公司的人力资源成本调查分析报告

PAGE5PAGE6论文名称公司的人力资源成本调查分析报告选题理由（研究的目的和意义、背景及现状等）一、研究的目的和意义人力资源成本是一个企业为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。在国外，亚当斯密是第一个认为人力是一种资本的经济学家，他认为知识是种投资，通过后天的培训转化的结果是固定资本的一部分；20世纪60年代，美国密歇根大学进行了人力资源历史成本的探究，首次提出了人力资源会计信息；美国的会计学家埃里克﹒G﹒弗兰姆霍尔茨在其著名的《人力资源管理会计》中认为，人力资源会计的第一项基本假设是“人是有价值的组织资源”，可见人力资源具有服务潜力，可以为企业组织提供劳务和创造盈利。在国内，80年代陈仁栋翻译国外《人力资源会计》，首次提出了人力资源成本的内容；90年代后，我国学者主要转向对人力资源成本会计的研究，通过举办人力资源成本会计的探讨会，人力资源会计越来越得到重视，将研究内容深入到人力资源成本的构成和核算方法等方面；2002年，王丽在《论人力资源的成本会计》中指出：要想在未来的经济当中立于不败之地，就必须要加强对人力资源成本的控制。正如同赵曙明先生在《生产力研究》一书中描述的那样：随着中国社会主义市场经济的建立，战略人力资源开发与管理日益成为企业赢得竞争优势实现资产持续增殖的关键。通过人力资源成本分析可以更加精确地表明人力资源的各项工作和员工的各项工作行为对公司所造成影响，有利于对人力资源管理的实际状况和人力资源政策的影响力进行评估。由此可见随着社会经济技术的飞速发展，人力资源对于经济的发展运作有着极其重要的作用。二、研究背景及现状随着知识经济时代的到来，人力资源越来越受到企业管理者的重视，企业的核心竞争已从对物质资本的竞争演化为对人力资源的竞争。人力资源成本是企业特别是高新技术企业成本管理的一项重要指标。高新技术企业具有高智力性、创新性，高投入、高成长、高回报性，机动性强和风险性高的特点，这些特点决定了高新技术企业有另一个重要特点，即具有高度知识化的人才。他们大都拥有较高的学历、具有渊博的学识和出众的才华，同时也具有鲜明的个性和价值观。对于高新企业而言，必须不断完善自身的人力资源管理制度，创造一个合适吸引人才、培养人才、留住人才的良好环境，建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发与发展机制才能为企业的发展吸引更多的人才，为企业的发展奠定良好的基础。本调查研究报告以昆明高新技术企业—昆明云锗高新技术有限公司为例，通过调查研究的方法，分析高新技术企业人力资源成本的特点和对企业的影响，以此为其人力资源成本的管理提出合理的意见和建议。主要内容（研究内容、重点难点及解决措施）一、研究内容（一）调查方案概述1.调查人力资源成本问题的起因2.调查人力资源成本的方法和程序3.调查人力资源成本的内容4.调查人力资源成本的对象和范围（二）昆明云锗高新技术有限公司的调查数据分析1.关于昆明云锗高新技术有限公司的财务数据分析2.关于昆明云锗高新技术有限公司的人力资源成本管理现状3.昆明高新技术企业的人力资源成本分析（三）昆明云锗高新技术有限公司存在的问题及对策建议1.昆明云锗高新技术有限公司人才管理出现的问题2.昆明云锗高新技术有限公司人才管理问题出现的原因3.对昆明云锗高新技术有限公司人才管理出现的问题的相应对策（四）结论二、重点难点及解决措施（一）重点1.关于昆明云锗高新技术有限公司的人力资源成本的数据分析2.关于昆明云锗高新技术有限公司的财务数据分析（二）难点1.人力资源成本包含内容繁多，相关数据多为企业保密内容，难以取得。2.高新技术公司的研发人才开支很大，但是难以对相关科技研发类专家进行访谈以求深度了解。3.相关数据不全面，只能片面反映昆明云锗高新技术有限公司的人力资源成本。（三）解决措施1.利用互联网和在企业中的走访了解，对相关数据进行取得。2.争取到对该公司的高管访谈，对相关内容进行访谈了解。3.对于不全面的数据，进行精确精算后以该数据，从侧面反映该公司人力资源成本状况。调查方案（调查的内容、调查的对象和范围、调查的方法和程序等）一、调查的内容本调查报告调查的内容主要是下列昆明云锗高新技术有限公司的有关问题。（一）工资结构（二）有关人力资源成本的运作制度（三）有关人力资源使用及保障措施二、调查的对象和范围（一）调查对象本次调查主要针对一下几个对象：1.财务数据2.工资表3.人才取得、利用、开发、重置的各项成本数据(二)调查范围本调查范围主要为昆明云锗高新技术有限公司的中层及以上管理人员和高级技工。三、调查的方法和程序调查方法：问卷结合访谈调查程序：（一）准备阶段1.收集、汇总资料2.实地考察、向相关负责人询问相关知识和问题（二）实施阶段1.设计并制作调查问卷2.发放调查问卷进行调查3.收回并整理调查问卷（三）撰写调查报告1.根据第一手资料对存在的问题进行分析2.针对存在的问题提出对策建议研究方法：问卷调查法文献研究法统计分析法定量和定性分析法完成期限和采取的主要措施：完成期限：2015年9月28日 至 2015年11月14日 完成开题报告2015年11月15日 至 2015年11月20日 开题报告审核及修改2015年11月21日 至 2016年1月4日 撰写毕业论文2016年3月6日 至 2016年3月10日 提交答辩论文2016年4月参加论文答辩主要措施及任务分工：一、主要措施：收集数据，整理资料并筛选有用信息。查阅相关书籍和文献，了解行业发展行情。与指导老师沟通交流，完成论文写作。二、任务分工：温炜辰主要负责资料的归纳分类，问卷发放、归类，分析。吴玮姣主要负责论文内容的编写，问卷的设计。共同完成论文的撰写。主要参考资料：[1]孙毅．高新技术企业的人力资源成本控制[D]．北京交通大学，2009．[2]胡美伦．人力资源成本高涨时代企业人力资源管理的对策[N]．经理日报，2011-10-27(A04)．[3]曹秀丽．中小企业人力资源成本控制研究[D]．首都经济贸易大学，2014．[4]刘红梅．高新企业人力资源管理面临的问题及新模式探讨[J]．企业改革与管理，2015(01)：54-55．[5]陈华．关于人力资源会计问题的探讨[J]．新作文(教育教学研究)，2010(07)：70．[6]刘敬东．人力资源会计综述[J]．河南科技，2010(10)：22-23．[7]赵峰，刘丽香，孙隆中．高新技术企业创新型人力资源成本控制研究[J]．科学管理研究，2013(31)：93-96．[8]冯业辉．企业人力资源成本控制研究[D]．山东财经大学，2013．[9]姜洁．我国企业人力资源成本控制研究[D]．首都经济贸易大学，2012．[10]李仁．构建人力资源支持体系推动高新技术产业发展[N]．经济日报，2012-12-10(13)．[11]王新春．高新企业人力资源优化配置的研究[D]．山东师范大学，2012．[12]陈雨露．高技术企业人力资源成本会计研究[D]．山东财经大学，2013．[13]邹小娟，陶懿．高新技术企业人力资源成本会计探讨[J]．商场现代化，2015(09)：236．[14]杨新圃．高新技术企业人力资源会计研究[J]．会计师，2013(05)：15-16．[15]羊欢坤．人力资源管理系统、创新能力与组织绩效关系[J]．经营管