项目部安全生产责任制（状）

PAGE目录项目经理安全生产责任制（状）工长安全生产责任制（状）安全员安全生产责任制（状）技术负责人安全生产责任制（状）技术员安全生产责任制（状）质检员安全生产责任制（状）放线员安全生产责任制（状）材料员安全生产责任制（状）核算员安全生产责任制（状）劳资员安全生产责任制（状）机械管理员安全生产责任制（状）班组长安全生产责任制（状）施工作业人员安全生产责任（状）

项目经理安全生产责任制（状）项目经理是本项目工程安全生产第一责任人，并对施工现场的安全生产负全部责任。按时组织项目部管理人员学习国家、各级行业主管部门颁布的劳动保护和安全生产的法律、法规和制度。定期召开项目部安全生产文明施工管理工作会议，认真落实上级主管部门布置的各项安全生产文明施工活动。严格遵守“安全第一、预防为主”及“先安全、后生产；不安全，不生产”的安全生产方针。确保安全防护资金的按时到位与合理使用。组织制定和执行施工组织设计中的安全技术措施。组织制定和实施重大安全生产事故应急救援预案，建立应急救援体系。经常组织有关人员进行安全检查活动，对检查出的安全隐患，按“四定”原则认真进行整改，确保施工人员的安全。督促工和按规定对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识及预防事故的防护能力。认真消除事故隐患，发生工伤事故要积极组织救治，保护事故现场并立即报告公司安全部，组织人员进行调查处理，分析事故原因并制定安全防护措施。主管经理：责任人：时间：年月日

工长安全生产责任制（状）对所管理工程项目的安全负直接责任，并在工作中将安全生产放在首位。组织实施安全技术措施，对施工人员进行安全技术交底。必须在施工人员进驻现场前三天，将准备进驻工种、人数、住宿安置等情况，向安全员进行通报，便于安全员日常管理工作的顺利进行。对施工人员进行“三级”安全教育，并做记录齐全、日期准确，受教育人员签字完整。组织施工人员学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业；监督特种作业人员持证上岗；做到不违章指挥、野蛮施工。按照计划施工进度制定并实施工程项目的安全技术措施，按有关规定及时安装、搭设各种安全防护设施。对施工现场搭设的脚手架（塔吊、龙门架的安装及拆除实行申报制度）、安全防护设施和安装的电器设备、机械设备，必须组织有关人员进行检查、验收并详细记录，验收合格后方可使用。组织对工程项目的安全检查，要求施工班组对所承担的分部分项工程进行自检，发现安全隐患必须及时按“四定”原则进行整改。认真消除事故隐患，发生工伤事故要积极组织救治，保护事故现场章并立即报告项目经理，参加事故的调查与处理。项目经理：责任人：时间：年月日

安全员安全生产责任制（状）在公司安全部及项目经理的领导下，负责对施工现场安全生产的监督、检查及管理工作，贯彻国家及行业主管部门制定的有关安全生产的法律、法规、标准和制度。参与制定或修订、审查施工人员的安全操作规程及安全生产管理制度，监督并检查其执行情况。参与编制、审查劳动保护措施及计划，督促项目经理按时执行。参与制定项目部年度安全秤管理目标，检查并监督其完成情况。督促、检查工长、班组长对施工人员的安全思想教育和安全技术教育情况，协助公司安全部对施工人员进行安全技术考核。对施工人员的安全生产文明施工情况，按时进行“日检”和“期检”。检查隐患整改的落实情况，表彰奖励安全生产中的典型人物，处罚违规操作、野蛮施工的行为。参加新建、改建、扩建工程及新产品设计、审核、竣工、验收及试运转工作。负责对锅炉、压力容器、起重机械设备等特种安全监察工作。组织实施对劳动卫生的监测及职业病的防治工作。负责施工人员伤亡事故的统计上报，参加重大责任事故的调查、分析与处理工作。做好工伤、职业病的鉴定和管理工作，建立事故数据库或事故、职业病档案。督促项目经理加强对个人的防护用品、用具、保健食品、防暑降温用品的管理和发放，并指导施工人员正确使用。有权制止违章指挥及作业。情况危急时，可先令其停止施工，撤出作业人员并立即报告领导处理。按照施工组织设计中的安全技术措施，督促、检查有关人员的执行情况。开发项目部之间的安全生产协作，支持上级有关部门开展的生产活动。组织开展班组安全生产竞赛活动，总结推出安全生产的先进经验。项目经理：责任人：时间：年月日

