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文档简介

PAGE巡察整改内部监督制度一、总则(一)目的为了加强公司内部管理,规范巡察整改工作,确保巡察反馈问题得到有效整改,提升公司治理水平,特制定本巡察整改内部监督制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家法律法规和相关行业标准,确保巡察整改工作合法合规。2.问题导向原则:聚焦巡察反馈问题,明确整改责任,制定切实可行的整改措施,确保问题整改到位。3.全面覆盖原则:涵盖公司经营管理的各个环节,对巡察整改工作进行全过程、全方位监督。4.长效机制原则:注重建立健全长效机制,防止问题反弹,不断提升公司管理水平。二、巡察整改工作组织架构及职责(一)巡察工作领导小组公司成立巡察工作领导小组,由公司党委书记担任组长,总经理担任副组长,其他领导班子成员为成员。领导小组负责统筹领导巡察整改工作,研究决定巡察整改工作中的重大事项。(二)巡察工作办公室巡察工作办公室设在公司纪委办公室(监察室),负责巡察整改工作的具体组织协调和日常监督检查。其主要职责包括:1.制定巡察整改工作方案,明确整改任务、责任部门、整改期限等。2.跟踪督促各责任部门落实整改措施,定期收集整改情况报告。3.组织对整改情况进行监督检查,对发现的问题及时督促整改。4.向巡察工作领导小组汇报巡察整改工作进展情况,提出工作建议。(三)责任部门各部门负责人为巡察整改工作的第一责任人,负责组织实施本部门的巡察整改工作。具体职责包括:1.针对巡察反馈问题,制定本部门的整改措施,明确整改责任人及整改期限。2.组织本部门人员认真落实整改措施,按时完成整改任务。3.定期向巡察工作办公室报告本部门整改工作进展情况。三、巡察整改工作流程(一)问题反馈巡察组将巡察反馈意见以书面形式反馈给公司党委,公司党委及时将反馈意见转发给各相关部门。(二)整改方案制定各责任部门根据巡察反馈意见,深入分析问题产生的原因,结合实际情况,制定详细的整改方案。整改方案应明确整改目标任务、整改措施、责任领导、责任部门、整改期限等内容。整改方案经部门负责人签字后报巡察工作办公室审核。(三)整改措施实施各责任部门按照整改方案组织实施整改措施,确保整改工作有序推进。在整改过程中,要注重建立整改台账,对整改情况进行详细记录。(四)整改情况报告各责任部门在整改期限届满后,向巡察工作办公室提交整改情况报告。整改情况报告应包括整改工作开展情况、整改措施落实情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等内容。巡察工作办公室对各部门整改情况报告进行审核,并形成综合报告报巡察工作领导小组。(五)整改监督检查巡察工作办公室定期对各部门整改情况进行监督检查,可采取听取汇报、查阅资料、实地走访等方式,了解整改工作进展情况。对整改不力的部门,及时下达整改通知书,督促其限期整改。(六)整改验收整改任务完成后,由巡察工作办公室组织相关人员对整改情况进行验收。验收内容包括整改措施落实情况、问题整改效果、相关制度建立健全情况等。验收合格后,形成整改验收报告。四、巡察整改内部监督措施(一)建立整改台账巡察工作办公室建立巡察整改台账,对巡察反馈问题、整改措施、责任部门、整改期限、整改进展情况等进行详细记录。通过整改台账,实时跟踪整改工作进度,确保整改工作按时完成。(二)定期汇报制度各责任部门每周向巡察工作办公室汇报本周整改工作进展情况,每月提交书面整改情况报告。巡察工作办公室定期召开整改工作推进会,通报各部门整改工作情况,协调解决整改工作中存在的问题。(三)监督检查机制1.日常监督:巡察工作办公室安排专人负责对整改工作进行日常监督,及时发现并纠正整改过程中存在的问题。2.专项检查:根据整改工作需要,适时组织专项检查,对重点问题、重点部门的整改情况进行深入检查。3.联合检查:会同公司内部审计、财务等部门,对整改情况进行联合检查,形成监督合力。(四)责任追究制度对整改工作不力、未能按时完成整改任务的部门和个人,按照公司相关规定进行责任追究。责任追究方式包括批评教育、诫勉谈话、组织调整、纪律处分等。五、巡察整改成果运用(一)完善制度体系针对巡察反馈问题,深入分析问题产生的根源,查找制度漏洞,及时修订和完善相关制度,建立健全长效机制,防止问题再次发生。(二)加强教育培训将巡察整改工作中发现的普遍性问题作为培训内容,组织开展针对性培训,提高员工的业务能力和合规意识。(三)推动工作改进通过巡察整改,总结经验教训,举一反三,推动公司各项工作不断改进和提升,促进公司健康发展。六、信息公开与保密(一)信息公开1.建立巡察整改信息公开制度,通过公司内部网站、公告栏等渠道,及时公开巡察整改工作进展情况、整改结果等信息,接受员工监督。2.对于涉及公司重大利益、员工切身利益等敏感信息,在公开前应进行严格审核,确保信息安全。(二)保密规定1.参与巡察整改工作的人员应严格遵守保密规定,对巡察工作中涉及的文件、资料

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