巡察纪律作风监督制度

PAGE巡察纪律作风监督制度一、总则（一）目的为了加强公司内部管理，严肃工作纪律，改进工作作风，确保公司各项工作高效、规范、有序开展，依据相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本巡察纪律作风监督制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各分支机构及下属子公司。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规和行业规范，确保监督工作合法合规。2.公平公正原则：对所有员工一视同仁，不偏袒、不歧视，公正地开展纪律作风监督。3.全面覆盖原则：涵盖公司工作的各个环节、各个层面，不留监督死角。4.预防为主原则：注重事前预防和过程监督，及时发现和纠正问题，避免问题扩大化。二、巡察机构及职责（一）巡察工作领导小组公司成立巡察工作领导小组，由公司党委书记担任组长，总经理担任副组长，其他领导班子成员为成员。领导小组主要职责如下：1.贯彻落实上级有关巡察工作的决策部署，研究制定公司巡察工作规划、年度计划和相关制度。2.审定巡察工作方案、巡察报告、反馈意见和整改建议等重要文件。3.统筹协调巡察工作中的重大事项，研究解决巡察工作中遇到的问题。4.对巡察成果的运用和整改落实情况进行监督检查。（二）巡察组巡察工作领导小组下设若干巡察组，负责具体实施巡察工作。巡察组由公司内部选拔的政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的人员组成，设组长一名，副组长若干名。巡察组职责如下：1.根据巡察工作领导小组的部署和要求，制定巡察工作方案，明确巡察内容、方式、步骤和时间安排。2.按照规定的程序和方法，对被巡察对象的纪律作风情况进行全面深入的巡察，包括但不限于工作纪律、廉洁自律、服务态度、工作效率等方面。3.通过个别谈话、查阅资料、实地走访、问卷调查、受理举报等方式，广泛收集有关问题线索，认真做好记录和整理。4.对巡察发现的问题进行深入分析和研究，形成客观、准确、有针对性的巡察报告，提出整改意见和建议。5.跟踪了解被巡察对象对巡察反馈意见的整改落实情况，对整改不力的进行督促和问责。（三）巡察工作办公室巡察工作办公室设在公司纪委办公室，负责巡察工作的日常组织协调和具体事务处理。其职责如下：1.负责与巡察工作领导小组、巡察组及其他相关部门的沟通协调，保障巡察工作顺利开展。2.筹备巡察工作会议，起草、印发巡察工作相关文件和资料。3.对巡察组提交的巡察报告进行审核，汇总整理巡察发现的问题和整改情况。4.负责巡察工作资料的收集、归档和管理，建立健全巡察工作档案。5.对巡察工作中发现的共性问题进行分析研究，提出加强纪律作风建设的长效机制和制度建议。三、巡察内容（一）工作纪律1.遵守公司考勤制度情况，是否存在迟到、早退、旷工等现象。2.工作时间内是否擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网页等。3.执行请销假制度是否严格，请假手续是否完备。（二）廉洁自律1.是否存在利用职务之便谋取私利，接受供应商、客户等利益相关方的贿赂、回扣、礼品等。2.在业务活动中是否遵守廉洁从业规定，有无违规插手工程项目、物资采购、资金使用等行为。3.是否存在违规公款吃喝、旅游、娱乐，以及违规发放津补贴、福利等问题。（三）服务态度1.对待客户、合作伙伴及内部同事是否热情、耐心、周到，有无态度冷漠、生硬、推诿等现象。2.是否积极主动为客户解决问题，提供优质高效的服务，有无拖延、敷衍塞责等情况。3.在沟通协调工作中是否尊重他人意见，善于倾听，有无盛气凌人、颐指气使等行为。（四）工作效率1.是否按时完成工作任务，有无拖延、积压工作的情况。2.工作质量是否符合标准和要求，有无敷衍了事、粗制滥造等问题。3.在工作中是否善于创新，提高工作效率和效果，有无因循守旧、墨守成规等现象。（五）工作作风1.