航空公司的机务维修团队工作效能绩效评定表_第1页
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航空公司的机务维修团队工作效能绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分维修任务完成质量故障诊断准确率35%95%每提高1%，加0.5%；低于90%，每低1%，扣2%维修一次修复率98%每提高1%，加0.8%；低于95%，每低1%，扣3%返工率2%每降低1%，加1%；高于5%，每高1%，扣4%维修报告完整度100%完全符合标准得满分；每项缺失或错误扣2%客户满意度（维修后）90分每增加1分，加0.5分；低于85分，每低1分，扣3%维修效率与进度计划内维修按时完成率30%98%每提高1%，加0.7%；低于95%，每低1%，扣3%平均维修周期（天）3天每缩短1天，加1%；超过5天，每长1天，扣2%紧急维修响应时间30分钟内每提前10分钟，加0.5%；超过40分钟，每超10分钟，扣3%维修资源利用率（工时）85%每提高1%，加0.4%；低于80%，每低1%，扣2%返工维修时间占比5%每降低1%，加1%；超过10%，每高1%，扣3%团队协作与沟通跨部门协作满意度20%85分每增加1分，加0.5分；低于80分，每低1分，扣2%内部沟通有效性90%每提高1%，加0.6%；低于85%，每低1%，扣2.5%知识分享参与度80%每提高1%，加0.4%；低于75%，每低1%，扣2%团队冲突解决能力无重大冲突无重大冲突得满分；每次冲突解决不力扣3%培训与学习主动性100%完全符合标准得满分；每项缺失扣2%安全生产与合规性安全事故发生率15%0无事故得满分；每发生1次，扣5%违规操作次数0无违规得满分；每发生1次，扣3%安全检查通过率100%完全通过得满分；每项未通过扣2%工具设备使用合规率98%每提高1%，加0.5%；低于95%，每低1%，扣2%维修记录电子化完成率100%完全符合标准得满分；每项缺失扣2%本考核表用于评定航空公司机务维修团队的工作效能。请根据被考核人在维修任务完成质量、维修效率与进度、团队协作与沟通、安全生产与合规性四个维度的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行打分。权重分别为：维修任务完成质量35%，维修效率与进度30%，团队协作与沟通20%，安全生产与合规性15%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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