广告策划与执行团队市场反应速度考核表_第1页
广告策划与执行团队市场反应速度考核表_第2页
广告策划与执行团队市场反应速度考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广告策划与执行团队市场反应速度考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略响应速度策略提案完成时间30%3个工作日内根据市场活动需求,提案完成时间在3个工作日内为满分,每延迟1个工作日扣5分,最低得分为0分。创意方案调整响应次数≤2次/季度每季度内创意方案调整响应次数≤2次为满分,每增加1次扣3分,最低得分为0分。策略修改采纳率≥90%策略修改采纳率≥90%为满分,每降低5%扣2分,最低得分为0分。策略执行偏差率≤10%策略执行偏差率≤10%为满分,每增加5%扣3分,最低得分为0分。市场反馈响应时间1个工作日内市场反馈问题在1个工作日内响应为满分,每延迟1个工作日扣4分,最低得分为0分。执行效率项目按时交付率25%95%项目按时交付率≥95%为满分,每降低5%扣3分,最低得分为0分。执行流程优化次数≥3次/季度每季度内执行流程优化次数≥3次为满分,每减少1次扣2分,最低得分为0分。执行成本控制率≤98%执行成本控制率≤98%为满分,每降低2%扣3分,最低得分为0分。执行团队协作效率90分以上执行团队协作效率测评得分90分以上为满分,每降低5分扣2分,最低得分为0分。执行问题解决率≥85%执行问题解决率≥85%为满分,每降低5%扣2分,最低得分为0分。结果转化率广告投放ROI25%≥1.5广告投放ROI≥1.5为满分,每降低0.1扣3分,最低得分为0分。目标客户触达率≥80%目标客户触达率≥80%为满分,每降低5%扣2分,最低得分为0分。活动转化率提升≥10%活动转化率提升≥10%为满分,每降低2%扣3分,最低得分为0分。媒体曝光量达标率≥100%媒体曝光量达标率≥100%为满分,每降低10%扣2分,最低得分为0分。品牌知名度提升率≥15%品牌知名度提升率≥15%为满分,每降低1%扣2分,最低得分为0分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5分以上跨部门协作满意度测评得分4.5分以上为满分,每降低0.1分扣2分,最低得分为0分。内部沟通效率90分以上内部沟通效率测评得分90分以上为满分,每降低5分扣2分,最低得分为0分。信息传递准确率≥95%信息传递准确率≥95%为满分,每降低2%扣3分,最低得分为0分。团队冲突解决次数≤1次/季度每季度内团队冲突解决次数≤1次为满分,每增加1次扣3分,最低得分为0分。客户反馈满意度4.8分以上客户反馈满意度测评得分4.8分以上为满分,每降低0.1分扣2分,最低得分为0分。本考核表用于评估广告策划与执行团队的市场反应速度,考核维度包括策略响应速度、执行效率、结果转化率和团队协作与沟通。请根据各指标的实际完成情况,参照评分标准进行评分。权重分配如下:策略响应速度30%,执行效率25%,结果转化率25%,团队协作与沟通20%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论