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文档简介
PAGE民办非财会制度一、总则(一)目的本制度旨在规范本民办非企业单位(以下简称“本单位”)的财务行为,加强财务管理,保障本单位健康、稳定发展,确保财务信息真实、准确、完整,提高资金使用效益,维护本单位及相关方的合法权益,依据国家有关法律法规及行业标准制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本单位内部的所有财务活动,包括但不限于预算编制、收入管理、支出管理、资产管理、财务报告等环节,适用于本单位全体员工及涉及财务事务的相关人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务制度,依法进行财务活动,确保财务工作合法合规。2.真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映本单位财务状况和经营成果,不得虚报、瞒报、漏报。3.完整性原则:涵盖本单位财务活动的全过程,确保各项财务工作有章可循,不留管理漏洞。4.效益性原则:注重资金的使用效益,合理配置资源,降低运营成本,提高资金使用效率。5.独立性原则:财务部门应独立行使财务管理职责,不受其他部门或个人的非法干涉,确保财务工作的公正性和客观性。二、财务管理职责分工(一)财务部门职责1.负责贯彻执行国家有关财经法律法规和本单位财务制度,制定具体的财务管理制度和操作流程,并组织实施。2.负责编制本单位年度财务预算、决算,定期对预算执行情况进行分析和评估,提出调整建议。3.负责本单位各类收入的核算与管理,确保收入及时、足额入账,严格执行收费标准,杜绝乱收费现象。4.负责本单位各项支出的审核与控制,严格执行财务审批制度,确保支出合规、合理,杜绝浪费和不合理开支。5.负责本单位资产管理,包括资产的购置、验收、登记、保管、使用、处置等环节,定期进行资产清查,确保资产安全完整,账实相符。6.负责财务报表的编制、审核和报送工作,定期向本单位管理层及相关部门提供财务信息和财务分析报告,为决策提供依据。7.负责财务档案的整理、归档和保管工作,确保财务档案的安全与完整。8.负责与财政、税务、审计等相关部门的沟通协调,及时了解和掌握国家有关财经政策法规的变化,办理相关财务手续。(二)其他部门职责1.各部门应配合财务部门做好本部门预算编制工作,提供准确的基础数据和相关资料,并对预算执行情况负责。2.各部门应严格执行本单位财务制度,按照规定的审批程序办理各项业务,确保支出合规、合理。3.各部门应负责本部门资产的日常管理和维护,定期进行资产清查,发现问题及时报告财务部门。4.各部门应积极配合财务部门开展财务审计和监督检查工作,如实提供相关资料和情况。(三)财务人员岗位职责1.财务负责人职责全面负责本单位财务管理工作,组织制定和实施财务管理制度、财务预算和财务计划。负责财务决策和财务风险控制,参与本单位重大经济决策,提供财务意见和建议。负责财务团队建设和管理,组织财务人员培训和考核,提高财务人员业务素质和工作能力。负责与财政、税务、审计等相关部门的沟通协调,维护本单位良好的财务外部环境。定期向本单位管理层汇报财务工作情况,提供财务分析报告,为决策提供依据。2.会计岗位职责负责本单位会计核算工作,按照国家统一会计制度和本单位财务制度的规定,设置会计科目和会计账簿,进行账务处理。负责编制财务报表,确保财务报表数据真实、准确、完整,并按时报送相关部门。负责财务票据的管理和使用,严格执行票据管理制度,确保票据安全。负责会计档案的整理、归档和保管工作,按照规定期限妥善保管会计凭证、会计账簿、财务报表等会计档案。协助财务负责人做好财务预算编制、财务分析等工作,提供相关数据支持。3.出纳岗位职责负责本单位现金收付、银行结算等资金收支业务,严格执行现金管理制度和银行结算制度。负责保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保资金安全。负责登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。定期与会计核对账目,编制资金收支报表,及时反馈资金收支情况。协助财务负责人做好资金预算管理和资金调度工作,确保资金合理使用。三、预算管理(一)预算编制1.本单位预算编制应遵循“统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡”的原则,根据本单位发展战略和年度工作计划,结合上年度预算执行情况,参考有关因素进行编制。