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文档简介
第1题在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式,受委托的单位通常是()()。A施工单位B项目管理咨询公司C建设单位D设计单位第2题项目管理是由()()负责,在一定约束条件下,对项目全过程进行控制。A项目经理B总监C技术负责人D施工员第3题项目策划书是建设程序()()阶段的成果。A策划B评估C决策D设计第4题不属于建设工程项目参与方的是()()方。A业主B设计C规划D总承包第5题下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的事()()。A项目结构图B工作任务分工C合同结构图D工作流程图第6题工程项目管理规划是指导项目管理工作的()()文件。A操作性B实施性C纲领性D作业性第7题某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图所示,该图是()()。A组织结构图B合同结构图C项目结构图D工作流程图第8题工程项目管理规划一旦确定,不可以更改。()第1题施工成本控制的正确步骤是()()。A预测、比较、分析、纠偏、检查B分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、分析、检查、纠偏D比较、分析、预测、纠偏、检查第2题在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()()。A相关比率法B比重分析法C连环置换法D动态比较法第3题下列各项中,属于企业财务活动的有()A筹资活动B投资活动C资金营运活动D分配活动正确答案:AB第4题下列建设工程项目施工费用中,属于直接费用的是()。A人工费B材料费C管理人员工资D施工机械使用费E差旅交通费正确答案:ABD第5题常用的施工成本偏差分析方法有()。A网络图法B表格法C排列图法D曲线法E横道图法正确答案:BDE第四章测试题第1题流水步距是指相邻两个班组相继投入工作的()()。A间隔时间B持续时间C施工阶段D施工班组数第2题前锋线比较法适用施工进度计划用()()表达。A双代号网络图B单代号C时标网络图D横道图第3题在双代号时标网络计划中,当某项工作有紧后工作时,则该工作箭线上的波形线表示()()。A工作的总时差B工作之间的时距C工作的自由时差D工作间逻辑关系第4题在网络计划的实施、调整与控制阶段,包括()步骤。A网络计划贯彻B时间参数计算C网络计划检查D网络计划调整正确答案:ACD第5题在某工程网络计划中,已知M工作的自由时差为3天,如果在执行中M工作持续时间拖了2天,则此工作M()。A总时差不变,自由时差减2天B不会使总工期延长C自由时差不变,总时差减2天D不影响其后续工作的正常进行正确答案:BD第五章测试题第1题下列关于质量管理的说法,正确的是()()。A质量管理中包含质量方针的确立B质量管理中包含环境保护C质量管理中不包含质量改进D质量管理中不包含质量控制第2题施工事后质量控制的重点是()()。A工序质量B工作质量C质量控制点的验收D发现质量缺陷并提出整改措施第3题国内实行建筑企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素的有()()。A人的因素B管理因素C方法的因素D环境因素第4题下列属于隐蔽工程的施工内容有()。A地基基础工程B钢筋工程C砌体工程D室外道路E预埋管线正确答案:ABE第5题分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织企业技术负责人、项目技术负责人等进行验收。()第六章测试题第1题按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包的是()()模式。ABOTBCMCEPCDDB第2题合同责任开脱条款属于()()风险应对策略?A风险回避B风险转移C风险减轻D风险自留第3题承包人在索赔事项发生后()()d以内,应向工程师正式提出索赔意向通知。A14B7C28D21第4题采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()()。A进行采购合同谈判,签订采购合同B选择材料设备的采购单位C进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D选择采购方式第5题关于投标文件的说法,正确的是()()。A通常投标文件中需要提交投标担保B投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书第6题评标委员会的组成人员中,要求技术经济方面的专家不得少于成员总数的1/3。()第七章测试题第1题对从事()()作业的职工,其所在单位要定期组织健康检查,并建立健康档案。A特殊B高空C有害工种D地下第2题所有新员工必须经过三级安全教育,是指()()的安全教育。A1类、2类和3类安全员B项目经理、技术负责人和安全员C行业、职业和岗位D进厂、进车间和进班组第3题如果装乙炔的气瓶发生了破裂引起火灾,则危险源是()()。A火灾B乙炔瓶破裂C乙炔D空气中的氧气第4题应在泄险区周围的醒目位置设置明显的()()以及中文警示说明。A防护网B警示标识C安全通道D报警装置第5题在制定生产计划时就必须()
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