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文档简介
PAGE小学学校食堂财会制度一、总则1.目的为加强学校食堂财务管理,规范食堂财务行为,保障食堂资金安全,提高资金使用效益,确保学校食堂正常运转,为师生提供优质、安全、经济的餐饮服务,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本校学校食堂的财务活动,包括食堂的收入、支出、资产管理等。3.基本原则(1)严格执行国家有关法律法规和财务规章制度,确保食堂财务活动合法合规。(2)坚持勤俭办学的方针,厉行节约,反对浪费,降低食堂运营成本。(3)实行“收支两条线”管理,确保食堂资金专款专用,不得挪作他用。(4)财务公开透明,定期向师生公布食堂财务收支情况,接受师生监督。二、财务管理体制1.管理机构学校成立食堂财务管理领导小组,由校长担任组长,总务主任担任副组长,成员包括食堂管理员、报账员等。领导小组负责领导、监督食堂财务工作,审议重大财务事项。2.职责分工(1)校长:全面负责食堂财务管理工作,审批重大财务支出。(2)总务主任:协助校长管理食堂财务工作,审核财务收支凭证,组织编制财务报表。(3)食堂管理员:负责食堂日常物资采购、验收、保管等工作,配合报账员做好财务核算。(4)报账员:负责食堂财务收支的核算、报账工作,定期向学校财务部门报送财务报表。三、收入管理1.伙食费收入(1)学校按照物价部门核定的收费标准收取学生伙食费,不得擅自提高或降低收费标准。(2)伙食费收入应及时足额上缴学校财务,实行“收支两条线”管理。(3)学校应向学生开具合法有效的收费票据,票据由学校财务部门统一管理。2.其他收入食堂的其他收入,如小卖部收入、上级补助收入等,应按照相关规定进行管理,及时入账,不得截留、挪用。四、支出管理1.支出范围食堂支出主要包括食材采购支出、水电费支出、人员工资支出、设备购置支出、维修费用支出等。2.审批流程(1)食堂日常支出实行审批制度,由食堂管理员填写支出审批单,注明支出事由、金额等,经总务主任审核后,报校长审批。(2)重大支出项目,如设备购置、维修改造等,应经学校食堂财务管理领导小组审议通过后,报校长审批。3.报销规定(1)报销凭证应真实、合法、有效,内容完整,包括发票、收据、清单等。(2)报销凭证应注明支出事由、日期、金额、经办人等信息,并由经办人签字、证明人签字、审批人签字。(3)报账员应按照财务制度规定及时报销各项支出,不得拖延或积压。五、食材采购管理1.采购原则(1)坚持“质量第一”的原则,确保采购的食材安全、卫生、新鲜。(2)实行定点采购制度,选择信誉良好、资质齐全的供应商进行采购。(3)建立供应商评价机制,定期对供应商进行考核,淘汰不合格供应商。2.采购流程(1)食堂管理员根据食堂用餐人数和菜谱需求,编制食材采购计划。(2)采购计划经总务主任审核后,报校长审批。(3)食堂管理员按照审批后的采购计划,选择供应商进行采购,并签订采购合同。(4)食材采购回来后,由食堂管理员组织验收,验收合格后入库保管。3.采购监督学校食堂财务管理领导小组应定期对食材采购情况进行监督检查,确保采购过程公开、公正。六资产管理1.固定资产管理(1)食堂的固定资产包括房屋、设备、桌椅等,应按照国家有关规定进行管理。(2)建立固定资产台账,记录固定资产的名称、型号、数量、购置时间、使用部门等信息。(3)定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。(4)固定资产的购置、处置应按照学校规定的程序进行审批。2.流动资产(1)食堂的流动资产包括库存现金、银行存款、食材库存等,应加强管理,确保资金安全。(2)库存现金应按照规定限额存放,不得坐支现金。(3)银行存款应定期核对账目,确保账实相符。(4)食材库存应建立盘点制度,定期进行盘点,确保账实相符。七、财务核算1.核算方法食堂财务核算采用权责发生制,按照国家统一的会计制度进行核算。2.会计凭证报账员应按照会计制度规定,及时编制会计凭证,记录食堂财务收支情况。3.会计账簿食堂应设置总账、明细账、日记账等账簿,进行财务核算。4.财务报表报账员应定期编制财务报表,包括资产负债表、收入支出表等,向学校财务部门报送。八、财务监督1.内部监督学校食堂财务管理领导小组应定期对食堂财务工作进行监督检查,发现问题及时整改。2.外部监督学校应接受财政、审计、物价等部门的监督检查,如实提供财务资料,积极配合检查工作。九、财务公开1.公开内容学校应定期向师生公布食堂财务收支情况,包括收入来源、
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