2.预算编制内容应包括收入预算和支出预算。收入预算应根据本单位业务范围、收费标准、市场需求等因素进行预测;支出预算应按照支出性质分为人员经费、公用经费、项目经费等,分别进行编制。3.预算编制程序:每年[具体时间]前,各部门应根据本部门工作任务和业务需求,提出下一年度预算建议数,报财务部门审核汇总;财务部门对各部门预算建议数进行审核、平衡,结合本单位总体发展规划和财力状况,提出本单位年度预算草案,报本单位管理层审议;经本单位管理层审议通过后,报理事会(董事会)审定;理事会(董事会)审定通过后的预算草案,报登记管理机关备案,并向本单位全体员工公开。(二)预算执行1.本单位预算一经批准,即具有法律效力,各部门应严格按照预算执行,不得擅自调整预算。2.财务部门应建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行跟踪、分析和评估,及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。3.各部门应加强对本部门预算执行情况的管理,严格控制各项支出,确保预算执行进度与工作计划相匹配。对于预算执行过程中出现的超预算支出或预算执行进度缓慢等情况,应及时向财务部门说明原因,并提出解决方案。4.财务部门应根据预算执行情况,及时调整资金安排,确保资金合理使用,提高资金使用效益。(三)预算调整1.在预算执行过程中,如遇国家政策调整、市场环境变化、本单位业务发展需要等特殊情况,导致原预算无法执行或需要调整预算的,应按照规定程序进行预算调整。2.预算调整程序:由相关部门提出预算调整申请,说明调整原因、调整内容及调整金额等;财务部门对预算调整申请进行审核,提出审核意见;报本单位管理层审议;经本单位管理层审议通过后,报理事会(董事会)审定;理事会(董事会)审定通过后的预算调整方案,报登记管理机关备案,并向本单位全体员工公开。四、收入管理(一)收入范围本单位收入包括捐赠收入、会费收入、服务收入、政府补助收入、投资收益、其他收入等。(二)收入确认原则1.捐赠收入:在捐赠协议约定的捐赠资产交付本单位时确认收入。对于附条件的捐赠,在取得捐赠资产控制权时确认收入;对于无条件的捐赠,在捐赠收到时确认收入。2.会费收入:在本单位会员履行缴费义务,且本单位已提供会员服务时确认收入。3.服务收入:在服务已经提供,且收到款项或取得收款权利时确认收入。对于跨年度提供劳务的,按照完工进度确认收入。4.政府补助收入:在实际收到政府补助款项时确认收入。5.投资收益:在投资收益实现时确认收入。6.其他收入:在实际收到款项或取得收款权利时确认收入。(三)收入管理措施1.加强对各类收入的核算与管理,确保收入及时、足额入账,不得截留、隐匿、转移收入。2.严格执行收费标准,不得擅自提高或降低收费标准,不得擅自设立收费项目。收费项目和收费标准应向社会公开,并报登记管理机关备案。3.建立健全收入票据管理制度,加强对收入票据的购领、使用、保管、核销等环节的管理,确保收入票据的安全与完整。收入票据应按照规定使用,不得转借、转让、代开收入票据。4.加强对捐赠收入的管理,严格按照捐赠协议约定使用捐赠资金,确保捐赠资金专款专用。对于捐赠资金的使用情况,应定期向捐赠人公开,并接受社会监督。五、支出管理(一)支出范围本单位支出包括人员经费支出、公用经费支出、项目经费支出等。人员经费支出包括工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等;公用经费支出包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、公务接待费、公务用车运行维护费等;项目经费支出包括为完成特定项目而发生的各项支出。(二)支出审批制度1.本单位实行分级审批制度,各项支出应按照规定的审批程序进行审批。审批流程一般为:经办人填写支出报销单,注明支出事由、金额、支付方式等,并附上相关凭证;部门负责人审核签字,对支出的真实性、合理性负责;财务部门审核,重点审核支出是否符合财务制度和预算安排,凭证是否合法、合规、完整;财务负责人审批;本单位管理层审批(根据支出金额大小确定审批权限);理事会(董事会)审批(重大支出事项)。2.对于涉及政府采购、工程建设、资产购置等重大支出项目,应按照国家有关规定进行公开招标、政府采购等程序,并严格执行相关审批制度。(三)支出控制措施1.