内外的设计和技术资源,开发设计出有重要市场前景的创新产品,以实现公司的战略目标的长期行动方案。新产品及其认定2026/3/5第一节设计创新战略概述二、创新的组织条件

首先是组织中的创新文化氛围;其次是多专业、多角色、多背景的创新组织和交流;第三是取得外部信息的及时便捷的管道;第四是创新教育、示范作用和绩效评价与激励机制。2026/3/5第一节设计创新战略概述三、我国推行设计创新战略的迫切性

微笑曲线理论与我国制造业的地位附加值产品开发流程研究开发加工制造品牌销售图13.2微笑曲线2026/3/5第一节设计创新战略概述设计中全球产业链中的地位和决定因素我国制造业自主知识产权和自主品牌状况设计创新是现实国情下可以广泛使用的产品开发创新途径2026/3/5第二节产品功能创新战略概论一、设计创新的关键是功能创新二、功能市场、市场空间和战略性功能市场三、功能创新战略及其基本原则四、功能创新战略的可持续性2026/3/5第二节产品功能创新战略概论一、设计创新的关键是功能创新迈克尔•波特“在完成客户价值链需要的功能时,是否还有其他的技术设计?”“改进的产品可否来完成附加的功能?”“通过减少产品功能数量(同时降低产品价格),能否更好的满足某些客户的需求?”2026/3/5第二节产品功能创新战略概论功能市场与市场空间产业的市场份额与功能的市场空间“商业化消费”产业和“自助消费”产业功能创新和功能市场战略性功能市场二、功能市场、市场空间和战略性功能市场2026/3/5第二节产品功能创新战略概论三、功能创新战略及其基本原则目标用户功能导向功能优先于功能载体和行业分工以整体系统创新开创战略性功能市场功能创新引导成本创新和价格创新,优化顾客价值

功能创新的精髓是目标用户导向的,与成本-价格创新联动的整体性功能创新,即旨在满足用户功能需求的、以功能系统而不是功能载体为对象的功能创新。2026/3/5第二节产品功能创新战略概论四、功能创新战略的可持续性产品模仿与战略的可持续性;阻止模仿产品进入的四种壁垒;

1)技术壁垒

2)产权壁垒

3)品牌壁垒

4)成本壁垒产品替代、战略可持续性与动态创新壁垒;功能创新战略可持续性的范例。 朗科U盘2026/3/5第三节功能创新战略的实现模式一、产品导向功能转换二、功能性战略重组三、跨产业的广义替代品功能市场四、把被替代品转换为互补品五、跨产业产品集成与广义互补2026/3/5第三节功能创新战略的实现模式实用-外观-象征导功能转换一、产品导向功能转换用户链导向功能转换2026/3/5第三节功能创新战略的实现模式二、功能战略群重组战略群:在一个产业内部追求相同或相似战略的公司的集合。

2026/3/5第三节功能创新战略的实现模式三、跨产业的广义替代品功能市场图13.3北京赛波特如烟产品图2026/3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论