旅游行业营销部市场拓展经理绩效评定表_第1页
旅游行业营销部市场拓展经理绩效评定表_第2页
旅游行业营销部市场拓展经理绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

旅游行业营销部市场拓展经理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场拓展业绩新客户签约数量40%50个每完成1个新客户签约,得1分,总得分除以目标值50,乘以100得到最终得分率。合同金额达成率120%实际合同金额除以目标合同金额,结果乘以100%,得分率为实际达成率。重点客户开发数量10个每开发1个重点客户,得1分,总得分除以目标值10,乘以100得到最终得分率。客户满意度评分4.5分(满分5分)客户满意度评分每高于目标值0.1分,得分增加10%,最高增加100%。市场占有率提升率5%实际市场占有率提升率除以目标提升率5%,得分率为实际提升率百分比。品牌推广效果社交媒体互动量25%10000次总互动量(点赞+评论+分享)每高于目标值1000次,得分增加10%,最高增加100%。媒体报道数量15篇每完成1篇媒体报道,得1分,总得分除以目标值15,乘以100得到最终得分率。品牌知名度调研得分80分调研得分每高于目标值2分,得分增加10%,最高增加100%。推广活动ROI3实际ROI除以目标ROI3,得分率为实际ROI值。官网流量增长20%实际流量增长百分比除以目标增长百分比20%,得分率为实际增长百分比。团队协作与管理团队目标完成率20%95%团队实际完成率除以目标完成率95%,得分率为实际完成率百分比。跨部门协作满意度4.2分(满分5分)协作满意度评分每高于目标值0.1分,得分增加10%,最高增加100%。下属培训覆盖率100%培训覆盖率每低于目标值1%,得分减少10%,最低减少100%。项目延期次数0次每发生1次延期,扣5分,最高扣20分。预算控制率98%实际支出占预算比例的补数(100%-实际比例)除以目标比例2%,得分率为补数百分比。创新能力与市场洞察创新营销方案数量15%5个每提出1个被采纳的创新方案,得1分,总得分除以目标值5,乘以100得到最终得分率。新市场调研报告质量优秀按评分标准(优秀90-100分,良好80-89分,一般70-79分)计算得分,优秀得满分,良好得80%,一般得60%。竞争对手分析准确率85%分析准确率每高于目标值5%,得分增加10%,最高增加100%。行业趋势提案采纳率70%采纳率除以目标采纳率70%,得分率为实际采纳率百分比。创新项目ROI4实际ROI除以目标ROI4,得分率为实际ROI值。本考核表用于评估旅游行业营销部市场拓展经理的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。最终得分为各维度得分乘以权重后的加总。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论