严格执行财务审批制度,加强对支出的审核与控制,确保支出合规、合理,杜绝浪费和不合理开支。2.加强对公用经费支出的管理,严格控制各项费用标准,如办公费、差旅费、会议费、培训费、公务接待费、公务用车运行维护费等,不得超标准支出。3.加强对项目经费支出的管理,严格按照项目预算执行,确保项目经费专款专用。对于项目经费的使用情况,应定期进行检查和评估,确保项目顺利实施,达到预期目标。4.加强对人员经费支出的管理,严格按照国家有关规定和本单位薪酬制度执行,确保人员工资、奖金、津贴、补贴等发放合规、合理。六、资产管理(一)资产分类与计价1.本单位资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。2.流动资产包括现金、银行存款、应收账款、预付账款、存货等。流动资产按照实际发生额计价。3.固定资产是指单位价值在规定标准以上,使用期限超过一年,并且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。固定资产按照取得时的实际成本计价。4.无形资产是指本单位拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。无形资产按照取得时的实际成本计价。(二)资产购置与验收1.资产购置应按照本单位预算安排和实际需要进行,严格执行政府采购等相关规定。2.资产购置前,应进行充分的市场调研和论证,选择性价比高的产品或服务。3.资产购置时,应签订合同或协议,明确双方的权利和义务,确保资产购置的合法性和合规性。4.资产到货后,采购部门应及时组织相关人员进行验收,验收内容包括资产的数量、质量、规格、型号等是否符合合同要求。验收合格后,填写验收报告,并办理资产入账手续。(三)资产保管与使用1.建立健全资产保管制度,明确资产保管责任,确保资产安全完整。对于贵重资产和危险资产,应采取特殊的保管措施。2.加强对资产使用的管理,建立资产使用登记制度,记录资产的使用情况和维护情况。资产使用部门应合理使用资产,不得擅自转借、出租、抵押资产。3.定期对资产进行清查盘点,每年至少进行一次全面清查盘点,确保账实相符。对于盘盈、盘亏、毁损的资产,应及时查明原因,按照规定程序进行处理。(四)资产处置1.资产处置是指本单位对其占有、使用的资产进行产权转让或者注销的行为,包括资产出售、出让、转让、对外捐赠、报废、报损等。2.资产处置应按照规定程序进行审批,一般为:资产使用部门提出资产处置申请,说明处置原因、处置方式、处置价格等;财务部门审核,重点审核资产处置是否符合财务制度和国有资产管理规定;本单位管理层审批;理事会(董事会)审批(重大资产处置事项)。3.资产处置收入应按照国家有关规定进行管理,一般应上缴财政或纳入本单位预算管理。七、财务报告与财务分析(一)财务报告1.本单位应按照国家统一会计制度和相关财务制度的规定,定期编制财务报告。财务报告包括资产负债表、业务活动表、现金流量表、附注等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映本单位财务状况和经营成果,做到数字真实、内容完整、说明清楚、报送及时。3.财务报告编制完成后,应经财务负责人审核、本单位管理层审议、理事会(董事会)审定,并加盖本单位公章后对外报送。财务报告应报送登记管理机关、业务主管单位、财政部门等相关部门。(二)财务分析1.本单位应定期开展财务分析工作,为管理层决策提供依据。财务分析应包括预算执行情况分析、财务状况分析、收入支出分析、资产负债分析等。2.财务分析应采用科学的方法,运用相关数据和指标,对本单位财务活动进行全面、深入的分析和评价。分析结果应客观、准确,能够反映本单位财务活动的特点和规律。3.财务分析报告应包括分析目的、分析方法、分析结果、存在问题及建议等内容,并及时报送本单位管理层及相关部门。八、财务监督与审计(一)财务监督1.本单位应建立健全财务监督机制,加强对财务活动的日常监督和检查。财务监督应包括内部监督和外部监督。2.内部监督由本单位财务部门负责,定期对本单位财务制度执行情况、预算执行情况、资金收支情况、资产管理情况等进行检查和监督,及时发现和纠正存在的问题。3.外部监督由登记管理机关、业务主管单位、财政部门、审计部门等相关部门实施,本单位应积极配合相关部门的监督检查工作,如实提供相关资料和情况。(二)财务审计1.本单位应定期
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