技术负责人安全生产责任制（状）对项目部的劳动保护和安全生产技术工作负总的责任。及时组织技术人员编制“安全施工组织设计”及“专项安全施工组织设计”，在编制过程中应认真听取工长、安全员等有关人员的建议和意见，在施工中做到“内业指导外业”。在组织编制和审批施工组织设计、临时施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，应认真听取工长、安全员、质检员等有关人员的建议和意见。负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实行。对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。参加重大安全生产事故的调查，提出鉴定意见的改进措施。有权制止违章指挥、违章作业。遇有严重队情，有权暂停生产，并立即汇报项目经理解决。注：技术负责人必须有‘安全上岗证’！项目经理：责任人：时间：年月日

技术员安全生产责任制（状）对施工现场实现安全生产目标、安全技术工作责任。按照国家及务级待业主管部门颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计，安全技术措施的内容应完整、针对性强。对专业性较强、危险性较大如：脚手架、基坑支护、临时施工用电、起重机械装拆、模板工程及高处和临边作业等，必须编制专项安全施工组织设计，采取相应的切实可靠的安全技术措施。及时解决施工中的安全技术问题，根据施工进度和季节、气候变化情况，制定预防性安全措施。按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促、检查有关人员的执行情况。协助工长对施工人员进行安全技术交底和安全教育活动。有权制止违章指挥、违章作业。遇有严重险情，有权暂停生产，并立即汇报项目经理解决。注：技术员必须有‘安全上岗证’！项目经理：责任人：时间：年月日

质检安全生产责任制（状）对因工程质量问题而导致施工中的安全事故负责。对因工程质量问题而进行的返工过各中所造成的安全生产事故负责。监督施工人员严格执行工程建设标准中的安全强制性条文。认真检查有关建筑材料的材质、质量，防止因材质问题而发生事故。在施工过程中，监督施工作业，认真执行质量标准，防止因不符合质量要求而导致发生安全生产事故。有权制止违章指挥、违章作业。遇有严重险情，有权暂停生产，并立即汇报项目经理解决。项目经理：责任人：时间：年月日

质检员安全生产责任制（状）对因放线错误而导致施工中的伤亡事故负责。对因放线失误而造成的返工中所发生的安全生产事故负责。有权制止违章指挥、违章作业。遇有严重险情，有权暂停生产，并立即汇报项目经理解决。项目经理：责任人：时间：年月日

材料员安全生产责任制（状）按计划及时供应施工所需的各种建筑材料，对施工现场所需要的建筑材料、机具等的质量负责。提供进入施工现场的劳保用品、安全防护用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）的准用证，并与技术人员、保管员、电工共同进行检查验收。严禁采购无国家生产许可证、检测报告及准用证的产品！施工机具必须汇同工长、技术员、机管员进行验收，验收合格后方可进入施工现场使用。按施工现场平面图及文明施工要求放置施工机具、建筑材料，在建筑材料堆上悬挂标识牌。有权制止违章指挥、违章作业。遇有严重险情，有权暂停生产，并立即汇报项目经理解决。项目经理：责任人：时间：年月日

核算员安全生产责任制（状）把安全生产列入经营承包的内容，并按照承包合同规定的安全生产指标督促实施。按照有关规定，负责在工程预算中，提取安全技术措施经费，监督其费用流向，做到用专款专用。在本职工作范围内，协助工长安全生产管理。有权制止违章指挥、违章作业。遇有严重险情，有权暂停生产，并立即汇报项目经理解决。项目经理：责任人：时间：年月日

劳资员安全生产责任制（状）查验施工人员的身份证明并进行登记。确保安全技术措施经费按时提取及监督其合理使用。对所发现的施工隐患及时通报工长进行整改。有权制止违章指挥、违章作业。遇有严重险情，有权暂停生产，并立即汇报项目经理解决。项目经理：责任人：时间：年月日

机械管理员安全生产责任制（状）对因机械设备问题而导致的伤亡事故负责。必须配齐各种机械设备的安全防护、保险装置后，提供施工人员使用。指导操作人员正确使用机械设备及日常检查及维护保养。坚持“每日检查”、“定期保养”的机械设备管理制度，作好设备维护记录，以确保设备的安全使用。有权拒绝违章指挥、违章作业。项目经理：责任人：时间：年月日

班组长安全生产责任制（状）带头遵守安全生产文明施工的规章制度，对本班组人员在施工中的安全负责。为本班级选拔合格的兼职安全员，与其共同检查本班组人员安全生产文明施工情况，杜绝“三违”作业。班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业现场进行安全检查，发现安全隐患立即报告工长进行整改，确认安全后方可继续作业