是否存在形式主义、官僚主义问题，工作是否真抓实干，有无只做表面文章、不注重实际效果的情况。2.对待工作是否认真负责，有无敷衍塞责、得过且过等消极态度。3.在团队协作中是否积极配合，有无推诿扯皮、各自为政等现象。四、巡察方式（一）常规巡察定期或不定期对公司各部门、各分支机构及下属子公司进行全面巡察，检查纪律作风建设情况，发现问题及时督促整改。（二）专项巡察针对公司重点领域、关键环节或突出问题开展专项巡察，深入查找存在的问题，提出针对性的整改措施。（三）重点抽查对涉及重要岗位、关键业务的人员进行重点抽查，核实其纪律作风情况，确保重点部位不出问题。（四）受理举报设立举报邮箱、举报电话等举报渠道，受理员工和群众对公司员工纪律作风问题的举报，对举报线索进行认真核查。五、巡察工作程序（一）准备阶段1.巡察组根据巡察工作领导小组的安排，制定巡察工作方案，明确巡察对象、内容、方式、时间安排等。2.收集被巡察对象的相关资料，包括组织架构、工作职责、规章制度、工作流程等，为巡察工作做好准备。3.组建巡察组，明确成员分工，开展巡察前培训，使巡察组成员熟悉巡察工作程序、方法和要求。（二）进驻阶段1.巡察组向被巡察对象发出巡察通知，告知巡察的目的、内容、方式和时间安排等事项。2.召开进驻动员会，向被巡察对象通报巡察工作安排，提出工作要求，营造良好的巡察氛围。（三）巡察阶段1.巡察组通过多种方式开展巡察工作，广泛收集信息，深入了解情况。2.与被巡察对象的领导班子成员、中层干部、普通员工等进行个别谈话，听取意见和建议。3.查阅被巡察对象的文件、资料、账目、会议记录等，检查工作开展情况。4.实地走访被巡察对象的工作场所、服务窗口等，了解实际工作情况。5.发放调查问卷，广泛征求员工和群众对被巡察对象纪律作风方面的意见和建议。6.受理举报，对收到的举报线索进行认真登记和分析，及时进行核查。（四）报告阶段1.巡察组对巡察发现的问题进行梳理、分析和研究，形成巡察报告。2.巡察报告内容包括巡察工作基本情况、发现的问题、原因分析、整改建议等。3.巡察组将巡察报告提交巡察工作办公室审核，经审核后报巡察工作领导小组审定。（五）反馈阶段1.巡察工作领导小组向被巡察对象反馈巡察意见，指出存在的问题，提出整改要求。2.被巡察对象主要负责人签收巡察反馈意见，并表态将认真落实整改任务。3.巡察组与被巡察对象进行沟通交流，解答疑问，确保反馈意见传达清楚、理解准确。（六）整改阶段1.被巡察对象根据巡察反馈意见，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。2.被巡察对象将整改方案报巡察工作领导小组备案，并按照整改方案认真组织实施整改工作。3.巡察组对被巡察对象的整改情况进行跟踪检查，定期了解整改工作进展情况，督促整改落实到位。4.被巡察对象在规定时间内将整改情况报告报送巡察工作领导小组，巡察工作领导小组对整改情况进行审核评估。（七）归档阶段1.巡察工作结束后，巡察组将巡察工作中形成的各类文件、资料、记录等进行整理归档，建立健全巡察工作档案。2.巡察工作办公室负责对巡察档案进行集中管理，确保档案资料完整、规范、安全。六、结果运用（一）与绩效考核挂钩将巡察结果纳入员工绩效考核体系，对纪律作风表现优秀的员工给予表彰和奖励，对存在问题较多、整改不力的员工进行相应的绩效扣分或降档处理。（二）作为干部选拔任用参考在干部选拔任用过程中，充分考虑巡察结果，对纪律作风不过关的干部实行“一票否决”，确保选拔出的干部政治素质高、纪律作风硬。（三）督促问题整改落实对巡察发现的问题，责令相关部门和人员限期整改，对整改不到位的进行严肃问责，确保问题得到彻底解决，推动公司纪律作风建设不断加强。（四）完善制度机制针对巡察发现的普遍性、倾向性问题，深入分析原因，查找制度漏洞，及时修订和完善相关制度，建立健全长效机制，防止问题再次发生。七、责任追究（一）对违反纪律作风规定的员工，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过、降职、撤职、开除等处